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H&Rブロック HRB

申告の専門家と店舗網には価値が残るが、AIによる工数減を考えると長期の安全域は薄く、評価はやや割高

やや割高
  1. 割安
  2. やや割安
  3. 適正
  4. やや割高
  5. 割高
本質価値(今の値)45.22 ドル58 億ドル10 年の 5 つの筋書きから
今の株価今の時価総額(2026-10-30)51.3 ドル66 億ドル差 −11.9%
10 年後から見ると やや割高 価値 45.22 ドル58 億ドル · 差 −11.9% · 期待の年率 +6.4%
期待の年率リターン(10 年)+6.4%資本コスト比 −1.8 pt
推定の資本コスト8.3%期待の年率と比べる目安

期待の年率は、5つの筋書きから求めた期待CFのIRRです。期間の還元・追加負担を中間時点、終価を期間末に置く仮定で、価値の割引時期とそろえています。実際の配当日を予測した値や、筋書きごとのIRRの平均ではありません。資本コストより上なら緑、下なら赤。

投資の助言ではありません。AI(Claude)が公開情報から書いた推定で、誤りを含むことがあります。 前提は全社共通(物価 年 3.5%・10 年国債 5%・ドル円 150 円が 10 年続く)。「本質価値」は 5 つの筋書きの終価と還元を確率で加重し、資本コスト 8.3% で今の値に割り戻したものです。

利益と必要資本から、将来の留保余力を見込む場合があります。この推定は、維持更新投資や運転資金、借換後の現金計画を確認した値ではありません。

留保余力の推定による上乗せは、算定価値の約3.8%です。同じモデル内の上乗せ分の割合で、実現する現金額や割高・割安を示すものではありません。

総額で見ると株式分割に関係なく比べられます

終価・還元は現在株主全体の取り分です。1株表示は現株数への換算で、還元には配当・自社株買いを含みます。持分・支払時点は簡略化しており、買戻しに売却参加せず同じ株数を持ち続ける場合の将来株価・受取配当とは別です。

結論

H&Rブロックは、毎年の税務申告を専門家とソフトの両方で助ける米国の老舗である。筆者の結論はやや割高だ。納税の義務は10年先も残るが、申告の入力や確認に人を雇う必要はAIエージェントによって減る。税務知識の難しさと、申告書の誤りに責任を負う仕組みはブランドを守るが、現在の店舗網をそのまま守る理由にはならない。

2026年6月期の売上は約39.5億ドル、GAAP純利益は約7.3億ドルだった。ただし税務調査の決着による一時的な税の利益が約0.84億ドル含まれる。直営の専門家付き申告は料金が4%上がり、件数も2%増えた一方、有料オンライン申告の件数は減った。2027年6月期の会社売上見通しは41.1〜41.6億ドルと堅調である。短期の伸びと10年後に残る仕事は分けて考える必要がある。

中立では専門家付き申告が現在の7割まで縮み、料金上昇では補えない。DIYと中小企業会計の画面操作にも値下げ圧力がかかり、10年後の売上は36.2億ドル、純利益は5.3億ドルとなる。反面、配当と買い戻しを続けてきた実績があるため、期間中の正味の還元は無視できない。5つの筋書きの割引後価値は約56億ドルで、添付の株数から測る時価総額約64億ドルより約12%小さい。値段に十分な安全域があるとは言いにくい。

バリュー投資の観点から

バリュー投資の観点では、税務申告という毎年繰り返す仕事は魅力的だ。設備に何十億ドルも投じる必要はなく、顧客は正確さと安心に対価を払う。春に集まった現金を配当で受け取り、買い戻しで持ち分を増やせるなら、長く持つ株主にはよい仕組みである。2026年の営業活動による現金は約8.4億ドル、設備投資後に残った現金は約7.6億ドルと、会計利益の裏付けもある。

それでも持続するのは「税を計算する必要」であって、「各地の店舗で人が入力する必要」ではない。AIが領収書と給与明細を読み、申告書を作れるようになれば、業界に残る事業者は売上を増やせなくても利益を残すために店舗を閉めることになる。申告の責任を引き受けるブランドの価値は残るが、利用者を今の件数だけ連れて来る保証ではない。

もう一つ大切なのは資本の扱いだ。自己資本がほとんどない状態での高ROEは、堀の証拠にも利益成長の源泉にもならない。過去の買い戻しは株主への実際の還元だったが、今後は景気が悪くなっても同じ額を出せるとは限らない。筆者は中立で10年の純利益を計59億ドル、正味の還元を53億ドルと見る。現在の価格に対する安全域は薄く、買い戻しの実績だけを理由に高く評価するのは避けたい。

何で稼ぐ会社か

稼ぎの中心は米国の専門家付き申告である。税理士や申告担当者が書類を読み、申告内容を説明し、最終的な提出まで引き受ける。2026年6月期の米国直営部門の売上は25.6億ドルで、全社の約65%を占める。会社直営の申告件数は約910万件と推計でき、1件当たりの収入は約281ドルである。米国内の6,802の直営店舗と遠隔相談が販売窓口になり、稼働は2月から4月に極端に集中する。季節雇用と店舗賃料が、利益が出る時と出ない時を分ける。

加盟店の売上は小さいが、利益の質は違う。米国内に1,814の加盟店舗があり、加盟店の総売上の約30%をロイヤルティとして徴収する。2026年の収入は1.85億ドルで、加盟店自身が現場の給与や賃料を負担するため利幅は厚い。ところが加盟店を買い戻して直営化すると、見かけの直営売上は増え、ロイヤルティは減る。会社全体で申告が増えたと誤認してはいけない。

利用者が自分で税金を申告するDIYソフトは3.85億ドルを売り上げた。2026年のオンライン有料申告は約360万件で、デスクトップの約172万件と合計して有料件数を推計した。入力の画面と税額計算、電子提出が商品だが、AI Tax Assistはすでに有料オンライン利用者に追加料金なしで付く。AI機能の存在だけでは新たな値上げ力の証明にならない。

還付金の送金、追加保証、本人確認、プリペイドカード、申告前貸しなどの米国付帯収入は計約4.26億ドルである。海外の税務事業が約2.65億ドル、零細企業の会計・決済を扱うWaveが約1.23億ドル続く。会社の報告セグメントは一つなので、付帯サービスの取引件数と各商品の営業利益は開示されていない。本分析の内訳利益は費用構造からの推計であり、会計上の公式セグメント利益ではない。

優良さと弱いところ

堀、つまり競合が簡単には奪えない強みは、まず知名度と申告の責任にある。税務は年に一度でも間違えたくない仕事だ。H&Rブロックは申告の正確さを保証し、書類の作成から確認まで一貫して受け持つ。過年度の申告履歴と近所の相談窓口が残るため、複雑な事情を持つ人には値段以外の理由で選ばれる。2026年には直営の平均受注額が4.0%上がり、専門家付き申告のシェアも3年連続で改善した。短期の価格決定力は確認できた。

ただし堀は広いわけではない。毎年の所得税申告は義務でも、同じ事業者に依頼し続ける義務はない。顧客が申告履歴を持ち出せばソフトを乗り換えられる。規制が専業者に独占権を与えているわけでもなく、開示された年間解約率や顧客の年単位の移行費用も見当たらない。給与の記録を保管する基盤企業と同じ「記録の正本」の堀を全社に認めるのは過大だ。

資本効率は数字ほど単純ではない。添付ではROEが600%を超すが、巨額の自社株買いで自己資本が約1億ドルまで痩せた結果である。営業利益に対して運転資本や恒常設備投資が小さい点は評価するものの、将来の投資利回りをこのROEから機械的に出すことはできない。2026年はのれん約8.1億ドル、賃借店舗のリース負債約6.1億ドルを抱える。業績が縮むと、帳簿の高い資本効率より賃料の重さが先に表れる。

業界はいまどこにいて、どこへ向かうか

米国の個人所得税申告は大きいが、件数は人口ほど速く増えない。IRSは2026年の申告シーズンに約1億6,400万件を見込み、5月初めの申告受理は約1億4,500万件だった。うち電子申告は約1億4,100万件で、税務専門家から約7,500万件、自分で作ったものが約6,600万件である。H&Rブロックの米国の申告は約1,900万件で、市場全体の約13%に相当する。ただし同社の数字には過年度申告も含むため、厳密な統計上のシェアではない。

最大の競合はイントゥイットのターボタックスである。同社の2026年8月公表の決算によると、ターボタックスの米国申告ユニットは3,900万件で、H&Rブロックの米国全チャネルのほぼ2倍だった。しかもターボタックス・ライブは専門家が遠隔で支援し、対面業務の高単価市場へ近づいている。低価格にはフリータックスUSAやTaxAct、地域の公認会計士、独立申告業者がいる。Waveはクイックブックスと、自動化した小規模事業者向け会計ソフトと争う。2026年春には専門家付きの市場シェアが3年続けて改善したと会社は述べており、足元の強さは認める。それでも10年にわたり専門家付き市場全体が増えるという想定には依存しない。

政策は両刃の剣である。IRSのDirect Fileは2025年秋に停止され、2026年シーズンでは提供されなかった。この事実は当面の無料化圧力を和らげる。しかし政権が変われば無料の事前記入申告は復活しうる。州の無料申告や民間の無料ソフトも既にある。税法が複雑になるほど専門家には仕事が残るが、税額計算とデータ転記の自動化は逆方向に働く。

10年後の数量は、市場の申告件数がほぼ横ばいでも、専門家に頼む割合と同社のシェアが下がると考える。直営は中立で0.70倍、加盟店も0.70倍、有料DIYは0.80倍。料金は物価の約1.41倍まで上がらず、人手型で1.30倍、画面型で1.10倍となる。今までの物価転嫁の実績だけを延長しないのが、この業界を見る上での要点である。

資本政策と M&A

経営は配当と買い戻しで利益を返してきた。2016年以降の株主還元は52億ドル超で、発行済み株式の48%超を買い戻した。2026年6月期だけでも配当と自社株買いで約7.14億ドルを払い、約1,050万株を消却した。2026年の株式報酬費用は約0.30億ドルなので、買い戻しの全額を正味の持ち分増とみなすべきではない。9年続く増配実績は強みだが、配当も税務シーズンの現金回収に頼る。

2026年8月には四半期配当を10%引き上げ、自社株買いの15億ドル枠に約6億ドルを残していた。2027年6月期の会社予想は売上41.1〜41.6億ドル、調整後EBITDA11.1〜11.4億ドル、実効税率23%である。長期の自社株買い金額を約束したわけではない。調整後の利益見通しを、株式報酬や償却を戻す前のGAAP純利益として直接使わない。

過去の加盟店買収は顧客と現場の利益を直営に取り込む取引であり、大規模な成長市場を買ったわけではない。2019年のWave買収には約4.05億ドルを使い、2020年には関連のれんを約1.06億ドル減損した。2026年も年商は約1.23億ドルで、投資の十分な収益率を確認できない。借入は2029年、2031年、2033年に満期を迎える社債が中心で、借換金利を約5.75%で見る。2026年の負債とリースを踏まえると、AIで売上が減る年には買い戻しより財務余力を優先する方針が望ましい。

強気の見方と慎重な見方

強気の見方

所得税の申告は景気が悪くても毎年必要で、米国の納税者が一夜で申告の責任をAIに預けることはない。住宅ローンや事業所得、複数州の給与、扶養や税額控除が絡む申告では、人による最終確認を求める顧客が残る。2026年の米国直営では件数が2%増え、平均受注額が4%上がった。客が単価上昇を受け入れた事実は、税務サービスに単純な値引き競争以上の価値がある証拠である。

税務のAI支援は会社自身の生産性を高められる。店頭での書類整理や基礎的な質問を自動化できれば、少数の専門家が多くの複雑な案件を処理できる。加盟店が集めてきた顧客を直営に移す買収では、接客品質を管理しながら売上を増やすこともできる。Waveは会計、請求、決済を一体にして顧客を囲い込む余地がある。イントゥイットのライブ型が伸びることも、人を介した相談そのものの需要が消えていない証拠になる。

当初の見通しを支えるのは現金である。10年累計の利益が伸び、残余の現金を買い戻しや配当に振り向けられるなら、株主は税務申告の成熟した需要から十分な還元を受け取る。売上が50億ドル程度になり、営業利益率が28%に近づけば、会社全体の本質価値は大きく上回る。ただしこれはAIに勝った結果であって、単に物価で値段が上がるだけの姿ではない。

慎重な見方

AIは人が税務の画面を操作する価値を急速に下げる。給与明細の照合や控除額の確認をAIエージェントが直接行えば、納税者には税務申告の専門家に支払う料金が無駄に見えてくる。フリータックスUSAなど安価な競合に加え、イントゥイットには数千万件規模のユーザー基盤がある。利用者は複数のAIに回答を照合でき、ブランドの信頼も以前ほど独占的でなくなる。

店舗は税務シーズン以外にも家賃がかかり、季節要員の採用・研修は簡単には減らせない。直営の申告件数が3割減ったとき、料金を3割上げても、売上は元に戻らない。自動化で節約できる賃金と、店を閉める費用やシステムへの追加投資が相殺するおそれもある。加盟店が閉店すれば軽い利益だったロイヤルティまで失う。

DIYも安全ではない。顧客が民間AIや無料申告の仕組みに直接依頼すれば、入力画面の使用料は消える。Waveの会計機能も同じ問題を抱える。2026年の増益には一時的な税の利益が含まれ、そこを無視して稼ぐ力を高く見積もるべきではない。負債は現金を上回り、リース料という固定費もある。業績が悪化したときの買い戻し余力は限定的で、簿価の小さな自己資本は株主の安全網にならない。

どちらに重みを置いたか

税務申告の義務と専門家への信頼が残ることには同意できる。しかし、申告する人の数と専門家の工数が同じではないという反論が勝る。AIが人手の仕事を減らす中心筋をすでに数量へ入れ、同じ理由で資本コストを上げ直してはいない。さらに賃料と債務、競争によって利益率まで下がる場合に備え、やや悲観と悲観の合計を42%とした。添付の株数で測った結果は約12%のやや割高であり、予測の誤差を吸収する安全域は乏しい。

10 年後の 5 つの筋書き(2036/12 期)

確率で加重した現株数換算の終価現在株主分の終価 47.92 ドル62 億ドル(+ 還元の換算額還元の合計 34.97 ドル45 億ドル)。 今の値に割り戻すと 45.22 ドル58 億ドル、今との差 −11.9%、 期待の年率 +6.4%(資本コスト 8.3%)→ やや割高

筋書き確率10 年後の現株数換算の終価現在株主分の終価還元の換算額還元の合計配当+自社株買い トータルリターン10 年・還元込み年率確率 × (終価+還元)
楽観 7% 102.83 ドル133 億ドル 58.20 ドル75 億ドル +213.8% +15.9% 11.27 ドル15 億ドル
やや楽観 17% 83.33 ドル107 億ドル 52.77 ドル68 億ドル +165.3% +13.6% 23.14 ドル30 億ドル
中立 34% 54.00 ドル70 億ドル 41.13 ドル53 億ドル +85.4% +8.5% 32.34 ドル42 億ドル
やや悲観 26% 28.90 ドル37 億ドル 24.83 ドル32 億ドル +4.7% +0.6% 13.97 ドル18 億ドル
悲観 16% 4.28 ドル6 億ドル 9.31 ドル12 億ドル −73.5% −17.0% 2.18 ドル3 億ドル
加重平均100% 47.92 ドル62 億ドル34.97 ドル45 億ドル +61.6% +6.4% 82.90 ドル107 億ドル

今の株価時価総額 51.31 ドル66 億ドル(2026-10-30)から見たトータルリターン。各行の年率は還元・追加負担を期間の中間時点に置く仮定のIRRです。最下段は期待CFから計算したIRRで、各行のIRRの加重平均ではありません。実際の配当時期を観測した値ではありません。

楽観 7% 専門家とAIを組み合わせて稼ぐ 利益 10 億ドル · PER 12.1 倍 · 現株数換算の終価現在株主分の終価 102.83 ドル133 億ドル

申告の複雑さが増し、専門家の相談には引き続き料金を払う顧客が残る。無料のAIが単純な入力を引き受けても、還付や税務調査に関する責任を外部の信頼できる相手に任せたい需要はしぶとい。直営の申告件数は現状の98%を守り、1件当たり料金も物価にほぼ追いつく。店舗の再編で季節労働の無駄を減らし、利益率は27%へ上がる。イントゥイットのターボタックス・ライブとの争いでも、高い相談価値を選ぶ顧客をつなぎ留める。

加盟店も大半が残り、付帯サービスの利用率を保つ。WaveはAIを自社の請求・経理に取り込み、今の契約換算件数を守ったまま初めて採算が改善する。ただし、AI自体の新たな有料売上はまだ開示がない。数量を今より増やすほどの成功は想定しない。所得税申告の法的責任を引き受ける力がブランドの堀を保ち、直営の利益増が還元原資となる。10年間の純利益の累計は83億ドル。小型の加盟店買収を続けても、大型の株式発行はしない。

10年間の配当と買戻しの総額から、株式報酬の持分希薄化相当を差し引いた正味還元は75億ドル。新たな大型増資は想定せず、自己資本は期首1.2億ドルに期間のGAAP純利益の累計83億ドルを足し、正味還元を引いた9.2億ドルとなる。

  • 米国直営の専門家付き税務申告:数量 8.9(米国の直営・専門家付き申告件数(百万件))× 価格 377(1申告当たりの直営税務作成収入(米ドル))→ 売上 34 億ドル・営業利益 9 億ドル。数量は起点の0.98倍、価格は1.34倍。営業利益率27.0%。専門家の相談件数に対するAIの代替と賃料固定を反映。
  • 米国加盟店の税務申告ロイヤルティ:数量 2.1(米国の加盟店による申告件数(百万件))× 価格 113(加盟店の1申告当たりロイヤルティ等(米ドル))→ 売上 2 億ドル・営業利益 2 億ドル。数量は起点の0.95倍、価格は1.34倍。営業利益率66.0%。加盟店の件数と加盟契約の料率を分ける。
  • 米国の有料DIY税務申告ソフト:数量 5.3(米国DIYの有料申告数(百万件、オンラインとデスクトップ合算))× 価格 82(有料DIY申告1件当たり税務ソフト収入(米ドル))→ 売上 4 億ドル・営業利益 2 億ドル。数量は起点の1.00倍、価格は1.14倍。営業利益率35.0%。有料のオンラインとデスクトップの合算。
  • 米国の税務付帯商品・金融サービス:数量 16.6(米国で付帯サービスを販売し得る申告件数相当(百万件))× 価格 34(1申告件数相当の付帯サービス混合収入(米ドル))→ 売上 6 億ドル・営業利益 2 億ドル。数量は起点の1.00倍、価格は1.34倍。営業利益率28.0%。本体申告件数に対する付帯利用の代理数量。
  • カナダ・豪州などの税務申告:数量 3.0(海外で処理する税務申告相当(百万件))× 価格 111(海外の1申告相当のドル換算売上(米ドル))→ 売上 3 億ドル・営業利益 0 億ドル。数量は起点の0.95倍、価格は1.34倍。営業利益率12.0%。カナダ・豪州を主とする国際売上の代理件数。
  • Waveの中小企業会計・請求・決済:数量 0.5(Waveの有料契約・決済収入の顧客換算数(百万契約))× 価格 280(有料契約換算1件当たりの年次混合売上(米ドル))→ 売上 1 億ドル・営業利益 0 億ドル。数量は起点の1.00倍、価格は1.14倍。営業利益率15.0%。有料契約と決済の年間換算値。

倍率:米国の資本コストk=8.25%。AIエージェント代替を織り込む10年目以降の名目g=0.0%で、普通の堀の継続割合は1/2。正当化PER=(1−g/RONIC)/(k−g)×(1+g)=12.12倍。事業ROICは営業利益の税後14.39×77%÷(期末自己資本9.2+純負債11.2)≒54.3%。純負債/自己資本を1倍で打ち切り、借金税後利率4.4%を用いた正常化ROEは約104.2%で、超過収益の残存率1/2からRONIC約56.2%。g=0のためRONICの多少で上限は動かない。2026年の一時的な税効果0.84億ドルを繰り返さず、株式報酬を費用に含めたGAAP利益を使う。AIの影響を再びkの寿命に加算しない。

確率:7%。2026年の値上げと直営件数増は本物だが、AIだけで追加の有料売上が確立した証拠はない。対面相談がほぼ維持されるのは小さい確率とした。

やや楽観 17% 複雑な申告は残り、単価の改善が続く 利益 8 億ドル · PER 12.1 倍 · 現株数換算の終価現在株主分の終価 83.33 ドル107 億ドル

単純な申告ほど自動化が進むが、自営業者や複数州で働く人の相談は残る。直営の件数は12%減るが、価格が約3割上がるので、単位当たりの粗利は維持できる。既存の店舗では専門家がAIを使って書類整理を短くし、予約と対面相談に時間を回す。営業利益率は25%前後を保ち、イントゥイットのライブ型商品に十分対抗できる。

税務ソフトは無料サービスとの競争で有料件数が減る。それでも過去の申告情報を使える顧客は一定数残り、DIYの収入と利益は大きく傷まない。加盟店の買い取りは直営売上を押し上げるが、連結で新しい需要を作るわけではないので買収効果を過大評価しない。カナダ・豪州は人口増に支えられ、Waveは会計と決済の併売で黒字化する。10年累計の純利益は75億ドルで、その大部分を株主へ返せる。

10年間の配当と買戻しの総額から、株式報酬の持分希薄化相当を差し引いた正味還元は68億ドル。新たな大型増資は想定せず、自己資本は期首1.2億ドルに期間のGAAP純利益の累計75億ドルを足し、正味還元を引いた8.2億ドルとなる。

  • 米国直営の専門家付き税務申告:数量 8.0(米国の直営・専門家付き申告件数(百万件))× 価格 371(1申告当たりの直営税務作成収入(米ドル))→ 売上 30 億ドル・営業利益 7 億ドル。数量は起点の0.88倍、価格は1.32倍。営業利益率25.0%。専門家の相談件数に対するAIの代替と賃料固定を反映。
  • 米国加盟店の税務申告ロイヤルティ:数量 1.9(米国の加盟店による申告件数(百万件))× 価格 111(加盟店の1申告当たりロイヤルティ等(米ドル))→ 売上 2 億ドル・営業利益 1 億ドル。数量は起点の0.85倍、価格は1.32倍。営業利益率63.0%。加盟店の件数と加盟契約の料率を分ける。
  • 米国の有料DIY税務申告ソフト:数量 4.9(米国DIYの有料申告数(百万件、オンラインとデスクトップ合算))× 価格 81(有料DIY申告1件当たり税務ソフト収入(米ドル))→ 売上 4 億ドル・営業利益 1 億ドル。数量は起点の0.93倍、価格は1.12倍。営業利益率32.0%。有料のオンラインとデスクトップの合算。
  • 米国の税務付帯商品・金融サービス:数量 15.3(米国で付帯サービスを販売し得る申告件数相当(百万件))× 価格 34(1申告件数相当の付帯サービス混合収入(米ドル))→ 売上 5 億ドル・営業利益 1 億ドル。数量は起点の0.92倍、価格は1.31倍。営業利益率24.5%。本体申告件数に対する付帯利用の代理数量。
  • カナダ・豪州などの税務申告:数量 2.9(海外で処理する税務申告相当(百万件))× 価格 109(海外の1申告相当のドル換算売上(米ドル))→ 売上 3 億ドル・営業利益 0 億ドル。数量は起点の0.92倍、価格は1.31倍。営業利益率10.5%。カナダ・豪州を主とする国際売上の代理件数。
  • Waveの中小企業会計・請求・決済:数量 0.5(Waveの有料契約・決済収入の顧客換算数(百万契約))× 価格 275(有料契約換算1件当たりの年次混合売上(米ドル))→ 売上 1 億ドル・営業利益 0 億ドル。数量は起点の0.92倍、価格は1.12倍。営業利益率8.0%。有料契約と決済の年間換算値。

倍率:米国の資本コストk=8.25%。AIエージェント代替を織り込む10年目以降の名目g=0.0%で、普通の堀の継続割合は1/2。正当化PER=(1−g/RONIC)/(k−g)×(1+g)=12.12倍。事業ROICは営業利益の税後11.73×77%÷(期末自己資本8.2+純負債11.2)≒46.6%。純負債/自己資本を1倍で打ち切り、借金税後利率4.4%を用いた正常化ROEは約88.7%で、超過収益の残存率1/2からRONIC約48.5%。g=0のためRONICの多少で上限は動かない。2026年の一時的な税効果0.84億ドルを繰り返さず、株式報酬を費用に含めたGAAP利益を使う。AIの影響を再びkの寿命に加算しない。

確率:17%。過去の申告履歴、対面での安心、法令対応は残る。一方で有料DIYと加盟店の件数は減り始めており、事業の全面的な防衛までは見込まない。

中立 34% 申告は残るが、専門家の作業量は減る 利益 5 億ドル · PER 12.1 倍 · 現株数換算の終価現在株主分の終価 54.00 ドル70 億ドル

米国の納税申告義務は続く。しかし単純な申告では、AIエージェントが書類の読み取りから送信まで引き受けるようになる。直営で人が処理する有料申告は今の7割に減る。残った顧客は相続、事業所得、控除の確認など相談が難しいため、料金を約3割上げられるが、物価上昇ほどには届かない。人件費と店舗賃料を削る速度は売上減に追いつかず、直営の営業利益率は21%へ下がる。

加盟店にも件数減が及び、徴収額は細る。DIYの有料申告数は8割、単価は1.10倍にとどまる。専門家の店に行く理由が薄れる一方、イントゥイットのターボタックスがAIと遠隔の専門家を一体で売り込み、低価格帯にはフリータックスUSAが残る。付帯金融商品の利用率も下がる。Waveの既存顧客への請求・決済は続くが、画面操作型の会計ソフトの販売は伸びない。10年累計の純利益59億ドルから正味53億ドルを還元し、残りは更新投資と自己資本の回復に使う。

10年間の配当と買戻しの総額から、株式報酬の持分希薄化相当を差し引いた正味還元は53億ドル。新たな大型増資は想定せず、自己資本は期首1.2億ドルに期間のGAAP純利益の累計59億ドルを足し、正味還元を引いた7.2億ドルとなる。

  • 米国直営の専門家付き税務申告:数量 6.4(米国の直営・専門家付き申告件数(百万件))× 価格 366(1申告当たりの直営税務作成収入(米ドル))→ 売上 23 億ドル・営業利益 5 億ドル。数量は起点の0.70倍、価格は1.30倍。営業利益率21.0%。専門家の相談件数に対するAIの代替と賃料固定を反映。
  • 米国加盟店の税務申告ロイヤルティ:数量 1.5(米国の加盟店による申告件数(百万件))× 価格 110(加盟店の1申告当たりロイヤルティ等(米ドル))→ 売上 2 億ドル・営業利益 1 億ドル。数量は起点の0.70倍、価格は1.30倍。営業利益率58.0%。加盟店の件数と加盟契約の料率を分ける。
  • 米国の有料DIY税務申告ソフト:数量 4.3(米国DIYの有料申告数(百万件、オンラインとデスクトップ合算))× 価格 80(有料DIY申告1件当たり税務ソフト収入(米ドル))→ 売上 3 億ドル・営業利益 1 億ドル。数量は起点の0.80倍、価格は1.10倍。営業利益率25.0%。有料のオンラインとデスクトップの合算。
  • 米国の税務付帯商品・金融サービス:数量 13.0(米国で付帯サービスを販売し得る申告件数相当(百万件))× 価格 32(1申告件数相当の付帯サービス混合収入(米ドル))→ 売上 4 億ドル・営業利益 1 億ドル。数量は起点の0.78倍、価格は1.25倍。営業利益率18.0%。本体申告件数に対する付帯利用の代理数量。
  • カナダ・豪州などの税務申告:数量 2.4(海外で処理する税務申告相当(百万件))× 価格 108(海外の1申告相当のドル換算売上(米ドル))→ 売上 3 億ドル・営業利益 0 億ドル。数量は起点の0.75倍、価格は1.30倍。営業利益率8.0%。カナダ・豪州を主とする国際売上の代理件数。
  • Waveの中小企業会計・請求・決済:数量 0.4(Waveの有料契約・決済収入の顧客換算数(百万契約))× 価格 270(有料契約換算1件当たりの年次混合売上(米ドル))→ 売上 1 億ドル・営業利益 0 億ドル。数量は起点の0.80倍、価格は1.10倍。営業利益率4.0%。有料契約と決済の年間換算値。

倍率:米国の資本コストk=8.25%。AIエージェント代替を織り込む10年目以降の名目g=0.0%で、普通の堀の継続割合は1/2。正当化PER=(1−g/RONIC)/(k−g)×(1+g)=12.12倍。事業ROICは営業利益の税後7.72×77%÷(期末自己資本7.2+純負債11.2)≒32.3%。純負債/自己資本を1倍で打ち切り、借金税後利率4.4%を用いた正常化ROEは約60.2%で、超過収益の残存率1/2からRONIC約34.2%。g=0のためRONICの多少で上限は動かない。2026年の一時的な税効果0.84億ドルを繰り返さず、株式報酬を費用に含めたGAAP利益を使う。AIの影響を再びkの寿命に加算しない。

確率:34%。申告の制度は残り、顧客の移行は10年かけて進む見通しが中心。価格上昇より件数減のほうが重いが、全顧客が一斉に無料化するとも考えない。

やや悲観 26% AIへ顧客が流れ、店舗の固定費が重くなる 利益 3 億ドル · PER 10.3 倍 · 現株数換算の終価現在株主分の終価 28.90 ドル37 億ドル

AIエージェントと安価な税務ソフトが簡単な申告を奪い、直営の利用者は現在の57%へ下がる。対面を必要とする顧客の単価は上げても、それだけで店舗の賃料と管理要員は吸収できない。会社は統廃合と営業時間の短縮を重ね、直営営業利益率は17%になる。加盟店も店舗数を減らし、新規加盟の見込みが薄れる。専門家を紹介するだけの機能なら、遠隔相談を強めるイントゥイットに顧客の一部を奪われる。

DIYはAIに直接申告させる利用者の増加で有料件数が7割になる。Waveの会計入力も無料エージェントが代替し、開発費が重く赤字へ戻る。減価償却や無形資産の減損約4億ドルを10年間の累計に含め、当初の利益をならした累計純利益は43億ドルとする。買い戻しは大幅に絞り、配当を優先しても正味の還元は32億ドルにとどまる。残した利益で簿価上の自己資本を厚くするが、それは新しい成長の証拠ではない。

10年後の時価総額は、固定費が残る構造と小さい純利益を映し、強い時期の会社より大きく低下する。

10年間の配当と買戻しの総額から、株式報酬の持分希薄化相当を差し引いた正味還元は32億ドル。新たな大型増資は想定せず、自己資本は期首1.2億ドルに期間のGAAP純利益の累計43億ドルを足し、正味還元を引いた12.2億ドルとなる。

  • 米国直営の専門家付き税務申告:数量 5.2(米国の直営・専門家付き申告件数(百万件))× 価格 343(1申告当たりの直営税務作成収入(米ドル))→ 売上 18 億ドル・営業利益 3 億ドル。数量は起点の0.57倍、価格は1.22倍。営業利益率17.0%。専門家の相談件数に対するAIの代替と賃料固定を反映。
  • 米国加盟店の税務申告ロイヤルティ:数量 1.3(米国の加盟店による申告件数(百万件))× 価格 101(加盟店の1申告当たりロイヤルティ等(米ドル))→ 売上 1 億ドル・営業利益 1 億ドル。数量は起点の0.60倍、価格は1.20倍。営業利益率48.0%。加盟店の件数と加盟契約の料率を分ける。
  • 米国の有料DIY税務申告ソフト:数量 3.7(米国DIYの有料申告数(百万件、オンラインとデスクトップ合算))× 価格 77(有料DIY申告1件当たり税務ソフト収入(米ドル))→ 売上 3 億ドル・営業利益 1 億ドル。数量は起点の0.70倍、価格は1.06倍。営業利益率18.0%。有料のオンラインとデスクトップの合算。
  • 米国の税務付帯商品・金融サービス:数量 10.8(米国で付帯サービスを販売し得る申告件数相当(百万件))× 価格 29(1申告件数相当の付帯サービス混合収入(米ドル))→ 売上 3 億ドル・営業利益 0 億ドル。数量は起点の0.65倍、価格は1.14倍。営業利益率13.0%。本体申告件数に対する付帯利用の代理数量。
  • カナダ・豪州などの税務申告:数量 2.1(海外で処理する税務申告相当(百万件))× 価格 101(海外の1申告相当のドル換算売上(米ドル))→ 売上 2 億ドル・営業利益 0 億ドル。数量は起点の0.65倍、価格は1.22倍。営業利益率3.0%。カナダ・豪州を主とする国際売上の代理件数。
  • Waveの中小企業会計・請求・決済:数量 0.4(Waveの有料契約・決済収入の顧客換算数(百万契約))× 価格 250(有料契約換算1件当たりの年次混合売上(米ドル))→ 売上 1 億ドル・営業利益 0 億ドル。数量は起点の0.70倍、価格は1.02倍。営業利益率-5.0%。有料契約と決済の年間換算値。

倍率:10年より先のg=0.0%、k=8.25%。正当化PER上限12.12倍に対し、専門家の市場支配力が下がり、店舗・Waveの採算回復も読めないので10.30倍。AI代替そのものは数量とgに反映済みで、倍率の追加減は顧客離れと固定費負担が持続する収益の質の低下に限る。SBCを戻さないGAAPの純利益を使用。参考:税後事業ROIC約15.2%。

確率:26%。専門家の工数縮小だけでなく、店舗の固定賃料とターボタックス・ライブへの乗り換えが同時に起こる危険がある。中立との違いは収益性の崩れだ。

悲観 16% 自動申告が主流になり、ブランドを守る費用が残る 利益 1 億ドル · PER 8.0 倍 · 現株数換算の終価現在株主分の終価 4.28 ドル6 億ドル

政府の無料申告か民間AIエージェントが、標準的な税務申告の大半を引き受ける。税務の専門家は高難度の案件を残すだけになり、直営の件数は43%まで減る。料金も現在比では名目10%増にとどまり、10年間の物価上昇に大きく遅れる。直営の営業利益率は10%へ落ち、6,802の直営店舗を大幅に整理する。加盟店も半分以上の仕事を失い、ロイヤルティの回収が難しくなる。

DIYは無料の自動申告に置き換えられ、有料件数は48%へ下がる。Waveは開発と顧客維持の費用を賄えず赤字が残る。全社売上は現在のほぼ半分となり、最終年は固定費と借入利息を引いても小幅黒字にとどまる。途中で税務ブランドやソフト関連ののれんを約8億ドル減損し、10年累計純利益は20億ドルに圧縮される。自社株買いを停止する年が増え、配当も縮小するので、正味12億ドルの還元しかできない。存続企業としての時価総額は小さくても正で、加盟権・ブランドの譲渡可能価値から試算する控えめな資産床1億ドルは上回る。

10年間の配当と買戻しの総額から、株式報酬の持分希薄化相当を差し引いた正味還元は12億ドル。新たな大型増資は想定せず、自己資本は期首1.2億ドルに期間のGAAP純利益の累計20億ドルを足し、正味還元を引いた9.2億ドルとなる。

  • 米国直営の専門家付き税務申告:数量 3.9(米国の直営・専門家付き申告件数(百万件))× 価格 310(1申告当たりの直営税務作成収入(米ドル))→ 売上 12 億ドル・営業利益 1 億ドル。数量は起点の0.43倍、価格は1.10倍。営業利益率10.0%。専門家の相談件数に対するAIの代替と賃料固定を反映。
  • 米国加盟店の税務申告ロイヤルティ:数量 0.9(米国の加盟店による申告件数(百万件))× 価格 91(加盟店の1申告当たりロイヤルティ等(米ドル))→ 売上 1 億ドル・営業利益 0 億ドル。数量は起点の0.42倍、価格は1.08倍。営業利益率35.0%。加盟店の件数と加盟契約の料率を分ける。
  • 米国の有料DIY税務申告ソフト:数量 2.6(米国DIYの有料申告数(百万件、オンラインとデスクトップ合算))× 価格 72(有料DIY申告1件当たり税務ソフト収入(米ドル))→ 売上 2 億ドル・営業利益 0 億ドル。数量は起点の0.48倍、価格は1.00倍。営業利益率12.0%。有料のオンラインとデスクトップの合算。
  • 米国の税務付帯商品・金融サービス:数量 7.8(米国で付帯サービスを販売し得る申告件数相当(百万件))× 価格 27(1申告件数相当の付帯サービス混合収入(米ドル))→ 売上 2 億ドル・営業利益 0 億ドル。数量は起点の0.47倍、価格は1.04倍。営業利益率6.0%。本体申告件数に対する付帯利用の代理数量。
  • カナダ・豪州などの税務申告:数量 1.6(海外で処理する税務申告相当(百万件))× 価格 93(海外の1申告相当のドル換算売上(米ドル))→ 売上 1 億ドル・営業利益 0 億ドル。数量は起点の0.50倍、価格は1.12倍。営業利益率0.0%。カナダ・豪州を主とする国際売上の代理件数。
  • Waveの中小企業会計・請求・決済:数量 0.3(Waveの有料契約・決済収入の顧客換算数(百万契約))× 価格 245(有料契約換算1件当たりの年次混合売上(米ドル))→ 売上 1 億ドル・営業利益 0 億ドル。数量は起点の0.50倍、価格は1.00倍。営業利益率-25.0%。有料契約と決済の年間換算値。

倍率:10年より先のg=0.0%、k=8.25%。末期のROEは0.69億ドル÷9.2億ドル=約7.5%でk以下なので、正当化PERの上限は1/k=12.12倍。会社は辛うじて黒字を保つが、借り換えの自由度・営業利益の薄さ・店舗整理費を考慮して8.0倍とした。清算床から過去のPBRを推測しない。SBCを戻さないGAAP利益を使用。参考:税後事業ROIC約6.4%。

確率:16%。政府の無料申告拡大と民間AIの大幅進化が重なる厳しい尾部。直近ではIRSのDirect Fileが停止中なので主筋にはしないが、制度変更で収入構造が壊れる余地を残す。

セグメント:数量 × 価格

いまの数量と価格、中立の筋書きの 10 年後。売上と営業利益は億ドル。

米国直営の専門家付き税務申告

直営店・遠隔面談を通じて税務の専門家が申告書を作成する。単価には顧客の申告の複雑さと専門家による対応の違いが表れる。

数量米国の直営・専門家付き申告件数(百万件)価格1申告当たりの直営税務作成収入(米ドル)売上営業利益
今 2026/12 9.1 281 26 6
10 年後 中立 6.4 366 23 5

取り方:2026年6月期の米国Assisted売上25.609億ドルは10-Kの収益項目。全米Assisted約1,130万件から加盟店約220万件を引き、直営約910万件と推計した。2026年4月までの直営888.2万件と平均受注額282.30ドルを外部検証に使い、通期の1件当たり約281ドルは売上と整合する。営業利益5.90億ドルは非開示のため、現場人件費・家賃を重く配賦した分析上の推計。【AIエージェント代替:人手・工数型】人が書類を確認し申告する部分は置換されうるので、中立の件数を0.70倍、単価を1.30倍とする。

米国加盟店の税務申告ロイヤルティ

独立した加盟店が扱う専門家付き申告の売上に応じて徴収するロイヤルティ。直営事業との店舗転換は内部移転にすぎない。

数量米国の加盟店による申告件数(百万件)価格加盟店の1申告当たりロイヤルティ等(米ドル)売上営業利益
今 2026/12 2.2 84 2 1
10 年後 中立 1.5 110 2 1

取り方:2026年6月期のロイヤルティ収入1.854億ドルは10-K。2026年4月末までの加盟店217.3万件を踏まえ、通期220万件と推定した。1件当たり約84ドルは、会社開示の加盟店による平均料金約266ドルと契約上のロイヤルティ率約30%に大筋で合う。利益1.20億ドルは店舗労務を加盟店が負担することを踏まえた推定。【AIエージェント代替:人手・工数型】請求の基礎が専門家付き申告なので、中立で件数0.70倍、単価1.30倍。

米国の有料DIY税務申告ソフト

オンラインとパソコン用税務ソフトを利用者自身が操作して申告する。無料申告ユーザーは広告や将来の有料転換余地を持つが、ここには課金売上だけを入れる。

数量米国DIYの有料申告数(百万件、オンラインとデスクトップ合算)価格有料DIY申告1件当たり税務ソフト収入(米ドル)売上営業利益
今 2026/12 5.3 72 4 1
10 年後 中立 4.3 80 3 1

取り方:2026年6月期のDIY売上3.846億ドルは10-K。会社が開示する有料オンライン360万件と2026年4月末までのデスクトップ約172万件を足して約532万件とし、通期平均約72ドルを逆算した。オンライン有料のみの単価85.58ドルと混同しない。営業利益1.25億ドルはソフト開発・広告を差し引く仮配分。【AIエージェント代替:画面が価値のソフト】エージェントがフォームを飛ばすため、中立で有料件数0.80倍、価格1.10倍。

米国の税務付帯商品・金融サービス

還付金受け取りと申告代金の精算、追加保証、本人確認、プリペイドカード、税金還付までのつなぎ資金などを提供する。銀行パートナーとの提携も含む。

数量米国で付帯サービスを販売し得る申告件数相当(百万件)価格1申告件数相当の付帯サービス混合収入(米ドル)売上営業利益
今 2026/12 16.6 26 4 1
10 年後 中立 13.0 32 4 1

取り方:10-Kの還付金送金1.451億ドル、追加保証0.846、身元保護0.342、米国内その他0.630、Emerald/Spruce0.688、前払い金利手数料0.307を合計した4.264億ドル。件数の独立開示はないため、直営・加盟店約1,130万件と有料DIY約532万件の計1,662万件を販売機会の代理数量とし、1件相当25.65ドルを採用。金融商品の実取引件数と同じではない。利益0.95億ドルは引受・貸倒・手数料負担を見た仮配分。【AIエージェント代替:補完型】市場の申告件数と顧客の利用率で数量が動く。

カナダ・豪州などの税務申告

米国外で直営と加盟の税務支援、DIYなどを販売する。米国と違う制度・通貨・競合に左右される。

数量海外で処理する税務申告相当(百万件)価格海外の1申告相当のドル換算売上(米ドル)売上営業利益
今 2026/12 3.2 83 3 0
10 年後 中立 2.4 108 3 0

取り方:2026年6月期International売上2.654億ドルは10-K。全世界の申告等2,230万件から米国の約1,900万件を除いた約320万件を代理数量とし、平均約83ドルを推計した。実際の海外有料件数・国別平均料金は非開示であり概算。利益0.20億ドルも仮配分で、為替は共通前提で固定。【AIエージェント代替:専門家付きの人手・工数型が中心】中立の数量0.75倍、単価1.30倍。

Waveの中小企業会計・請求・決済

零細企業向け会計、請求書作成、有料プラン、給与・決済などの継続利用を収益化する。無料利用者と有料利用者が混在する。

数量Waveの有料契約・決済収入の顧客換算数(百万契約)価格有料契約換算1件当たりの年次混合売上(米ドル)売上営業利益
今 2026/12 0.5 245 1 0
10 年後 中立 0.4 270 1 0

取り方:2026年6月期Wave売上1.227億ドルは10-Kで、前年比12.3%増。実際の課金顧客数と取扱決済高は開示されないため、有料換算50万契約という独立の作業仮定から、1契約当たり年245ドル相当を導いた。50万は会社公表の加入者数ではなく、決済従量課金を混ぜた換算値である。利益は製品開発・顧客獲得により▲0.10億ドルと仮配分。【AIエージェント代替:席・画面型SaaS】中立の有料換算数量0.80倍、価格1.10倍。

リスクと懸念

AIエージェント代替と対面の申告件数

最も大きい不確実性は、税務申告という需要ではなく、専門家へ支払う作業料である。AIが給与・金融機関からの書類を照合し、申告書を作って直接送信するなら、申告件数は横ばいでも直営の有料案件は減る。中立で現在の70%、悲観で43%に縮む構造を考え、複雑な相談だけが最後まで残る。

DIYとWaveの画面型ソフトの料金競争

DIYは有料ユーザーが自ら画面を操作する形で価値を売り、Waveも小規模事業者に帳簿と請求の操作を提供する。AIがアプリの画面を飛ばすと、席や登録数の課金は弱くなる。税務履歴の保管だけでは排他的なデータを持つことにならず、価格と顧客数が同時に落ちる可能性がある。

ターボタックス・ライブと無料申告

イントゥイットのターボタックスは2026年に3,900万件の米国ユニットを持ち、ライブ型の専門家支援も伸ばしている。H&Rブロックが価格を上げても客が残るかは、この競争で決まる。IRS Direct Fileは2026年に停止しているが、政策変更で再び無料の事前記入申告が広がれば、業界の有料件数と付帯収入が共に細る。

店舗賃料と季節集中、固定費の下方硬直性

税務申告の収入は主に2〜4月に集まるのに、直営約6,800店舗の契約とIT費用は年間に及ぶ。2026年の賃借契約負債は約6.1億ドル、営業と変動部分を含む賃料費用は約3.5億ドル。件数減を確認してから閉店しても、賃料、設備除却、移転費用は先に出る。利益率の低下は売上の減りより大きくなる。

借換負担と自己資本の薄さ

2026年の純有利子負債は約11.2億ドルで、帳簿上の自己資本は約1.2億ドルしかない。借入の大半は固定利率の社債だが、2029年、2031年、2033年に借換を迎える。営業利益が縮む局面では利息の比率が上がる。帳簿のROEが異様に高くても、金融機関との契約条件を無視できない。

還元の持続性と買収による見かけの成長

直近10年で自社株買いは大きな価値を返したが、将来も稼いだ額の全てを買い戻せるとは限らない。フランチャイズの買い取りは直営の件数と売上を増やして見えるが、連結外から需要を生んだわけではない。Waveで投資額に対する利益がまだ確認しづらいことも注意点で、業績悪化時には増配より債務の圧縮を優先する必要がある。

税法、情報漏えいと税務上の責任

税制の簡素化や申告の事前記入が進めば有料業務の量が減る。他方で誤申告への保証、身元情報の保護、金融商品の監督は費用と損害賠償の可能性を増やす。H&Rブロックが持つ過去の申告データはサービス改善の材料であると同時に、漏えいや不正アクセスが起きれば失う信用の大きい機微情報でもある。

今後の分かれ目

米国直営の専門家付き申告件数が2年続けて前年比5%以上減り、平均受注額の値上げが止まったら
数量0.70倍の中立を下回る兆し。やや悲観の営業利益率17%が近づき、店舗閉鎖費も増えると考える。
H&RブロックのAI Tax Assistや専門家付きサービスについて、新たな有料売上が独立して開示され、同じ利用者の料金を維持できたら
単にAIを無料で提供する段階から転換した証拠として、楽観の確率と直営の利益率を上方に見直す。
イントゥイットのライブ型売上が増え続ける一方で、H&Rブロックの専門家付き申告シェアが2ポイント以上低下したら
顧客の移行を一時的でなく構造的と判断し、加盟店ロイヤルティも含めて数量を引き下げる。
政府が全国的な無料の事前記入申告を再開し、使用が広がったら
DIY有料件数だけでなく還付金送金などの付帯率も弱くなるため、悲観側の確率を引き上げる。
Waveの課金契約数または実際の決済高と営業損益が定期開示され、2年連続で黒字を維持したら
有料換算50万件の仮定を実測値に置き換え、継続課金の堀を認められるか再評価する。
税務シーズンの営業キャッシュフローが年5億ドルを下回り、借入契約条件や買い戻し枠に制約が出たら
正味還元53億ドルの中立想定は保てない。財務維持を優先するやや悲観の32億ドル以下へ修正する。
直営店舗数が大幅に減っても申告1件当たりの対応時間と費用が下がり、利益率が25%を超えたら
AIによる工数削減を自社の採算改善に転じた証拠として、やや楽観の筋書きへ比重を移す。

見ておくもの

  • 米国直営の専門家付き申告件数と平均受注額の前年比
  • 加盟店の申告件数、買い戻しによる直営への移管量と加盟店ロイヤルティ
  • 有料DIYオンライン・デスクトップと無料オンラインの申告件数
  • ターボタックス・ライブの収入と米国内電子申告件数でみるシェア
  • Waveの課金顧客・決済高・営業利益、開示されるかも含む
  • IRSの無料申告政策と州ごとの事前記入制度
  • 賃料総額、店舗数、買い戻しを引いた営業キャッシュフロー
  • 社債の借換金利、正味の配当・自社株買いと株式報酬費用

倍率と資本コストの決め方

株価から先に価値を逆算していない。2026年の税務申告の実件数と会社のサービス別売上を出発点に、AIがどの作業を代替するかにより数量・単価と10年先の利益率を分けた。全社の継続成長率は名目0%とし、米国のk8.25%から正当化PERの上限12.12倍を出した。直近の市場PERや他社のPERは参照していない。GAAP純利益には株式報酬の費用と借換負担を含め、2026年の税務調査解決による一時的な税効果は継続させない。添付の株数では時価総額約64億ドルだが、別サイトの同日付は約61億ドルで、実勢株数の違いがある。台帳の基準を恣意的に変えて評価を作らなかった。米国会計では店舗リースが既に計上され、家賃を営業費用に含む同じ形で将来を比較した。

資本コスト 8.3% = 無リスク金利 5% + β — × 5%。米国共通の基本8.0%+事業の質による0.25%=8.25%。株価ベータや市場PERは使わない。季節収入を持つ一方、存続の前提に重大な疑義はないため、distressの上乗せは設けない。

同じ業種(資本財・サービス)の AI 分析

割安 ライアンエアー・ホールディングスRYAAY 欧州最大の低運賃航空網と厚い財務が競争力を支える。燃料・脱炭素の費用を織り込んでも十年先の稼ぐ力には余地があり、割安と見る。 本質価値との差 +56.7% · 10 年 割安(年 +14.2%) 割安 ブライト・ホライズン・ファミリー・ソリューションズBFAM 代替保育の企業契約と供給網は強いが、英国の安全管理問題が信用を揺らす。十年先の利益と還元で見れば、現在の評価はほぼ適正だが安全域は薄い。 本質価値との差 +33.9% · 10 年 割安(年 +12.2%) やや割安 ウーバー・テクノロジーズUBER 実力の利益は見かけの半分。未成立の買収を外した単体で、自動運転で取り分が削られる負けを厚く見ると、利益ベースの倍率では今の値段をやや上回る(やや割安) 本質価値との差 +25.8% · 10 年 やや割安(年 +11.3%) やや割安 レノックス・インターナショナルLII 住宅は在庫調整の谷、商業用は 2 桁で伸びる空調。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 15.1 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し +21% でやや割安 本質価値との差 +25.7% · 10 年 やや割安(年 +12.3%) やや割安 グルポ・アエロポルトゥアリオ・デル・スレステASR 空港の地域独占は強いが、コロンビアの権益満了と大型買収後の負債は重い。利益と還元から測る本質価値は現在の時価総額を約16%上回り、やや割安 本質価値との差 +21.1% · 10 年 やや割安(年 +11.0%) やや割安 ペンテアPNR プール機器の在庫調整と水事業の安定収益。買い足しと住宅の景気が振れる。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 14.2 倍)で置くと、本質価値は今の時価総額を 4 割強上回り、割安 本質価値との差 +18.8% · 10 年 やや割安(年 +10.3%) やや割安 コパートCPRT 堀の厚い事故車オークションの寡占で、余った現金 40 億ドルを戻り方 0.5 で足し、台数の弱さを織り込んでも、利益ベースの本質価値は今の値段を 3 割弱上回る 本質価値との差 +18.1% · 10 年 やや割安(年 +9.7%) やや割安 ADTADT ADTは監視契約の積み上げと値上げで稼ぐ警備会社である。負債と解約率は重いが、10年の株主価値には約65%の安全域があり割安と見る。 本質価値との差 +16.5% · 10 年 やや割安(年 +11.1%) やや割安 ユナイテッド・エアラインズ・ホールディングスUAL 山の年でなくならした利益で測ると、国際線とプレミアムで稼ぐ航空会社の本質価値は今の値段を 1 割強上回る。ただし燃料・賃金・景気の悲観を厚く置いたただし燃料・賃金・景気の悲観を厚く置いた 本質価値との差 +15.0% · 10 年 やや割安(年 +11.3%) やや割安 ハネウェル エアロスペースHONA 民間機の装備品とアフターマーケット・防衛の 3 本柱で稼ぐが、分離で純負債 約 148 億ドルと自己資本のマイナスを背負い、2026 年の見通しを下げた直後の新会社 本質価値との差 +14.1% · 10 年 やや割安(年 +9.9%) やや割安 サービス・コーポレーション・インターナショナルSCI 北米最大の葬祭会社。墓地・生前契約には強い堀があるが、火葬への移行と重い負債が成長を制約する。10年の期待価値は現在を約4%上回る適正水準 本質価値との差 +14.1% · 10 年 やや割安(年 +9.2%) やや割安 ロッキード・マーチンLMT 受注残 2,300 億ドルと防空ミサイルの増産で利益が戻る防衛の王道銘柄。F-35 一本足の傷はあるが、利益ベースの倍率(10 年中立 20.3 倍)で測っても本質価値は今の時価総額を 3 割ほど上回る(割安) 本質価値との差 +14.0% · 10 年 やや割安(年 +9.5%) やや割安 オーチス・ワールドワイドOTIS 保守の継続収入が利益の大半を稼ぐ優良事業。中国の新設不況と KONE・TKE 統合の競争で悲観側を厚く置いても、総合は今の時価総額に対し +22% でやや割安 本質価値との差 +13.4% · 10 年 やや割安(年 +10.2%) やや割安 ウィルスコット・ホールディングス・コーポレーションWSC 長期賃貸の堀は残る。高借金と実行不振を厚く見ても、10月23日時点の価値差は約25%で、やや割安 本質価値との差 +11.1% · 10 年 やや割安(年 +10.9%) やや割安 ZTOZTO 中国宅配の最大規模と仕分け網は強いが、値上げの自立性とVIEには限界がある。10年の還元を含めればやや割安 本質価値との差 +10.9% · 10 年 やや割安(年 +9.8%) やや割安 キャリア・グローバルCARR 売却後の空調はデータセンターと更新需要で伸びる優良株。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 14.8 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し +9% で適正 本質価値との差 +10.6% · 10 年 やや割安(年 +9.9%) 適正 ノースロップ・グラマンNOC B-21 と Sentinel で米国の核抑止の 2 本柱を持つ防衛の主契約者。受注残は史上最高だが利益率は薄く、利益ベースの倍率では本質価値は今の時価総額をやや上回る(やや割安) 本質価値との差 +9.5% · 10 年 適正(年 +9.0%) 適正 アリソン・トランスミッション・ホールディングスALSN 北米の高い変速機シェアは強いが、2026年の大型買収で借金と競争事業が増えた。10年の価値はほぼ適正で安全域は薄い。 本質価値との差 +8.8% · 10 年 適正(年 +9.8%) 適正 KBRKBR アンモニア技術の強い堀と政府向け契約を持つが、2027年の分社とAI代替には不確実性が残る。10年の本質価値は現値比約7%高い適正圏で、安全域は薄い 本質価値との差 +8.4% · 10 年 適正(年 +10.1%) 適正 テクストロンTXT 時価総額 131 億ドルは GAAP の純利益の 14 倍。ジェット・MV-75・工業を抱える複合企業は、利益ベースの倍率(10 年中立 12.6 倍)で測ると本質価値が今の約 1.2 倍に出てやや割安 本質価値との差 +7.5% · 10 年 適正(年 +9.5%) 適正 ローリンズROL 家庭と店舗に張りつく定期契約の害虫駆除は景気に強く、買収の支出を利益から引き、利益ベースの倍率(中立 23 倍)で測ると、本質価値は今の値段を 1 割弱上回る水準で適正 本質価値との差 +5.7% · 10 年 適正(年 +7.7%) 適正 アキュイティーAYI 照明の販路と建物制御には長く続く強みがある。ただし成長の買収依存とAIによる競争を考えると、現在の評価はおおむね適正で安全域が薄い。 本質価値との差 +4.6% · 10 年 適正(年 +8.6%) 適正 アメリカン・エアーラインズ・グループAAL 北米最大級の路線網とマイル事業は残るが、燃料高と巨額負債が株主利益を奪う。10年の期待値はほぼ今の値段で安全域は薄い(適正) 本質価値との差 +3.8% · 10 年 適正(年 +10.4%) 適正 カーライルCSL 商業屋根の更新需要と高い資本効率は魅力だが、防水材の採算と大口顧客への依存に弱さが残る。10年の本質価値は現値を約8%上回り、評価は適正 本質価値との差 +1.5% · 10 年 適正(年 +8.2%) 適正 ユナイテッド・パーセル・サービスUPS アマゾンの荷物の削減を終え利益が戻り始めた宅配の最大手。利益ベースの倍率で測ると純利益 15 倍の今の値段はやや安いが、アマゾン自前網との競争を重く見て確率を悲観側に置いた 本質価値との差 −0.2% · 10 年 適正(年 +8.5%) 適正 CNHインダストリアルCNH 農機の世界的な販売・整備網と精密農業への投資には長期価値があるが、景気循環と金融子会社の信用リスクを考えると現状は適正圏 本質価値との差 −1.4% · 10 年 適正(年 +8.8%) 適正 フォーチュン・ブランズ・イノベーションズFBIN モーエンの値決め力は本物だが、住宅循環とFiberon減損が重い。10年の期待価値は約51億ドルで現在の52億ドルとほぼ同じ、適正圏 本質価値との差 −2.3% · 10 年 適正(年 +8.7%) 適正 ゼネラル・ダイナミクスGD ガルフストリームと潜水艦で稼ぐ防衛・ビジネスジェットの複合企業。受注残 1,365 億ドルで利益の見通しは堅く、利益ベースの倍率(資本コスト 7.75%、中立は上限の 9 割弱)で測ると今の値段は適正の範囲 本質価値との差 −5.9% · 10 年 適正(年 +7.0%) 適正 アメンタム・ホールディングスAMTM 核・防衛の現場力は残るが、人月型デジタルのAI代替と重い負債を織り込むと、現在の時価総額はやや割高 本質価値との差 −5.9% · 10 年 適正(年 +8.0%) 適正 コア・メインCNM 水道インフラの更新と全国配送網は長く残る強みだが、買収の資本効率と債務を踏まえた10年価値は現値とほぼ並び、評価は適正 本質価値との差 −7.1% · 10 年 適正(年 +7.6%) 適正 ミューラー・インダストリーズMLI 北米の銅配管・真鍮加工で高い利益と純現金を稼ぐが、樹脂への代替と買収収益率を見れば、10年価値は現状に近く安全域は薄い 本質価値との差 −8.9% · 10 年 適正(年 +7.3%) 適正 ザイレムXYL 水の設備・計測・サービスで景気に強いが、のれん込みの資本効率は低い。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 12.4 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -20% でやや割高 本質価値との差 −9.5% · 10 年 適正(年 +6.7%) やや割高 SAROSARO 整備認可と長期契約は強いが、OEMへの依存と借金が残り、10年先の利益と悲観の深さを考えるとやや割高 本質価値との差 −10.1% · 10 年 やや割高(年 +7.5%) やや割高 パッカーPCAR 北米クラス 8 の循環と DAF の欧州で稼ぐ堅実な首位級。事業は優良だが、利益ベースの上限の内側(中立は 7.6 割)で測ると、今の値段は 2 割弱高く、やや割高 本質価値との差 −10.2% · 10 年 やや割高(年 +7.3%) やや割高 ハベルHUBB 電力会社の送配電部材とデータセンター配線で稼ぐ高収益企業。利益ベースの正当化 PER の 8.5 割(中立 10 年 16.8 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -18% でやや割高 本質価値との差 −10.4% · 10 年 やや割高(年 +6.4%) やや割高 ユニオン・パシフィックUNP 線路という最高級の堀を持ち、未成立の NSC 合併を除いた単独の姿で測ると、純利益の 24 倍の今の値段はほぼ適正 本質価値との差 −10.4% · 10 年 やや割高(年 +6.1%) やや割高 ビルダーズ・ファースト・ソースBLDR 米国最大級の住宅建材の流通・加工。着工の谷と重い借金。利益ベースの正当化 PER の 9 割(中立 10 年 9.6 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し +3% で適正 本質価値との差 −10.6% · 10 年 やや割高(年 +9.0%) やや割高 スリーエムMMM PFAS の訴訟支払いを抱えつつ利益率は上向き。利益ベースの上限で測ると本質価値は今の値段に近く、適正 本質価値との差 −11.0% · 10 年 やや割高(年 +6.5%) やや割高 グレコGGG 交換部品と精密流体制御に強い優良企業。10年後も競争力は残るが、買収の採算と建設需要に不確実性があり、現状はやや割高 本質価値との差 −11.8% · 10 年 やや割高(年 +6.1%) やや割高 ドナルドソンDCI 交換フィルターの継続需要と技術力は魅力だが、高値の買収と産業需要の変動を考えると、10年先の価値に対して現在の株価はやや割高 本質価値との差 −11.9% · 10 年 やや割高(年 +6.4%) やや割高 アドバンスト・ドレナージ・システムWMS 水管理の全国網と許認可は強いが、買収込みの成長を多く織り込み、総合価値は今の時価総額を約9%下回る適正 本質価値との差 −12.1% · 10 年 やや割高(年 +6.6%) やや割高 バルモント・インダストリーズVMI 送電鋼構造物と灌漑設備の強みは長持ちする。しかし増産の実行と農業循環には不確実性があり、10年価値では安全域が足りず、やや割高と見る。 本質価値との差 −13.1% · 10 年 やや割高(年 +6.2%) やや割高 W・W・グレインジャーGWW 北米の産業用品流通で堀の深い優良企業。利益ベースの正当化 PER の 85 割(中立 10 年 20.5 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -12% でやや割高 本質価値との差 −13.3% · 10 年 やや割高(年 +5.7%) やや割高 クラリベートCLVT 学術情報と知財データの堀は残るが、巨額買収の後遺症とAI代替が重い。事業売却後も安全域は不足し、約25%のやや割高 本質価値との差 −13.5% · 10 年 やや割高(年 +7.1%) やや割高 GEエアロスペースGE 民間エンジン整備という最良の事業を持つが、PER 39 倍は 10 年後の利益ベースの PER(中立 21 倍)の 1.8 倍で、計算上はやや割高 本質価値との差 −13.7% · 10 年 やや割高(年 +5.9%) やや割高 スナップオンSNA 整備士へのバン販売の堀と厚い現金で利益率 22% を保つ。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 14.2 倍)で置くと、本質価値は今の時価総額を 1 割半ばほど下回り、やや割高 本質価値との差 −14.0% · 10 年 やや割高(年 +5.8%) やや割高 ファーガソン・エンタープライズ・インクFERG 上下水道と建築設備の全国流通網には長期の強みがある。だが買収と設備投資の成果を織り込んだ現値は、10年の利益・還元を割り引くとやや割高である。 本質価値との差 −14.9% · 10 年 やや割高(年 +6.0%) やや割高 デルタ航空DAL 山の年でなくならした利益で測ると、燃料高でも優良な航空会社の価値は今の値段とほぼ釣り合う。利益ベースの PER は 10 倍台で、循環と燃料の悲観を厚く置いた 本質価値との差 −14.9% · 10 年 やや割高(年 +7.0%) やや割高 マスコ・コーポレーションMAS 改修需要に乗るブランド製品。ホームデポ頼みと住宅循環が重い。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 16.1 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -6% で適正 本質価値との差 −15.4% · 10 年 やや割高(年 +6.5%) やや割高 アラスカ・エア・グループALK 西海岸とハワイの路線網は強いが、燃料高と巨額の機材投資が株主利益を圧迫する。10年の回復を織り込んでもやや割高。 本質価値との差 −15.7% · 10 年 やや割高(年 +8.0%) やや割高 A.O.スミスAOS 北米最大の給湯器メーカー。中国の不振とヒートポンプ移行が重い。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 12.7 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -11% でやや割高 本質価値との差 −15.9% · 10 年 やや割高(年 +6.4%) やや割高 ヴェラルトVLTO 定期収入が約 6 割の水質・製品識別の会社。利益ベースの正当化 PER(中立 19 倍)で測ると、今の値段(PER 26.9 倍)はやや高いが適正の範囲 本質価値との差 −16.6% · 10 年 やや割高(年 +5.5%) やや割高 アグコAGCO 欧州フェントのブランドと交換部品には堀があるが、農機の深い循環と米州の収益悪化が重い。10年価値は現値を下回り、やや割高 本質価値との差 −17.7% · 10 年 やや割高(年 +6.3%) やや割高 トランスダイム・グループTDG 独占に近い航空機部品の補修収入で稼ぐ高収益の複利機械。ただし純負債は EBITDA の約 5.8 倍で、利益ベースの倍率(10 年中立 15.3 倍)で測ると本質価値は今の時価総額を 2 割弱下回る(やや割高) 本質価値との差 −18.0% · 10 年 やや割高(年 +6.0%) やや割高 カミンズCMI 発電は受注が 2028 年下期まで埋まり利益は拡大中だが、北米トラックの循環が深く、利益ベースの本質価値は今の時価総額を 2 割強下回るやや割高 本質価値との差 −18.2% · 10 年 やや割高(年 +6.4%) やや割高 ITWイリノイ・ツール・ワークスITW 利益率は高いが売上の伸びの実績が弱い。利益ベースの上限で測ると本質価値は今の値段を 1 割半ばほど下回り、やや割高 本質価値との差 −18.6% · 10 年 やや割高(年 +5.3%) やや割高 リフトLYFT 配車の需要は伸びるが、利益の実力はまだ薄い。自動運転による仲介手数料の低下と保険負担を織り込むと、本質価値は現在の時価総額を下回る(やや割高) 本質価値との差 −19.4% · 10 年 やや割高(年 +6.4%) やや割高 ミドルビーMIDD 食品加工事業の分離で業務用厨房に集中。強いブランドと更新需要は魅力だが、買収負債と競争を織り込むとやや割高 本質価値との差 −19.5% · 10 年 やや割高(年 +5.7%) やや割高 L3ハリス・テクノロジーズLHX 宇宙・通信・ミサイル推進の 3 本柱で受注残 420 億ドル。固体ロケットモーターの増産が利益を押し上げるが、利益ベースの倍率(10 年中立 15.4 倍)で測ると本質価値は今の時価総額を 1 割ほど下回る(やや割高) 本質価値との差 −19.5% · 10 年 やや割高(年 +4.9%) やや割高 ワッコWSO 北米最大の空調機器卸で更新需要と販売網に強みがあるが、キャリア依存と買収資本の負担を考えると、10年価値は現在より約25%低く、やや割高 本質価値との差 −20.6% · 10 年 やや割高(年 +5.3%) やや割高 インガソール・ランドIR 圧縮機・真空・ポンプで世界の上位を争う質の高い産業機械。買収で伸びる分は買収の現金を引いて評価すると、利益ベースの上限で見ると今の値段は高く、やや割高 本質価値との差 −20.6% · 10 年 やや割高(年 +5.2%) やや割高 ウェイスト・マネジメントWM 堀は厚く価格の力も強い。資本コスト 7.5% で利益ベースの正当化 PER(中立 21 倍)を測ると、PER 34 倍の今の値段はやや割高の範囲 本質価値との差 −20.8% · 10 年 やや割高(年 +4.5%) やや割高 アプライド・インダストリアル・テクノロジーズAIT 工場を止めない技術系流通の強みは長く続くが、買収と利益率改善への期待も大きい。10年の本質価値は基準時価総額を約27%下回り、やや割高。 本質価値との差 −21.2% · 10 年 やや割高(年 +5.5%) やや割高 アメテックAME ニッチな計測・精密部品を買い足して束ねる質の高い会社。利益ベースの正当化 PER の 8.5 割(中立 10 年 17.5 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -24% でやや割高 本質価値との差 −21.4% · 10 年 やや割高(年 +4.5%) やや割高 ジェイコブズ・ソリューションJ 政府サービスを分離した設計・工事管理会社。利益ベースの正当化 PER の 7 割(中立 10 年 11.9 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -12% でやや割高 本質価値との差 −21.6% · 10 年 やや割高(年 +5.7%) やや割高 QXOQXO 屋根材・断熱材流通を買収で一気に拡大したが、利益改善は未証明。増資と優先株の負担を考えると安全域は薄く、台帳基準ではやや割高 本質価値との差 −21.6% · 10 年 やや割高(年 +7.2%) やや割高 レイドス・ホールディングスLDOS 政府案件の受注残は厚いが、人月で売る IT 受託は AI エージェントの標的で、売上が縮む前提で見るとやや割高(-14%) 本質価値との差 −21.7% · 10 年 やや割高(年 +5.1%) やや割高 ESABESAB 溶接消耗材の強みは長く続くが、Eddyfi買収の借金と希薄化が重い。10年先の稼ぐ力から見ると、現状はやや割高 本質価値との差 −21.9% · 10 年 やや割高(年 +6.0%) やや割高 ウェスコ・インターナショナルWCC 電力網とAIデータセンターを支える大手流通企業だが、借金と運転資金が重い。10年先の利益と還元を評価すると、現値はやや割高である。 本質価値との差 −22.2% · 10 年 やや割高(年 +5.8%) やや割高 BWXテクノロジーズBWXT 米海軍向け原子炉・核燃料には強い参入障壁がある。商用原子力の成長を織り込んでも、10年の本質価値ではやや割高とみる。 本質価値との差 −22.4% · 10 年 やや割高(年 +4.7%) やや割高 IESホールディングスIESC データセンター電装と鉄骨建設の成長力は高いが、大型買収後の利益率と還元には不確実性が残る。10年価値との差は約マイナス27%で、やや割高。 本質価値との差 −22.8% · 10 年 やや割高(年 +5.8%) やや割高 カーチス・ライトCW 原子力・艦艇・軍用電子機器に長い堀を持つが、10年の株主価値は現在の時価総額を約2割下回り、やや割高 本質価値との差 −22.8% · 10 年 やや割高(年 +4.6%) やや割高 ハネウェル・インターナショナルHON エアロスペース分離後のビル・プロセス・産業オートメーション専業。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 13.4 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -26% でやや割高 本質価値との差 −23.1% · 10 年 やや割高(年 +4.8%) やや割高 サイトワン・ランドスケープ・サプライSITE 造園資材卸の全国網と買収余地は魅力だが、値上げと買収の増分利益には疑問が残る。10年価値は現値を約18%下回り、やや割高。 本質価値との差 −23.6% · 10 年 やや割高(年 +5.3%) やや割高 スタンレー・ブラック&デッカーSWK 工具の回復は費用削減の実現と関税の転嫁で決まる。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 9.8 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -15% でやや割高 本質価値との差 −24.3% · 10 年 やや割高(年 +5.5%) やや割高 プリモリス・サービシズPRIM 送配電の継続需要は確かだが、太陽光工事の損失で収益の堀の浅さが露呈した。10年価値は時価総額を約21%下回り、やや割高 本質価値との差 −24.7% · 10 年 やや割高(年 +6.1%) やや割高 トレイン・テクノロジーズTT 受注残 121 億ドルの AI 冷却ブームで利益は拡大中だが、PER 35 倍は 10 年後の利益ベースの PER(中立 16.4 倍)の 2 倍で、総合は今の時価総額に対し -33% で割高 本質価値との差 −24.7% · 10 年 やや割高(年 +4.6%) やや割高 フォーティブFTV 分離後は計測・施設ソフト・滅菌の堅い会社。GAAP の PER 30 倍は高く、利益ベースの本質価値は今の値段を 1 割ほど下回り、総合はやや割高 本質価値との差 −25.6% · 10 年 やや割高(年 +4.2%) やや割高 ハンティントン・インガルス・インダストリーズHII 米国で唯一の原子力空母の造船所で、潜水艦も手がける。受注残 573 億ドルで売上は読めるが利益率は 5% 台と薄く、利益ベースの PER(中立 12.7 倍)で測ると今の値段はやや割高 本質価値との差 −26.0% · 10 年 やや割高(年 +4.3%) やや割高 モーディン・マニュファクチャリングMOD 車両用事業の分離で冷却専業へ変貌。大型供給契約と成長余地は魅力だが、設備投資の回収と競争を考えると現値はやや割高。 本質価値との差 −26.5% · 10 年 やや割高(年 +5.2%) やや割高 アレジオンALLE 商業施設の錠・出口装置で米国の上位を守る堅い事業。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 13.5 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -13% でやや割高 本質価値との差 −27.4% · 10 年 やや割高(年 +4.4%) やや割高 ノーフォーク・サザンNSC 東部の線路は代えのきかない優良な資産だが、今の値段にはユニオン・パシフィックとの合併の上乗せが入っており、NSC 単体の利益ベースの価値は 2 割台半ば下で、やや割高 本質価値との差 −28.8% · 10 年 やや割高(年 +3.2%) やや割高 CSXCSX 線路の堀と利益率の回復は本物だが、回復後の利益に今の値段が先に届いており、利益ベースの倍率(moat 強・10 年中立 19.5 倍)で測ると、やや割高 本質価値との差 −29.0% · 10 年 やや割高(年 +3.2%) やや割高 RTXコーポレーションRTX 民間機と防衛の両輪で受注残 2,890 億ドルを積む優良企業。GAAP の PER 39 倍に対し、利益ベースの倍率(10 年後の中立 14.7 倍)で測ると本質価値は今の時価総額を 3 割弱下回る(やや割高) 本質価値との差 −30.0% · 10 年 やや割高(年 +3.6%) 割高 アストロニクスATRO 航空機内電源の高いシェアと認証の壁は魅力だが、薄い自己資本と利益の振れを考えると安全域は乏しい。10年価値では割高と判断する。 本質価値との差 −30.1% · 10 年 割高(年 +4.3%) 割高 エイコムACM インフラ設計の実績と受注残は強いが、人月型業務へのAI代替と工事損失が重く、10年の本質価値は現時価総額を約33%下回り割高。 本質価値との差 −30.6% · 10 年 割高(年 +4.4%) 割高 ダイコム・インダストリーズDY 光回線の保守基盤とデータセンター工事は伸びるが、買収負債と受注の山谷を考えると本質価値は約31%低く、割高と見る。 本質価値との差 −31.0% · 10 年 割高(年 +5.0%) 割高 ドーバーDOV 5 部門の買収型機械メーカー。液冷・バイオ医薬で伸びるが、GAAP の PER 25 倍は利益ベースの 10 年の中立の倍率(約 13 倍)の約 2 倍で、本質価値は今の値段を 3 割弱下回るやや割高 本質価値との差 −31.0% · 10 年 割高(年 +3.6%) 割高 エマソン・エレクトリックEMR プロセス産業の制御・計測の堀は深いが、事業の入れ替えの途中。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 14.6 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -30% でやや割高 本質価値との差 −31.1% · 10 年 割高(年 +3.4%) 割高 リンカーン・エレクトリック・ホールディングズLECO 溶接技術と消耗材の堀は長く続くが、10年後の利益と還元を割り引くと基準株価はやや割高。決算後の上昇で安全域はさらに縮小 本質価値との差 −31.5% · 10 年 割高(年 +3.3%) 割高 ティムケンTKR 高性能軸受と精密駆動部品には長寿命の競争力があるが、利益率改善と買収成長の実現には不確実性が残る。10年価値は約32%低く割高 本質価値との差 −32.3% · 10 年 割高(年 +3.5%) 割高 MSAセーフティーMSA 命を守る機器には強い参入障壁があるが、買収後の利益とPFAS訴訟の不確実性を織り込むと、10年価値は株式時価総額を下回り割高。 本質価値との差 −32.4% · 10 年 割高(年 +3.0%) 割高 トロTTC 業務用芝管理と地下建設機械に強い堀を持つが、買収の減損と電動化競争を考えると、10年の本質価値は現在の約3分の2で割高 本質価値との差 −33.1% · 10 年 割高(年 +3.1%) 割高 シンタスCTAS 堀は厚く伸びも安定だが、利益ベースの正当化 PER(成熟後の中立 22 倍)で測ると、PER 40 倍台の今の値段は割高 本質価値との差 −33.8% · 10 年 割高(年 +2.5%) 割高 ジェネラック・ホールディングスGNRC 停電頼みの住宅用発電機から、データセンター向けの大型発電機へ変わる途中。利益ベースの正当化 PER の 7.2 割(中立 10 年 10.2 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -32% で割高 本質価値との差 −33.9% · 10 年 割高(年 +3.9%) 割高 ウッドワードガバナーWWD 航空機の燃料制御と整備には長持ちする堀があるが、産業用制御の循環と大型投資を織り込むと、現時点の時価総額に安全域は乏しく割高 本質価値との差 −34.0% · 10 年 割高(年 +3.0%) 割高 FTAIアビエーションFTAI 航空エンジン交換の競争力は本物だが、旧型機の寿命と発電事業の不確実性を考えると、安全域はまだ薄く、10年価値ではやや割高 本質価値との差 −34.2% · 10 年 割高(年 +4.2%) 割高 アラマークARMK 給食と施設運営には長い需要があり、契約維持率も高い。ただし薄利と借金が利益の取り分を削り、10年の還元まで含めても現値には安全域が乏しく、割高と見る。 本質価値との差 −34.3% · 10 年 割高(年 +3.3%) 割高 フェデックスFDX 分離後のフェデックスは、売上 825 億ドルで営業利益率 5〜6% の薄利の宅配会社。分離前の台帳の PER 15.8 倍は見かけで、継続事業では 20 倍超。費用削減は本物だが、利益ベースの倍率(10 年中立 11.1 倍)で測ると割高 本質価値との差 −34.6% · 10 年 割高(年 +3.2%) 割高 エベラス・コンストラクション・グループECG 受注残が拡大してもデータセンターへの集中と資本配分に不確実さが残り、10年の本質価値は現在の時価総額を約42%下回る割高圏にある。 本質価値との差 −34.7% · 10 年 割高(年 +4.2%) 割高 マステックMTZ 電力網・通信・データセンターの施工能力は貴重だが、買収を含む高成長と薄い利益率を考えると、安全域は乏しく総合は約35%の割高。 本質価値との差 −34.9% · 10 年 割高(年 +4.4%) 割高 ヘイワード・ホールディングスHAYW 北米住宅用売上の85%を支える交換需要は強いが、北米偏重と負債を織り込むと10年価値は台帳時価総額を17%下回り、やや割高 本質価値との差 −34.9% · 10 年 割高(年 +2.7%) 割高 キャタピラーCAT 受注残 720 億ドルの AI 電源ブームで利益は急拡大中だが、PER 39 倍は利益ベースの 10 年の中立の倍率(約 14 倍)の約 3 倍で割高 本質価値との差 −35.1% · 10 年 割高(年 +2.9%) 割高 サウスウエスト・エアラインLUV 手荷物有料化・指定席・プレミアム席の上積みが計画の 6〜7 割で定着する前提でも、利益ベースで測ると価値は今の値段を下回る。会社計画の実現度で大きく分かれる。会社計画の実現度で大きく分かれる 本質価値との差 −35.2% · 10 年 割高(年 +4.0%) 割高 ボーイングBA 受注残 7,150 億ドルの民間機の複占の一角だが、営業赤字・純負債 260 億ドル・固定価格契約の損失を抱え、時価総額 1,500 億ドルは利益ベースの倍率では回復が完成しても届かず割高 本質価値との差 −35.5% · 10 年 割高(年 +4.2%) 割高 AAONAAON 高性能空調とBASXの液冷には伸びしろがあるが、設備増強の回収と顧客集中には不確実さが残る。10年の確率加重価値は基準時価総額を約38%下回り割高。 本質価値との差 −35.5% · 10 年 割高(年 +3.4%) 割高 ヘクセルHXL 航空機の軽量化に欠かせない認証材料を握るが、顧客集中と資本効率の回復を織り込む今の評価には安全域が乏しく、10年の本質価値では割高 本質価値との差 −35.5% · 10 年 割高(年 +3.1%) 割高 EMBJEMBJ 世界有数の小型旅客機メーカーで、受注と整備収入は伸びる。しかし製造利益の不安定さに対して現在の評価は高く、10年の本質価値では割高と判断する。 本質価値との差 −35.9% · 10 年 割高(年 +3.5%) 割高 フェデックス・フレイトFDXF 分離で借金を負った LTL 首位級の事業は堀も回復余地もあるが、薄い利益率の回復をすでに値段が先に見込んでおり、利益ベースの倍率(10 年中立 12.0 倍)で測るとやや割高 本質価値との差 −36.1% · 10 年 割高(年 +3.3%) 割高 エムコア・グループEME 設備工事の大手。受注残 171 億ドルは山の利益。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 10.9 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -43% で割高 本質価値との差 −36.1% · 10 年 割高(年 +3.4%) 割高 SUNBSUNB 北米2位の機材レンタル網は強いが、更新投資と借金がオーナー利益を削る。10年先の期待価値には安全域がなく割高。 本質価値との差 −36.4% · 10 年 割高(年 +3.4%) 割高 リパブリック・サービシズRSG 廃棄物の寡占と価格の力は強いが、利益ベースの正当化 PER(中立 19 倍)で測ると今の値段は割高。数量の弱さと環境ソリューションの不振が懸念 本質価値との差 −36.5% · 10 年 割高(年 +2.0%) 割高 アイデックスIEX 受注は過去最高でも、GAAP の PER 37 倍は利益ベースの 10 年の中立(約 14 倍)の 2 倍半ほどで、本質価値は今の値段の 6 割強で割高 本質価値との差 −36.5% · 10 年 割高(年 +2.3%) 割高 トライネット・グループTNET 共同雇用と医療保険の仕組みは残るが、顧客離れとAIによる事務代替が重い。保険収益の回復を織り込んでも割高(約−54%) 本質価値との差 −36.7% · 10 年 割高(年 +3.1%) 割高 MSCインダストリアル・ダイレクトMSM 切削工具と工場の在庫管理には継続需要があるが、投資効率の鈍化と販路の価格競争を踏まえると、10年の本質価値は時価総額を約33%下回り割高である。 本質価値との差 −37.0% · 10 年 割高(年 +2.6%) 割高 パーカー・ハネフィンPH 航空が 3 割超・産業が 7 割の高収益な動き・流れの制御部品大手。堀は厚いが PER 34 倍は利益ベースの上限(18 倍)の 2 倍近く、割高 本質価値との差 −37.4% · 10 年 割高(年 +2.4%) 割高 オールド・ドミニオン・フレイト・ラインODFL 拠点網の密度と運賃の規律という堀は本物だが、谷の利益の上にすでに回復後の値段が乗っており、式で測ると割高 本質価値との差 −37.6% · 10 年 割高(年 +2.0%) 割高 テトラ・テックTTEK 水と環境の専門性は十年後も必要だが、人月型の設計・分析はAIに削られる。受注と還元を評価しても、安全域は乏しく総合では割高。 本質価値との差 −38.0% · 10 年 割高(年 +2.7%) 割高 ノードソンNDSN 接着剤・医療部品・電子検査のニッチ首位で稼ぐ高収益企業だが、AI 向けの急回復を織り込んだ PER 38 倍は利益ベースの上限(約 19 倍)の 2 倍で、割高 本質価値との差 −38.2% · 10 年 割高(年 +1.9%) 割高 ブーズ・アレン・ハミルトンBAH 機密業務と技術者の基盤は強いが、AIによる工数課金の縮小と買収負債が重い。10年先の株主価値から見ると割高 本質価値との差 −39.7% · 10 年 割高(年 +2.0%) 割高 シー・エッチ・ロビンソン・ワールドワイドCHRW 北米最大のトラック仲介で、AI による人員減が利益に残るかが核心。資本コスト 9.25% の利益ベースの倍率(moat 弱・10 年中立 12.5 倍)で測ると割高で、安全域はない 本質価値との差 −39.7% · 10 年 割高(年 +2.4%) 割高 エンフェーズ・エナジーENPH 太陽光の電力変換に強いが、テスラとの競争と税控除終了で堀が細る。10年価値は約20.6億ドル、台帳時価総額比約52%低く割高 本質価値との差 −40.3% · 10 年 割高(年 +3.3%) 割高 パーソンズPSN 受注残と使命性は強いが、人月依存・買収・案件損失を割り引くと本質価値は今の時価総額を約4割下回り、割高 本質価値との差 −40.8% · 10 年 割高(年 +2.4%) 割高 カービーKEX 内陸液体貨物輸送の参入障壁と発電設備の成長力は魅力だが、設備更新と景気循環を織り込むと約38%の割高 本質価値との差 −41.6% · 10 年 割高(年 +1.5%) 割高 ゲイツ・インダストリアルGTES 交換用ベルトとホースには長く続く競争力があるが、資本効率はまだ平凡だ。10年先の利益と正味の還元を評価すると、現状の時価総額には安全域がなく割高 本質価値との差 −42.1% · 10 年 割高(年 +1.5%) 割高 ユーホール・ホールディング・カンパニーUHAL 北米随一の移動網は強いが、増分利回りと借金の重さが響き、10年価値は今の時価総額を4割下回る 本質価値との差 −42.1% · 10 年 割高(年 +2.3%) 割高 レオナルドDRSDRS 受注残と唯一供給の堀は厚いが、10年の本質価値は現在の6割ほどで安全域が足りず割高 本質価値との差 −43.4% · 10 年 割高(年 +1.2%) 割高 ジョンソンコントロールズJCI データセンター冷却が伸びるビル設備の優良会社。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 13.4 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -41% で割高 本質価値との差 −43.4% · 10 年 割高(年 +1.5%) 割高 エイビス・バジェット・グループCAR 世界規模の車両運営網は残るが、弱い値決め力と重い負債が利益を先食いする。10年の期待値では現在の時価総額は割高 本質価値との差 −43.9% · 10 年 割高(年 +4.0%) 割高 ネクストパワーNXT 太陽光追尾装置の世界首位で事業の質は高い。ただし補助金消失と新規事業の競争が重く、10年価値は約68億ドル。現在の時価総額比44%低い「割高」。 本質価値との差 −44.0% · 10 年 割高(年 +1.7%) 割高 ハウメット・エアロスペースHWM ガスタービンと航空エンジンの翼・部品で世界首位級の寡占。利益は急伸し堀も本物だが、時価総額約 880 億ドルは 2026 年の純利益の約 42 倍で、10 年後の利益ベースの PER(中立 15.4 倍)の 2.7 倍。大きく割高大きく割高 本質価値との差 −44.5% · 10 年 割高(年 +1.2%) 割高 GEベルノバGEV ガスタービン受注残と電化で利益が伸びるが、山の利益に高い倍率を掛けない。利益ベースの正当化 PER の 7 割(中立 10 年 14.8 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -49% で割高 本質価値との差 −44.8% · 10 年 割高(年 +0.7%) 割高 フルアー・コープFLR LNG・原子力の大型受注は回復の足場になるが、工事損失の再発と設計工数のAI代替を考えると、10年の本質価値は約42%低く割高である。 本質価値との差 −45.0% · 10 年 割高(年 +1.9%) 割高 イートンETN 北米の配電設備は寡占と受注で質が高いが、投資の山と債務を抱える。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 13.5 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -48% で割高 本質価値との差 −45.1% · 10 年 割高(年 +0.9%) 割高 ITTITT 流体機器と防衛向け部品の堀は確かだが、大型買収後の負債と資本効率を織り込むと、10年の価値に対して現値は割高 本質価値との差 −45.2% · 10 年 割高(年 +1.4%) 割高 ファスナルFAST 大口契約とオンサイトでシェアを取る産業用品流通。利益ベースの正当化 PER の 85 割(中立 10 年 18.2 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -45% で割高 本質価値との差 −45.5% · 10 年 割高(年 +0.4%) 割高 ライダー・システムR 車両整備網と長期契約は強みだが、重い設備負債と物流の価格競争を考えると、今の約104億ドルの時価総額には十分な安全域がなく割高 本質価値との差 −45.6% · 10 年 割高(年 +1.3%) 割高 フローサーブFLS 世界の重要設備を支えるポンプ・バルブと保守網には長寿命の強みがある。しかし利益改善と成長を織り込んだ現在の時価総額には安全域が乏しく、10年価値では割高と判断する。 本質価値との差 −45.9% · 10 年 割高(年 +1.1%) 割高 リーガル・レクスノードRRX 産業用の動力伝達には長い交換需要があるが、巨額買収の負債と薄い会計上の資本収益率が重い。10年価値は現在比約43%低く、割高と判断する。 本質価値との差 −46.6% · 10 年 割高(年 +1.6%) 割高 ランドスター・システムLSTR 専門輸送と独立代理店の網には価値があるが、保険責任と仲介手数料の競争を織り込むと、安全域は乏しく割高とみる。 本質価値との差 −47.6% · 10 年 割高(年 +0.8%) 割高 エヌヴェント・エレクトリックNVT 配電・冷却設備の成長と買収効果は魅力だが、巨額ののれんと設備投資の循環に注意したい。10年の本質価値では約48%割高。 本質価値との差 −48.3% · 10 年 割高(年 +0.6%) 割高 JBハント・トランスポート・サービシズJBHT インターモーダルの回復と値上げ余地は本物だが、ならした利益に今の値段が先に届いており、貨物の山と鉄道再編の両方に弱く、利益ベースの倍率(10 年中立 12.5 倍)で測ると割高 本質価値との差 −48.3% · 10 年 割高(年 +0.4%) 割高 クリーンハーバーズCLH 危険廃棄物焼却の許認可と全国網は強い堀だが、買収・再投資を要する利益を10年先まで評価すると、現在の時価総額には安全域が乏しく割高。 本質価値との差 −48.3% · 10 年 割高(年 +0.4%) 割高 ロックウェル オートメーションROK 北米の制御装置 Logix とクラウドの Plex という堀はあるが、景気の振れが大きい。利益ベースの正当化 PER の 7.5 割(中立 10 年 13.3 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -47% で割高 本質価値との差 −48.6% · 10 年 割高(年 +0.2%) 割高 クレイン・カンパニーCR 航空・防衛の認証部品には強い堀があるが、買収後の純負債と薄い株主還元を踏まえると現値には安全域がなく割高 本質価値との差 −48.6% · 10 年 割高(年 +0.6%) 割高 ULSULS 安全認証という代え難い堀は強い。それでもAI代替、買収負担と利益成長を吟味すると、10年価値は現在の時価総額を大きく下回る。 本質価値との差 −49.0% · 10 年 割高(年 −0.1%) 割高 エクスペディターズ・インターナショナル・オブ・ワシントンEXPD 資産を持たないフォワーダーの資本効率は優良だが、2026 年の運賃高騰の利益を先に払っている。ならした利益と利益ベースの倍率(moat 弱・10 年中立 13 倍)で測ると割高 本質価値との差 −49.0% · 10 年 割高(年 +0.2%) 割高 ユナイテッド・レンタルズURI 建機レンタル最大手で専門機材が 2 桁成長するが、借金で膨らむ ROE と建設の循環を利益ベースの PER(中立 12.0 倍)と悲観の確率で見ると、総合は今の時価総額に対し -41% で割高 本質価値との差 −49.1% · 10 年 割高(年 +0.7%) 割高 グランド・キャニオン・エデュケーションLOPE 大学向けの長期契約と看護実習施設は魅力だが、売上の約9割が一大学に集中し、AIによる業務内製化も重い。10年の価値では割高とみる。 本質価値との差 −49.2% · 10 年 割高(年 −0.4%) 割高 ニュー・オリエンタル・エデュケーション(新東方教育科技)EDU 授業のブランドと現金は強みだが、AI代替・少子化・中国規制で十年後の利益が細るため、本質価値からは割高 本質価値との差 −49.3% · 10 年 割高(年 −0.3%) 割高 スターリング・インフラストラクチャーSTRL データセンター建設と買収で稼ぐ力は急拡大したが、工事利益率の持続性と顧客の設備投資循環を踏まえると、長期の本質価値に対して割高 本質価値との差 −49.5% · 10 年 割高(年 +1.1%) 割高 ブロードリッジ・ファイナンシャル・ソリューションズBR 議決権の配布という本物の堀は認めるが、取引後処理は AI の標的で、利益の倍率を下げて見ると割高(-50%) 本質価値との差 −49.8% · 10 年 割高(年 −0.8%) 割高 サイエンス・アプリケーションズ・インターナショナルSAIC 防衛の重要システムには根が張るが、人月型ITのAI代替と厚い負債で価値は伸びにくい。10年価値は約30億ドル、現状は割高 本質価値との差 −50.1% · 10 年 割高(年 −0.3%) 割高 CACIインターナショナルCACI 電子戦・宇宙技術への転換は魅力だが、人的サービスのAI代替と買収負債が重い。10年の本質価値は現値の約47%で、割高と判断 本質価値との差 −50.2% · 10 年 割高(年 +0.5%) 割高 TALTAL 学而思の教室とAI学習端末は再成長したが、投資評価益を除く収益力と規制・AI代替を考えると割高(約52%) 本質価値との差 −50.3% · 10 年 割高(年 +0.2%) 割高 ソルブ・エナジーMWH 受注残89億ドルは強いが、税制期限後の採算と還元の弱さを織り込むと総合価値は約20億ドルで、現時価総額より約55%低い 本質価値との差 −51.0% · 10 年 割高(年 +1.3%) 割高 RELXRELX 保険データと査読の堀は強いが、法務検索・研究支援のAI代替と負債を織り込むと、10年価値は現在の時価総額に届かず割高 本質価値との差 −52.5% · 10 年 割高(年 −2.0%) 割高 ワッツ・ウォーター・テクノロジーズWTS 規格と更新需要の堀は強いが、データセンター急伸を織り込む時価総額は10年価値を先取りし、総合価値は現在値を約58%下回る 本質価値との差 −53.1% · 10 年 割高(年 −0.7%) 割高 ペイチェックスPAYX 小企業向けの給与は 1 人あたり課金の席型で、AI エージェントと新興勢力が削る前提で見ると割高(-54%) 本質価値との差 −53.8% · 10 年 割高(年 −1.6%) 割高 ワブテックWAB 受注残 309 億ドルと機関車の更新で伸びる、のれん込みの重い資本。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 12.4 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -55% で割高 本質価値との差 −53.9% · 10 年 割高(年 −1.2%) 割高 オートマチック・データ・プロセッシング(ADP)ADP 給与処理の堀は本物だが、1 人あたり課金は AI エージェントに揺さぶられ、利益の倍率を下げて見ると割高(-54%) 本質価値との差 −54.2% · 10 年 割高(年 −1.9%) 割高 GXOロジスティクスGXO 倉庫運営の切り替え費用は強みだが、買収のれんと借金・リースが重く、利益の回復を織り込んでも今の評価には安全域が乏しい 本質価値との差 −54.5% · 10 年 割高(年 +0.1%) 割高 ナイト・スウィフト・トランスポーテーションKNX 北米最大級のトラック輸送網と育成中のLTL事業は魅力だが、買収資本の収益性と競争の弱さを考えると、今の約100億ドルは割高 本質価値との差 −55.0% · 10 年 割高(年 −0.5%) 割高 コンフォート・システムズUSAFIX データセンター向けの機械・電気工事は利益率 17% の山にいる。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 10.5 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -62% で割高 本質価値との差 −55.2% · 10 年 割高(年 −0.8%) 割高 ロバート・ハーフRHI 専門人材の信用と監査の需要は残るが、AIが工数を削る10年を織り込むと、本質価値は時価総額を約59%下回り割高 本質価値との差 −55.3% · 10 年 割高(年 −1.4%) 割高 シュナイダー・ナショナルSNDR 貨物回復は始まったが堀は浅く、買収後の資本効率も低い。今の時価総額は10年価値に対して割高 本質価値との差 −56.6% · 10 年 割高(年 −1.3%) 割高 FTIコンサルティングFCN 企業再建と訴訟の専門家集団は必要だが、AIによる工数代替と人材流出が堀を削る。借入を伴う自社株買いも重く、長期価値では割高 本質価値との差 −57.5% · 10 年 割高(年 −2.1%) 割高 アクソン・エンタープライズAXON 時価総額 317 億ドルは GAAP の純利益(株式報酬を費用にした値)の 260 倍超。警察の束ね売りで 10 年伸びても、利益ベースの倍率では中立の 10 年後が今の値段に届かず割高 本質価値との差 −57.5% · 10 年 割高(年 −0.9%) 割高 SPXテクノロジーズSPXC 冷却塔とインフラ検知の堀は厚いが、高額買収と増資を考慮すると、10年の期待価値は現在の時価総額を約6割下回り、割高と判断する。 本質価値との差 −58.0% · 10 年 割高(年 −0.8%) 割高 ディア・アンド・カンパニーDE 2026 年が農機サイクルの底(純利益 約 49 億ドル)で、PER 35 倍は利益ベースの 10 年の中立の倍率(約 12 倍)の 3 倍近くで、計算上は割高 本質価値との差 −58.5% · 10 年 割高(年 −2.1%) 割高 サイアSAIA 全国LTL網は本物の参入障壁だが、投資回収と株主還元の遅さが重い。10年先の利益から測ると、現在の評価には安全域が乏しく割高である。 本質価値との差 −58.6% · 10 年 割高(年 −1.0%) 割高 ベリスク・アナリティックスVRSK 損保の標準データという本物の堀は認めるが、請求分析は AI 見積りで単価が下がり、利益の倍率を抑えると割高(-58%) 本質価値との差 −59.1% · 10 年 割高(年 −3.5%) 割高 GOTUGOTU 教育需要は残るが、AIによる授業代替と中国の規制、集客費の重さが利益の持続性を損なう。10年の本質価値は約2.08億ドルで割高(約65%の下方差) 本質価値との差 −59.9% · 10 年 割高(年 −1.3%) 割高 ハイコHEI 航空補修部品で約2万件の認証を持つ強い堀は本物だが、買収後の利益成長を織り込んでも10年の安全域は乏しく割高 本質価値との差 −60.2% · 10 年 割高(年 −1.7%) 割高 バーティブ・ホールディングスVRT 電力と冷却を握る優良企業だが、AI 投資一本足の需要。利益ベースの正当化 PER の 7 割(中立 10 年 9.8 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -60% で割高 本質価値との差 −61.2% · 10 年 割高(年 −1.7%) 割高 トランスユニオンTRU 米国信用情報の寡占は堅いが、データ課金の伸びと買収資本効率には限界があり、10年価値では割高とみる 本質価値との差 −61.8% · 10 年 割高(年 −3.1%) 割高 フォージェント・パワー・ソリューションズFPS 特注配電設備とモジュール型電源の成長余地は大きいが、資本効率と株主還元には未検証の部分が残る。10年の確率加重価値は約27億ドル、基準時価総額比約64%低く、割高と判断する。 本質価値との差 −61.9% · 10 年 割高(年 −1.6%) 割高 NIQ グローバル・インテリジェンスNIQ 独自データの堀は厚いが、AI代替と純負債で本質価値は市場価値を66%下回り、割高 本質価値との差 −62.6% · 10 年 割高(年 −1.4%) 割高 RBCベアリングスRBC 航空宇宙の認証と産業用交換部品には厚い堀があるが、買収のれんが重く還元も乏しい。10年価値は現行時価総額を大きく下回り割高。 本質価値との差 −63.9% · 10 年 割高(年 −3.3%) 割高 エーピーアイ・グループAPG 法定点検を入り口に保守を積み上げる優良な防災サービス会社だが、買収で膨らむ帳簿と普通株主への取り分を踏まえると、安全域は乏しく約61%の割高と判断する。 本質価値との差 −64.9% · 10 年 割高(年 −3.4%) 割高 アライアントALNT 精密駆動・制御の需要は10年後も残るが、薄い超過収益と買収依存が弱点。10年価値を割り戻すと今の時価総額を約68%下回り、割高。 本質価値との差 −65.4% · 10 年 割高(年 −2.4%) 割高 ブルーム・エナジーBE データセンター向け燃料電池は急拡大したが、受注と資金枠を恒久的な利益と取り違えない。10年後の営業規模を大きく見ても、基準日の時価総額には安全域がなく割高と判断する。 本質価値との差 −65.6% · 10 年 割高(年 −2.2%) 割高 クアンタ・サービシーズPWR 受注残 534 億ドルで今年の利益は急増するが、現在の PER 約 54 倍は 10 年後の利益ベースの PER(中立 12.0 倍)の 4 倍を超え、総合は今の時価総額に対し -66% で割高 本質価値との差 −65.7% · 10 年 割高(年 −3.4%) 割高 エクイファックスEFX 独自データと寡占の堀は認めるが、本人同意の直接取得という代替が数量を削り、利益の倍率を抑えると割高(-62%) 本質価値との差 −66.1% · 10 年 割高(年 −4.4%) 割高 パウエル・インダストリーズPOWL 特注受配電設備には安全と工程管理の強みがあるが、受注急増期の高利益率は続かない。10年後の価値を割り引くと約67%の割高。 本質価値との差 −67.6% · 10 年 割高(年 −3.5%) 割高 エアロバイロメントAVAV 無人兵器の需要は10年先も伸びるが、競争と買収の代償が重い。利益の回復を織り込んでも安全域は乏しく、現値は割高 本質価値との差 −70.4% · 10 年 割高(年 −2.8%) 割高 XPO INCXPO 全米を覆う小口混載網と値上げ力は魅力だが、欧州の低採算と負債を抱え、10年先の利益を大きく見込んでも今の評価には安全域がない。割高と判断する。 本質価値との差 −70.5% · 10 年 割高(年 −4.6%) 割高 カーマン・ホールディングスKRMN 受注と認証の堀は強いが、買収後の純負債とGAAP利益では10年成長を織り込んでも割高 本質価値との差 −71.6% · 10 年 割高(年 −4.1%) 割高 ロアー・ホールディングスLOAR 認証済みのニッチ部品には強い堀があるが、買収価格と負債を背負う現在値には安全域がなく、割高 本質価値との差 −76.4% · 10 年 割高(年 −6.5%) 割高 オクロOKLO 小型炉の商用売電と燃料の量産は未証明。資金負担を含む10年の期待価値は現状を大きく下回り、割高と判断する。 本質価値との差 −78.2% · 10 年 割高(年 −3.8%) 割高 スペースXSPCX 再使用ロケットと衛星通信には強い堀がある。しかしAI計算基盤の巨額再投資に比べ株主の取り分が読みにくく、長期の本質価値では割高。 本質価値との差 −78.8% · 10 年 割高(年 −6.3%) 割高 エックス・エナジーXE 規制と燃料設備は前進したが、商用炉も契約単価もまだない。10年価値の総合は現在時価総額比約85%下で割高 本質価値との差 −85.5% · 10 年 割高(年 −8.8%) 割高 ロケット・ラボRKLB 小型ロケットの運用実績と衛星製造の成長は本物だが、中型機の実用化と大型買収を先取りした値段には安全域がなく、10年の本質価値では割高 本質価値との差 −88.6% · 10 年 割高(年 −11.4%) 割高 クラトス・ディフェンス&セキュリティー・ソリューションズKTOS 無人機と防衛用推進技術には大きな成長余地があるが、量産実績と資本効率は未成熟。10年の利益と増資負担から見ると大幅な割高 本質価値との差 −91.2% · 10 年 割高(年 −9.2%) 割高 プラネット・ラボスPBCPL 衛星画像の独自データには堀があるが、政府契約への依存と重い再投資、株式希薄化を考えると割高。10年価値は現在より約92%低い 本質価値との差 −91.8% · 10 年 割高(年 −13.4%)

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読んだ資料

  1. H&R Block 2026年6月期 Form 10-K(事業、サービス別収益、負債、リース、資本配分)
  2. H&R Block 2026年8月11日 2026年通期決算・2027年ガイダンス
  3. 米国IRS 2026年5月8日までの申告統計(市場の大きさと電子申告)

分析日 2026-10-23