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FY2025実績
純利益
FY2025実績
比率
FY2025
清水建設は国内スーパーゼネコン四社の一角を占め、建築・土木・エンジニアリングを三本柱とする総合建設会社である。海洋土木分野では横浜港・東京湾岸の大型再開発を数多く手がけ、ケーソン設置や海底トンネル工事において国内トップクラスの施工実績を誇る。近年はZEB設計・施工に経営資源を集中し、脱炭素建築市場での先行優位を確立しつつある。半導体工場やデータセンター向けクリーンルーム施工にも積極参入しており、デジタルインフラ需要の取り込みを加速させている。
横浜港・東京湾岸での大規模海洋構造物施工を通じて蓄積された専門技術は、設計から施工管理まで一貫して社内に内製化されている。海底地盤調査・ケーソン製作・沈設という一連の工程を高精度でこなせる技術者集団は短期間では養成できず、新規参入者が追随するのは極めて困難である。
国土交通省・港湾局・財閥系デベロッパーとの数十年単位の継続取引が安定した受注パイプラインを形成しており、入札競争においても実績評価で優位に立てる構造が続いている。大型プロジェクトでは設計段階から参画するEPC形式の採用が増え、後工程の施工受注を事実上確保する仕組みが機能している。
自社開発の省エネ制御システムと建設BIMの高度活用により、ZEB認証取得率で業界上位の実績を持ち顧客の脱炭素目標達成を支援できる希少なゼネコンとして差別化されている。半導体工場向けクリーンルームの振動・温湿度管理技術は独自のノウハウ蓄積があり、要求水準が高い顧客ほど清水を選好する傾向が強まっている。
国内外の半導体メーカーによる工場新増設計画とAI普及に伴うデータセンター建設ラッシュは、向こう数年にわたり高水準の建設投資を生み出す見通しである。清水のクリーンルーム施工技術と高精度環境制御の実績は、この需要を取り込む上で競合他社に対する明確な優位となる。
政府の国土強靭化予算は中長期で継続が見込まれ、港湾・防波堤・護岸の整備工事において海洋土木特化の技術力が評価される機会が増えている。東京湾岸エリアの大型複合開発も清水の受注残積み上げに寄与し、中期的な売上成長を下支えする構造となっている。
スコアは「リスクが小さい」ことではなく、「リスクに対する財務・構造的耐性の高さ」を評価したものです。
鉄骨・コンクリート・電気設備資材の価格高騰と技能労働者の人件費上昇が続く中、既受注の固定価格契約案件では想定原価を超えるコスト増が利益率を直撃するリスクがある。スライド条項の適用交渉が遅れた場合、複数の大型工事で同時に採算悪化が発生し短期業績に大きな下押し圧力となる。
建設技能者の高齢化と新規入職者の減少により、受注を積み増しても施工を担う職人・技術者が不足し工期遅延やコスト増が頻発するリスクが高まっている。特に海洋土木・クリーンルームなど専門性の高い工種は育成に年単位を要するため、短期の人員補充で解決できない構造的な問題である。
超高層ビル・大型工場・海洋インフラなど複雑性の高いプロジェクトでは、設計変更・地盤条件の相違・気象障害などを契機とした工期遅延が追加費用を発生させ、完成工事未収金の回収遅延を招く可能性がある。一件の大型案件での損失計上が当期利益を大きく押し下げる集中リスクも内包している。
国内金利が上昇局面に入った場合、デベロッパーや事業会社の資本コストが上昇し、民間建築投資の判断が保守化するリスクがある。オフィスビルや商業施設など収益不動産向け建築需要が冷え込むと、清水の建築部門の受注環境が悪化し全体の売上成長を抑制する要因となる。
業績を構造的に変える可能性のある具体的な上振れ経路のみ。種まき新規事業・ニュースに出た小さな特許・抽象的な期待論は対象外。
東京都が推進する臨海副都心・晴海・有明エリアの大規模再開発計画は、護岸整備から超高層建築まで清水の強みが連鎖的に発揮できる複合案件群を生み出す見通しである。
既存建築物への省エネ基準適用強化が段階的に進む中、ZEB設計・施工実績で先行する清水にはストック建物の大規模改修受注という新たな市場が開拓されつつある。
ODA案件や民間PPPを通じた海外展開は現状規模は小さいが、海洋土木・高精度施工の技術力が東南アジアおよび中東の港湾・都市インフラ整備ニーズと合致しており、中長期の収益多様化機会として育成余地が大きい。
清水建設は配当性向の段階的引き上げと機動的な自社株買いを組み合わせた株主還元方針を掲げており、総還元性向の向上トレンドが継続している。受注残の厚みが今後の売上・利益に転換する過程で、フリーキャッシュフローの改善が還元余力をさらに高める可能性がある。一方でROEは大手ゼネコン比較で中位圏にとどまっており、保有不動産・政策株式の圧縮による資産効率改善が株価の継続的な再評価につながる重要な変数となる。
リスク耐性スコア 3/10 より算出
直近3期のいずれかでFCFが赤字のため、DCF法による算定を見送り
直近3期FCF: 2025年度 1,669億円 / 2024年度 -266億円 / 2023年度 314億円
2段階配当割引モデル(2-Stage DDM)。ベースDPS=¥38。成長率は過去DPS CAGR(10年=11.8%、直近3年=18.2%)から算出、MOATスコアに応じたフェード期間(9年)でターミナル成長率に収束。
2段階残余利益モデル。BPS₀=¥1,235、配当性向40%でBPS追跡。
PERマルチプル法。ピークEPS=¥128、総合スコア3.4から指数関数的に倍率算出。
過去BPSデータの連続性に問題があるため、PBR法による価値算定を見送り(時系列に不連続な急変あり(株式分割の遡及反映が不完全な可能性))
過去長期(10年以上、赤字年除外)のPER分位 × ピーク/正規化EPS。歴史的バリュエーションレンジから価値帯を算定。基準EPS=¥128。
10年後の株価を 5000通りの未来シナリオでシミュレーション。 業績の成長・横ばい・衰退・倒産の確率を過去データから推定し、1株利益の動きと適正株価の幅を予測します。 (最終計算: 2026-05-10)
| 入力値 / 各モデルの結果 | 下振れ | 中央 | 上振れ |
|---|---|---|---|
| 必要利回り(株主資本コスト) | 4.77% | 8.27% | 12.77% |
| 成長持続年数(競争優位性に連動) | 7年 | 10年 | 13年 |
| EPS/BPS-first MC 適正株価(中央) | ¥614 | ||
| 10年後EPS/BPS×出口評価(中央) | ¥614 | ||
| スタート時の状態 | S(名目永続成長率 0.5%、直近売上成長 5.7%) | ||
※ 試算精度について:現在は 5000通りのシミュレーションで、売上成長・利益率・株数からEPSとBPSを作り、配当は総リターンに、内部留保と自社株買いはBPS/株に反映します。10年後EPS/BPSに対して出口PER/PBR/PSRを評価し、赤字パスでは黒字時のPERを使わず、資産・売上倍率ベースの低い評価に切り替えます。さらにTOB、競争優位低下、景気後退、赤字からの回復、利益率変化、希薄化、バリュエーション変化などの事象タグを各銘柄の露出度に応じて発生させています。TOBは時価総額が大きい銘柄ほど発生確率を下げています。
| 評価モデル | 悲観 (34%) | 中立 (39%) | 楽観 (27%) | 加重平均 |
|---|---|---|---|---|
| DCF | — | — | — | — |
| 配当割引 | ¥462 | ¥834 | ¥1,790 | ¥966 |
| 残余利益 | ¥445 | ¥1,190 | ¥2,353 | ¥1,251 |
| PERマルチプル | ¥770 | ¥1,283 | ¥1,925 | ¥1,282 |
| PBR分位法 | — | — | — | — |
| PER分位法 | ¥1,651 | ¥3,070 | ¥5,473 | ¥3,236 |
| モデル平均 | ↑ 各モデルの確率加重平均 | ¥1,684 | ||
¥832 FV¥1,684 割高
¥2,885 ¥3,606