低コスト:実質の労務投入価格年率-0.5%、その他投入年率-2.0%。41個別工事から集計したウエイト固定の独自条件。
現在比 +14.0%CPI基準比 -13.1%
年率 +1.3%
日々の価格と、2036年に向けた5つの価格シナリオを比べます。価格上昇が利益になるかは、企業の販売・調達・価格転嫁・ヘッジによって変わります。
acrei_reference:最新の取得処理が失敗しています。保存済みの値を表示しています。最終処理 2026-11-02T14:13:14+00:00
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最新月 127.4(2026-08)は直近12か月平均 124.7に対し+2.1%。保存済み2036年予測の固定起点は124.3で、最新の一か月値を10年へそのまま延ばしていません。13工事系列の最新月・平均・予測起点を比較する →
用地費・補償費は含まない。労務費を含む工事費指数。材料・労務費と重ねて全額加算しない。直近値は改定される。
2020年の個別41工種投入ウエイトを2023年度以降の暫定投資ウエイトで集計し、労務とその他投入の実質変化・共通CPIを一度反映する。
物価だけで上がる基準:167.11 指数 (2020年度=100)。中立シナリオのCPI基準からの差:+2.0%。基準価格は以下の「分析の前提」で確認できます。
この分析は見直しが必要です。公表元の告知、観測・起点の古さ、見直し期限を確認してください。
低コスト:実質の労務投入価格年率-0.5%、その他投入年率-2.0%。41個別工事から集計したウエイト固定の独自条件。
現在比 +14.0%やや低コスト:実質の労務投入価格年率+0.0%、その他投入年率-0.5%。41個別工事から集計したウエイト固定の独自条件。
現在比 +27.3%中立条件:実質の労務投入価格年率+0.5%、その他投入年率+0.0%。41個別工事から集計したウエイト固定の独自条件。
現在比 +33.8%やや高コスト:実質の労務投入価格年率+1.5%、その他投入年率+1.0%。41個別工事から集計したウエイト固定の独自条件。
現在比 +47.8%高コスト:実質の労務投入価格年率+3.0%、その他投入年率+3.5%。41個別工事から集計したウエイト固定の独自条件。
現在比 +81.6%配分加重平均:175.93 指数 (2020年度=100)。平均値は実現が最もありそうな価格を意味しません。
国交省の2020年I-O投入ウエイトと、2023年度以降の暫定建設投資ウエイトを使い、10の個別工事からこの集計系列の労務比率 39.1%を計算しました。集計投資ウエイトは建設総合=1000に対し448.39です。将来の投入構成がこのまま続くことや、国交省が2036年価格を予測したことは意味しません。
| 条件 | 労務投入の固有実質年率 | その他投入の固有実質年率 | 工事量の効率改善仮定 | 2036年の工事費指数 |
|---|---|---|---|---|
| 低コスト | -0.5% | -2.0% | +2.0% | 145.3 |
| やや低コスト | +0.0% | -0.5% | +1.5% | 162.1 |
| 中立条件 | +0.5% | +0.0% | +1.0% | 170.5 |
| やや高コスト | +1.5% | +1.0% | +0.5% | 188.3 |
| 高コスト | +3.0% | +3.5% | +0.0% | 231.4 |
価格指数は同じ投入構成の価格を比較します。工事量に必要な人員が減るという仮定は、この指数の値から控除していません。工事費の指標と、同じ建物や設備を維持するための実際の工事量・総支出を分けます。
中立条件は旧共通プロファイルの184.6から、個別工事の構成を集計した170.5へ変わりました。観測価格の訂正ではなく、独自の価格モデルの改訂です。旧予測はDBに保持しています。将来の労務・資材価格の年率とケース配分は未校正です。
バフェット式には、名目資産額の上昇だけでなく、能力を維持する工事に必要な現金を考えます。この集計指数を会社の設備投資額へ一律に掛けたり、労務費を追加で全額加算したりしません。工事の内容、数量、通常修繕と更新投資、発注時期、価格転嫁と借入条件を個社ごとに照合します。
集計ウエイト:2023年度以降の暫定ウエイト。13工事系列の比較 · 国交省の建設投資ウエイト。
実線は観測の月平均。点線はシナリオへの補助線であり、途中年の予測や信頼区間ではありません。
毎日の観測更新では将来の目標価格を動かしません。前提を見直した時に別の版を追加し、旧版も残します。
出典は市場構造・観測値の根拠です。上記の価格目標・配分を出典の機関が予測したという意味ではありません。
「会社開示を確認」は感応度・事業影響を一次資料で確認したもの、「関連候補」は既存AI分析の文章から抽出したものです。評価額には自動加算していません。432件中、最大150件を表示します。
未確認 · 確認 2026-11-01T22:45:59+00:00
国内の新設住宅需要は人口減少、住宅価格の上昇、建築費と金利の負担に左右される。
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材料と建築費が年3%で上がる前提では、将来の更新投資は旧設備の帳簿上の償却費を上回り得る。
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特に建築費が上がれば、過去に取得した設備の減価償却費よりも、将来の更新投資額の方が大きくなりやすい。
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一方、実物の店舗には更新投資が欠かせず、建築費が上がれば将来のキャッシュ支出は過去の減価償却より大きくなりうる。
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売上はマンションに近いが、建築費の上昇を値段に乗せきれず、2026年3月期は赤字だった。
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建築費と用地の値上がりで、販売価格は上がり続けている。
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住宅ローン金利と建築コストがともに上がる環境は、価格転嫁だけでは乗り切れない。
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東京の賃料は直近 1 年で 6% 台上がり、新築の供給は建築費の高止まりで細っている。
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建築費の高止まり、金利上昇、人口減少は注文住宅と分譲住宅の数量に逆風となる。
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販売価格から取得費、建築費、販売経費を引いた差額が利益となるため、仕入れの時点で出口価格を読む力が問われる。
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既存設備の償却は物価に連動させず、新設農園に必要な建築費・更新投資と区別して利益率と株主還元を絞った。
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案件ごとに仕入れ原価と建築費、売却額が違うため、売上高だけを伸ばしても利益率が同じとは限らない。
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ただし、人手不足と建設コストの上昇を価格に転嫁できるかが、結論を左右する。
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それでも管理戸数は積み上がり、家賃も建築費も物価について上がる。
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ただ、本社や営業所の建て替えなどは建築費の上昇で膨らむ。
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単体の建築の完成工事高(約1兆1,829億円)を、オフィス・工場・データセンター・病院など大型建築の平均の㎡単価約50万円(建築費の公表値と大型案件からの推定)で割って完成床面積を逆算した。
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一方、更新の投資は建築費の上昇で膨らみ、年 8 億円の設備投資が増える。
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デベロッパーが建築費の上昇を嫌って着工を遅らせれば、受注は直ちに細る。
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建築費は資材高と人手不足で物価を上回って上がっている。
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物価3%の世界では建築費・家賃ともに名目で上がり、純現金の会社なので金利上昇はむしろ受取利息をわずかに増やす。
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首都圏の新築マンションは、用地と建築費の高騰で価格が大きく上がった。
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更新投資は建築費の上昇で膨らむが、年 8 億円規模と小さく、現金の細りは数億円にとどまる。
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物価3%の世界では建築費とともに単価が上がり、売上と利益は名目で伸びる一方、2.7兆円近い純有利子負債の借り換えで利払いが税後で年460億円ほど増える。
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物価3%の世界では建築費とともに単価が上がり、売上と利益は名目で伸びる一方、1.4兆円の純有利子負債の借り換えで利払いが税後で年100億円台後半増える。
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基礎・地盤改良は建築や工場の仕事を含み、建築コストの上昇や設備投資の先送りで受注が振れる。
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減価償却は取得時の値段のままで、更新投資だけが建築費の上昇で膨らむ点は、営業利益率を3.5%に抑えた理由の一部である。
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物価と建築費が上がる中で古い工場を建て替えれば、償却を超える現金が出ていく。
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分譲住宅や宅地は販売より先に土地と建築費を払うため、地価が下がると損失と借入負担が同時に生じる。
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既存施設の減価償却費は過去の取得原価に基づくため、物価や建築費が上がる環境では将来の更新投資が会計上の償却費を上回る可能性がある。
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ホテル不足、建築費の上昇、建設人材の不足は、既存ビルを短期間で宿泊施設へ転換する事業に追い風となる。
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物価で建築費が上がれば、この負担はさらに重くなる。
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更新の投資は建築費の上昇で膨らみ、借入と利払いを増やす。
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地価と建築費の上昇は価格を押し上げるが、買える人の数が減れば数量が落ちる。
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賃金と建築費が物価以上に上がる環境では、メニュー価格を引き上げるだけで利益を守れるとは限らない。
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ホテルは設備の重い事業で、減価償却は今ある建物の値段のまま、新リゾートと更新の投資は建築費の上昇で重くなる。
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設備の更新費用は建築費の上昇で膨らみ、減価償却を超える現金の流出が続く。
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診療報酬と介護報酬は政策で決まり、病院が人件費や建築費の上昇を十分に転嫁できるとは限らない。
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設備の古い取得原価による減価償却はすぐには物価で増えないが、将来の建て替えは高い建築費・部材費で支払う。
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工場の修繕と更新には毎年3億円以上が要り、建築費と人件費の上昇でこの額は膨らむ。
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数量は地域の住宅・改修需要と受注、価格は建築コスト転嫁。
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建築費は2021年以降に2〜4割上がった水準が定着し、新築の供給が絞られている。
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金利が上がる世界では、今までのように建築費を販売価格に転嫁し続けることも難しい。
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建築費の高騰で新築の供給は細り続ける見通しだ。
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新車両の安全装置、脱炭素対応、建築費、人件費の上昇によって更新価格が膨らめば、配当余力は細る。
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これは建物の建築費まで含むため、同社が買って売る土地の市場と同じではない。
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人口減少と住宅ローン金利の上昇で新築戸建の買い手は細り、建築費も上がる。
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土地の仕入れの競争は首都圏で特に激しく、建築費の高騰が利幅を削る。
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建築費の高騰で新しいマンションが建ちにくく、既存の物件の値打ちが上がっている。
根拠を読む · この銘柄に関連する価格を見る未確認 · 確認 2026-11-01T22:46:02+00:00
金利3%の国債が定着する世界では、高い建築費と物件取得利回りの低下が運用報酬を圧迫する。
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人口の減少と、建築費の上昇による値上がりで、買える人が減っている。
根拠を読む · この銘柄に関連する価格を見る未確認 · 確認 2026-11-01T22:46:02+00:00
既存建物の償却は過去の取得原価で続く一方、更新投資の支出は建築費上昇の影響を受ける。
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賃貸が稼ぎの核だが、借金が重く、金利の上昇と建築費に利益を削られる。
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建築費の上昇で建て替えの費用も膨らみ、今ある建物の償却より現金の支出が先に重くなる。
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店の修繕や改装の費用も、建築費の上昇で膨らむ。
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会計上の減価償却は古い取得原価で残る一方、新しく改装する費用は物価と建築費の上昇を受ける。
根拠を読む · この銘柄に関連する価格を見る未確認 · 確認 2026-11-01T22:46:03+00:00
建築費も上がるので、新店 1 店あたりの投資額は年々重くなる。
根拠を読む · この銘柄に関連する価格を見る未確認 · 確認 2026-11-01T22:46:03+00:00
2030年度以降に着工する新宿・日本橋周辺の5,000億円規模の再開発は、最長15年という長い時間軸で、地権者調整や建設コストの上昇、都市計画の変更などにより遅延・縮小するリスクがある。
根拠を読む · この銘柄に関連する価格を見る未確認 · 確認 2026-11-01T22:46:03+00:00
一方で、建築費は資材高と人手不足で上がり続け、新しい物件が出にくい。
根拠を読む · この銘柄に関連する価格を見る未確認 · 確認 2026-11-01T22:46:03+00:00
支えは、改修、非住宅の木造化、建築費と人件費の値上がりだ。
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建物は古くなり、建て替えには建築費の上昇で大きな現金が要る。
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柏の自動化設備は 10 年先に更新の時期を迎え、建築費と機械の値上がりで更新の投資は膨らむ。
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既存設備の減価償却は古い取得価格のままだが、入れ替える設備には上がった建築費と設備費が掛かる。
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中計の目標を引き下げた理由に、原価率と建築費の読み違えも挙げている。
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建築費の上昇で、更新投資は償却を上回って膨らみ、借入金で賄えば利払いが増える。
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建築費の上昇で更新の額が膨らめば、手元に残る現金はさらに細る。
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賃料は物価ほどには上がらず、建物の修繕の費用は建築費とともに膨らむ。
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古い設備の償却は取得時の額のままだが、将来の改装は高い建築費を払うため、会計利益が増えても自由現金は残りにくい。
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新築は建築費の高騰で供給が細り、首都圏の賃料は入替えのたびに上がる。
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10年のうちに、建築費高騰を価格に乗せつつ分譲は緩やかに縮み、都市開発・資産運用が成長を支える。
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土地と建築費は上がり続け、新築の賃貸マンションの供給は絞られる。
根拠を読む · この銘柄に関連する価格を見る未確認 · 確認 2026-11-01T22:46:03+00:00
金利が上がれば値段は下がり、建築費の上昇を売値に転嫁しきれない。
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土地と建築費が上がる中で、値段を上げても取り分は薄い。
根拠を読む · この銘柄に関連する価格を見る未確認 · 確認 2026-11-01T22:46:03+00:00
建築費の上昇で新築の供給が抑えられるため、既存の物件の価値は上がりやすい。
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建築費や設備費が上がる一方、長期契約の賃料が十分に増えなければ、投資主に回せる現金は細る。
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買い手は住宅ローンの返済額に敏感であり、土地代や建築費の上昇を販売価格へ十分に転嫁できるとは限らない。
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駐車場の上に店を建てる独自の商品を持つが、建築費と金利の波に弱く、今の値段はほぼ妥当
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新築の建築費は上がり、供給は細っている。
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居抜きは築古物件が増えても、解体費・建築費の上昇と空室地域の売却先不足が成約件数を制約する。
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建築費の上昇を値段に転嫁でき、引渡し戸数は減っても売上は伸びた。
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新築は建築費の高騰で供給が絞られ、東京 23 区の賃貸市場は貸し手に有利だ。
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建築費と地価が上がり、平均価格は上がり続けている。
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2026 年は建築費の高止まりと住宅ローンの金利上昇で、引き渡しは 68 戸と計画を 52 戸下回った。
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物価3%の世界では土地と建築費が上がり、1棟当たりの価格も10年で約1.34倍になる。
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人口が減り、建築費が上がり、分譲戸建の棟数は細っていく。
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分譲の値段は地方の買い手の財布で決まり、建築費の上げを移しきれない年は利益が消える。
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投資用マンションは金利・建築費に制約される。
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増設や更新には費用がかかり、償却は取得時の値段のままだが、建築費の上昇で更新の現金は膨らむ。
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そのとき建築費は上がっており、更新投資は償却を上回って現金を食う。
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建築費の高騰も、案件の採算を圧迫する。
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米国を重点地域とする海外展開は新たな成長機会ではあるが、現地の建設コスト・金利動向・競合との価格競争に対する会社の経験はまだ限られ、高値での買収や投資の失敗で資本を損なうリスクも相応にある。
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償却は今の設備の分が取得原価のまま続き、更新の投資は建築費や機械の値上がりで膨らむ。
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建築費が 10 年で 4 割上がり、新しく建てる物件の賃料は高くなる。
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建築費は 2021 年以降に 2〜4 割上がった水準で定着し、今後も年 2〜3% 上がる。
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新築は建築費の高騰で供給が絞られ、地方でも稼働は 96% 台と高い。
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建築費の高騰で 2027 年の新築は細る見通しだ。
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価格は建築費の上昇で 5 年で 4 割近く上がり、買える人の範囲が狭まっている。
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土地と建築費は上がり続けるので、開発会社の利益は両側から削られる。
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建築費の高騰で 2027 年の新築の供給は、2023 年のピークの数分の一に細る見通しだ。
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既存設備の減価償却費は取得時の金額に基づく一方、更新投資は物価や建築費の上昇で大きくなりうる。
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首都圏の新築ワンルームは、供給が年 4,000 戸前後で、建築費の高騰もあり減りやすい。
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土地を適正な価格で仕入れ、建築費の上昇を販売価格に反映するという基本動作は、足元では機能している。
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建築費の高騰で 2027 年の新築は、ピークの数分の一に細る見通しだ。
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収益は、土地と建築費、売り値の差だけで決まる。
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建築費の高騰で新築の供給は細り続ける見通しだ。
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中小のビルも、建築費の高騰で新しい供給が細り、賃料を上げやすい。
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もう 1 つは、建築費が物価と同じ速さで上がり、新築の値段を押し上げて中古の値段も引っ張ることだ。
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単身の世帯は都内でまだ増えており、建築費が2021年から2〜4割上がったことで新築の供給が絞られている。
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金利が上がれば利払いが増え、建築費が上がれば投資用アパートの利幅が薄くなる。
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現在の減価償却約23億円を物価率だけで機械的に増やさず、既存資産は取得原価、新規・更新資産は上昇した建築費やソフトウエア費で償却されるとみた。
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会社名から受託運用手数料だけの事業に見えるが、実際には物件の売却売上が大きく、仕入れ原価、建築費、金融費用、売却時期で利益が変動する。
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建築費は、2021 年以降の資材高と人手不足で 2〜4 割上がり、工期の延びも重なった。
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住宅も建築コストを価格に転嫁し、運輸倉庫は物流効率化法の追い風を受ける。
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更新の投資は建築費・機械の値上がりで膨らみ、足りない分は借入で、利払いが増える。
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新しい建物の償却は今の建築費で積み上がる点に注意が要る。
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単価には建築費上昇を含めるが、大型案件の構成差が生じるため平均単価の実質変化も筋書きごとに反映する。
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旧設備の減価償却は低い取得価格のまま計上されるが、建て替えには上昇した建築費が必要となる。
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蒸留の装置は古くなれば更新が要り、建築費と機械の値段の上昇で投資は膨らむ。
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ただし、買収直後の利益率低下、フーコットの赤字、賃借料と建築費の固定負担を理由に極端な楽観は抑えた。
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更新の投資は建築費・機械の値上がりで膨らむので、会計の利益ほど現金は残らない。
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