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アドバンスト・ドレナージ・システム WMS

水管理の全国網と許認可は強いが、買収込みの成長を多く織り込み、総合価値は今の時価総額を約9%下回る適正

やや割高
  1. 割安
  2. やや割安
  3. 適正
  4. やや割高
  5. 割高
本質価値(今の値)119.01 ドル93 億ドル10 年の 5 つの筋書きから
今の株価今の時価総額(2026-10-30)135.4 ドル106 億ドル差 −12.1%
10 年後から見ると やや割高 価値 119.01 ドル93 億ドル · 差 −12.1% · 期待の年率 +6.6%
期待の年率リターン(10 年)+6.6%資本コスト比 −1.6 pt
推定の資本コスト8.3%期待の年率と比べる目安

期待の年率は、5つの筋書きから求めた期待CFのIRRです。期間の還元・追加負担を中間時点、終価を期間末に置く仮定で、価値の割引時期とそろえています。実際の配当日を予測した値や、筋書きごとのIRRの平均ではありません。資本コストより上なら緑、下なら赤。

投資の助言ではありません。AI(Claude)が公開情報から書いた推定で、誤りを含むことがあります。 前提は全社共通(物価 年 3.5%・10 年国債 5%・ドル円 150 円が 10 年続く)。「本質価値」は 5 つの筋書きの終価と還元を確率で加重し、資本コスト 8.3% で今の値に割り戻したものです。

利益と必要資本から、将来の留保余力を見込む場合があります。この推定は、維持更新投資や運転資金、借換後の現金計画を確認した値ではありません。

留保余力の推定による上乗せは、算定価値の約0.6%です。同じモデル内の上乗せ分の割合で、実現する現金額や割高・割安を示すものではありません。

総額で見ると株式分割に関係なく比べられます

終価・還元は現在株主全体の取り分です。1株表示は現株数への換算で、還元には配当・自社株買いを含みます。持分・支払時点は簡略化しており、買戻しに売却参加せず同じ株数を持ち続ける場合の将来株価・受取配当とは別です。

結論

アドバンスト・ドレナージ・システムは、雨水を運び、貯め、浄化する樹脂製の管や設備と、敷地内の排水処理設備を売る北米最大級の水管理会社である。結論は適正だが安全域は乏しい。確率を掛けた現在価値は約93億ドルで、台帳上の時価総額約102億ドルを約9%下回る。

強みは、全国64工場と41配送拠点、専用車両、設計段階で製品を仕様に入れる技術営業、州や自治体の認可、再生樹脂の調達力が一体になっていることだ。管だけでなく貯留、集水、水質、敷地内排水まで一式で売れるため、コンクリートや鋼管から樹脂へ材料が替わるほど取り分が増える。2026年6月までの四半期は有機売上が9.2%増え、エヌディーエス(NDS)の寄与もあって全社売上は20.6%増えた。

一方、今の高収益には住宅・非住宅建設の循環、樹脂価格の転嫁、買収で広げた製品構成が効いている。NDSに約9.85億ドルを投じた直後で、さらにストームトラップ(StormTrap)を約5.3億ドルで買う契約も結んだが、未成立なので数値には含めていない。2030年度に売上40億ドル超を掲げる計画は十分射程にあるものの、10年後まで年8%台の成長が続くには、材料転換とシェア上昇が途切れないことが必要である。

バリュー投資の観点から

バリュー投資の観点では、これは10年後も必要な事業である。雨は降り、道路や建物は排水を要し、中央下水につながらない土地には敷地内処理が要る。技術が変わっても、軽く、腐食せず、施工が速い管を全国で認可し、現場へ運ぶ仕組みは残る。顧客が自前で樹脂を配合し、工場網と技術営業を持つ経済合理性も乏しい。

オーナー利益も良い。足元のフリーキャッシュフローは純利益を上回り、維持だけでなく自動化、再生樹脂、関連製品へ再投資できる。管で得た顧客接点を使って、貯留、水質、敷地内排水を売る増分利回りは高い。ただし、過去の利益率上昇には原料環境と買収の寄与が混じり、将来の成長を買収で補うほど判断は難しくなる。

最大の論点は値段である。中立でも10年後の事業価値は増えるが、今の時価総額から受け取れる期待年率は約6%で、資本コスト8.25%に届かない。優良さは認められる一方、NDSと今後の買収が高い利回りを生むことまで先払いしている。長く持つ候補ではあるが、今の水準には十分な安全域がなく、買収後の負債と、会社全体で生み出すオーナー利益を追う必要がある。

何で稼ぐ会社か

会社の実際の2026年3月期売上は30.5億ドルで、報告区分は雨水管理と敷地内排水の二つである。この分析では稼ぎ方を明確にするため、米国内の管、関連製品、海外、敷地内排水の四つに分けた。米国内の管はN-12やHPなどの高密度ポリエチレン、ポリプロピレン製の排水管で、売上の約半分を占める。

関連製品は貯留槽、チャンバー、集水ます、継手、水質フィルター、NDSの住宅用排水・灌漑部品である。海外はカナダの直営と中南米の合弁が中心で、敷地内排水はインフィルトレーター(Infiltrator)、オレンコ(Orenco)の浸透・処理・制御設備を含む。

売り方は単なる卸売ではない。約300人の営業・技術陣が設計会社、自治体、州交通局に働きかけ、案件の設計図に製品を入れてから、ファーガソンやコア・メインなどの流通会社を通じて施工現場へ届ける。顧客は約1万6000社あるが、この二社だけで売上の約26%を占める。64工場、41配送拠点、約600台のトラクターと1100台の専用トレーラーを使い、かさばる軽量管を現場近くから短納期で運べることが、地域メーカーとの差になる。

会社は物理的な販売量を開示していないため、数量は市場規模とシェアで表す。経営陣の推定では米国の雨水管理市場は140億ドル、敷地内排水市場は20億ドルである。現時点の広い市場に対する売上比率は雨水で十数%、敷地内排水で約3分の1となる。

価格は1単位当たりの名目価格指数で、樹脂、輸送費、製品構成を反映する。最新四半期では値上げ前の前倒し需要が出た一方、価格と原価の差は改善しており、管を入口に利益率の高い関連製品を増やすことが成長の中心である。

優良さと弱いところ

堀、つまり他社がまねしにくい強みは、規模だけでなく仕様、認可、物流が連結していることにある。樹脂管はコンクリート管より軽く、施工が2〜3倍速く、総据付費を2割以上下げられると会社は示す。全国で同じ品質と納期を出せる管メーカーは同社だけで、現場から約250マイル内に在庫を置く網も地域企業には重い。

敷地内排水では認可がなければ売れず、専門部署は過去10年に100件超の制度対応を進めた。設計図への採用と認可は、単純な値下げだけでは奪いにくい。

原料面でも優位がある。年間10億ポンド超の樹脂を約450社から買い、再生HDPEを約2.25億ポンド、再生ポリプロピレンを約1.4億ポンド使う。調達量、配合技術、工場の金型共通化が単位原価を下げ、関連製品を一緒に売るほど物流費も薄まる。

営業利益率は2014年の3%台から足元の22%台へ上がり、2025年のフリーキャッシュフローは純利益を上回った。増分投資は資本コストを超えてきたと見られる。

ただし製品単体の切り替え費用は高くない。公共仕様が競合材を認め、地域メーカーが近くに工場を持てば価格競争になる。買収でのれんと無形資産が増え、二大流通顧客への集中もあるため、強い堀を無条件には評価できない。

AIエージェント代替の型には当たらない。価値の中心は現場で使う物理製品、認可、材料技術、物流網であり、AIは設計支援や工場効率を高めても売上そのものを消しにくい。

業界はいまどこにいて、どこへ向かうか

経営陣が示す米国の対象市場は雨水管理140億ドル、敷地内排水20億ドルである。雨水では非住宅が最大で、住宅、公共インフラ、農業が続く。敷地内排水は住宅が約9割を占めるが、高度処理は約10億ドルの市場に対し同社の売上が1.56億ドルにすぎず、規制強化で伸びる余地がある。NDSを含む住宅雨水の会社推定シェアは2020年の1割未満から2026年には25%超へ上がった。

競争相手は一社ではない。コンクリートではクイックリートやオールドキャッスル、鋼製の雨水設備ではコンテック、樹脂管ではJMイーグル(JM Eagle)、プリンスコ、レーン・エンタープライゼズが競う。敷地内排水ではノーウェコやバイオマイクロビクスなどがいる。

各社の正確なシェアは非公開で市場は細かく分かれるが、同社は米国で全国網を持つ唯一の波形HDPE管メーカーと自認する。管と関連製品を合わせた米国雨水売上は広い対象市場の約16%に相当し、敷地内排水は約33%である。

今後10年の数量を支えるのは、老朽化した雨水設備、住宅不足、古い浄化設備、激しい降雨、水質規制、コンクリートや鋼から樹脂への材料転換である。逆風は金利5%の下での住宅・商業建設の鈍さ、公共予算の遅れ、樹脂と輸送費の上昇、プラスチック利用への規制である。中立では市場そのものが実質で年2〜4%伸び、同社は管で小幅、関連製品と高度処理で明確にシェアを上げる。構造的な負けは、認可の拡大が止まり、伝統材料や地域メーカーが価格を下げ、買収製品を一式販売へ結び付けられない場合に起きる。

資本政策と M&A

資本配分は成長投資を優先する。2020年度から2026年度までに50億ドル超を使い、約47%が買収、22%が設備投資、残りが自社株買いと配当だった。2019年のインフィルトレーター、2024年のオレンコ、2026年2月のNDSにより、管以外の売上比率は約半分へ上がった。オレンコの取得額は2.55億ドル、NDSは9.85億ドルで、後者は顧客関係などの無形資産を大きく計上した。

2027年度の会社見通しは売上33.5〜35.5億ドル、調整後EBITDA10.0〜10.5億ドル、設備投資約2億ドルである。2030年度には売上40億ドル超、調整後EBITDA12億ドル超、営業キャッシュフロー9億ドル超を目指す。長期の配当性向の数字の約束はないが、10億ドルの自社株買い枠があり、2026年6月末の残りは8.23億ドルだった。

懸念は買収の速度である。ストームトラップを5.3億ドルで買う契約は2026年10月時点で未成立のため、筋書きの利益には入れていない。成立すれば売上約1.65億ドルと調整後EBITDA約0.4億ドルが加わる一方、借入と統合リスクも増える。現在の純負債は16.2億ドルで過大ではないが、割高な自社株買いと高値の買収が重なると、良い事業でも株主の取り分を薄める。

強気の見方と慎重な見方

強気の見方

雨水と敷地内排水は景気循環を受けても、社会に不可欠で市場が消えない。米国では雨水設備が老朽化し、激しい降雨と水質規制が設計基準を厳しくする。樹脂管は施工が速く、総据付費が低いため、コンクリート、鋼、PVCからの材料転換が続く。

会社の雨水売上は2020年度から2026年度に市場を大きく上回り、住宅雨水の推定シェアも1割未満から25%超へ伸びた。これは一時の価格上昇だけでは説明しにくい。

全国64工場と41配送拠点、専用車両、技術営業、規制認可は互いを補強する。管が仕様に入れば、貯留槽、集水ます、継手、水質設備も一緒に売れる。NDSは小売・造園・灌漑へ販路を広げ、オレンコは高度処理と制御を加えた。敷地内排水の高度処理は対象市場約10億ドルに対し売上1.56億ドルで、規制の広がりが長い成長路になる。

収益性も単なる市況の山ではない。工場の生産性、再生樹脂、製品構成の改善で、調整後EBITDA利益率は2020年度の21.6%から2026年度の31.6%へ上がった。最新四半期は有機売上が9.2%増え、価格と原価の差も改善した。2030年度の売上40億ドル超とEBITDA12億ドル超を通過点に、関連製品と敷地内排水の比率が上がれば、10年後も高い資本効率を保てる。

慎重な見方

足元の利益率は過去の平常より高い。2014年の営業利益率は3%台だったのに、現在は22%台である。生産性と製品構成の改善は本物でも、樹脂価格の下落、値上げ、住宅・非住宅の好況が重なった部分をすべて恒久的とみるのは危険だ。

金利5%が続けば住宅着工と商業開発は伸びにくく、公共インフラも予算成立から施工まで遅れる。数量が減る局面では、地域工場との価格競争と自社物流の固定費が同時に効く。

成長のかなりの部分を買収が担う。NDSは約9.85億ドルで取得し、顧客関係など多額の無形資産を計上した。ストームトラップも成立すれば借入が増える。

管の営業網へ新製品を載せる構想は合理的だが、販路の重複、システム統合、営業報酬、工場の最適化を誤れば、期待した相乗効果は出ない。のれんの減損は現金流出を伴わなくても、過去の投資利回りが資本コストを下回った証拠になる。

堀にも穴がある。製品の切り替え費用は低く、設計仕様が競合材を認めればコンテック、プリンスコ、JMイーグル、地域のコンクリート業者が受注できる。ファーガソンとコア・メインで売上の約26%を占め、値引きや在庫調整の影響が大きい。

プラスチック規制や認可の遅れも材料転換を止めうる。高い成長と高い利益率を同時に外すと、10年後の名目売上が増えても利益は今と変わらない。

どちらに重みを置いたか

全国網、仕様営業、認可、再生樹脂という証拠があり、事業の寿命とシェア上昇では強い見方がやや優勢である。そこで楽観側を35%、慎重側を27%とし、中立を38%にした。もっとも、NDSを通年で取り込み、オレンコの高度処理を全国展開しながら、利益率を保って負債も抑えることはまだ実証の途中である。

現在価値は今の時価総額を約9%下回り、判定は適正の下限に近い。良い会社であることと、資本コストを上回る安全域があることは別であり、今は慎重な見方を残す。

10 年後の 5 つの筋書き(2035/12 期)

確率で加重した現株数換算の終価現在株主分の終価 191.12 ドル150 億ドル(+ 還元の換算額還元の合計 48.31 ドル38 億ドル)。 今の値に割り戻すと 119.01 ドル93 億ドル、今との差 −12.1%、 期待の年率 +6.6%(資本コスト 8.3%)→ やや割高

筋書き確率10 年後の現株数換算の終価現在株主分の終価還元の換算額還元の合計配当+自社株買い トータルリターン10 年・還元込み年率確率 × (終価+還元)
楽観 11% 357.99 ドル281 億ドル 74.00 ドル58 億ドル +219.0% +14.0% 47.52 ドル37 億ドル
やや楽観 24% 269.45 ドル211 億ドル 61.24 ドル48 億ドル +144.2% +10.6% 79.36 ドル62 億ドル
中立 38% 186.65 ドル146 億ドル 51.03 ドル40 億ドル +75.5% +6.6% 90.32 ドル71 億ドル
やや悲観 19% 76.61 ドル60 億ドル 29.34 ドル23 億ドル −21.8% −2.8% 20.13 ドル16 億ドル
悲観 8% 19.90 ドル16 億ドル 6.38 ドル5 億ドル −80.6% −16.4% 2.10 ドル2 億ドル
加重平均100% 191.12 ドル150 億ドル48.31 ドル38 億ドル +76.8% +6.6% 239.43 ドル188 億ドル

今の株価時価総額 135.43 ドル106 億ドル(2026-10-30)から見たトータルリターン。各行の年率は還元・追加負担を期間の中間時点に置く仮定のIRRです。最下段は期待CFから計算したIRRで、各行のIRRの加重平均ではありません。実際の配当時期を観測した値ではありません。

楽観 11% 楽観:材料転換と一式販売が続き、関連製品と高度処理が第二の柱になる 利益 15 億ドル · PER 18.8 倍 · 現株数換算の終価現在株主分の終価 357.99 ドル281 億ドル

2036年3月期には、雨水管の実質市場が現在より約48%大きくなり、ADSのシェアは22%へ上がる。関連製品は規制、貯留、水質、NDSの小売・造園販路で市場が約63%広がり、シェアは18%に達する。敷地内排水では高度処理の認可が全国へ広がり、広い市場の41%を取る。

管の全国網が新製品の販売費を薄め、関連製品と敷地内排水の比率が上がるため、営業利益率は27%台へ上がる。コンテック、プリンスコ、クイックリート系のコンクリート製品より、施工時間と一式調達で優位を保つ。NDSとオレンコの統合は成功し、買収後も純負債を抑えながら正味58億ドルを還元する。

未成立のストームトラップは数値に含めず、成立した場合の利益と支払額は互いに相殺される前提で確率だけに反映した。強い堀が残り、会社は地域メーカーより速く認可と配送網を広げる。

  • 米国内の雨水管:数量 26.0(米国の雨水管対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.50(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 39 億ドル・営業利益 9 億ドル。対象市場118億ドル×シェア22.0%=実質数量25.96、価格指数1.50
  • 米国内の関連製品:数量 17.6(米国の雨水関連製品対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.50(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 26 億ドル・営業利益 8 億ドル。対象市場98億ドル×シェア18.0%=実質数量17.64、価格指数1.50
  • 海外の雨水管理:数量 2.8(現在営業する海外地域の雨水対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.45(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 4 億ドル・営業利益 1 億ドル。対象市場45億ドル×シェア6.2%=実質数量2.79、価格指数1.45
  • 敷地内排水・高度処理:数量 13.1(米国の敷地内排水対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.50(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 20 億ドル・営業利益 8 億ドル。対象市場32億ドル×シェア41.0%=実質数量13.12、価格指数1.50

倍率:事業ROEは27.4%、kは8.25%、堀はstrongで超過収益の残る割合を2/3とし、RONICは21.0%。10年後以降のgは、価格3.5%に成熟後の実質数量とシェアの純増約0.5%を加えた4.0%。翌年利益基準の式に1+gを掛けた上限は19.8倍で、材料転換と高度処理が成功する質を評価し上限の95%で18.83倍。純利益はGAAPで、買収償却や株式報酬を足し戻していない。

確率:管の材料転換、NDSの販路、オレンコの高度処理が同時に伸び、2030年度の目標を通過点にできる必要がある。直近の有機成長は証拠だが10年続く条件は厳しく、11%とした。

やや楽観 24% やや楽観:2030年度の目標を超え、その後は関連製品が成長を引き継ぐ 利益 12 億ドル · PER 17.6 倍 · 現株数換算の終価現在株主分の終価 269.45 ドル211 億ドル

2036年3月期には、雨水管の実質市場が約38%拡大し、ADSのシェアは21%へ上がる。関連製品はNDSの通年寄与と一式販売で売上を伸ばし、広い市場の16.5%を取る。敷地内排水は高度処理の成長が続くが、州ごとの認可差が残るためシェアは39%にとどまる。

価格は概ね物価を上回り、製品構成の改善で営業利益率は26%弱となる。プリンスコやJMイーグルが管で値下げしても、ADSは短納期と関連製品の組み合わせで案件当たりの取り分を守る。2030年度の売上40億ドル超を達成した後は成長率が下がるものの、工場網と技術営業が増分投資の利回りを支える。

NDSとオレンコの統合費用は消え、正味還元は48億ドルとなる。ストームトラップは未成立なので売上と借金を含めず、成立後の成否は確率の幅にだけ反映した。

  • 米国内の雨水管:数量 23.1(米国の雨水管対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.46(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 34 億ドル・営業利益 7 億ドル。対象市場110億ドル×シェア21.0%=実質数量23.10、価格指数1.46
  • 米国内の関連製品:数量 15.2(米国の雨水関連製品対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.46(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 22 億ドル・営業利益 6 億ドル。対象市場92億ドル×シェア16.5%=実質数量15.18、価格指数1.46
  • 海外の雨水管理:数量 2.5(現在営業する海外地域の雨水対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.43(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 4 億ドル・営業利益 1 億ドル。対象市場43億ドル×シェア5.8%=実質数量2.494、価格指数1.43
  • 敷地内排水・高度処理:数量 11.7(米国の敷地内排水対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.46(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 17 億ドル・営業利益 7 億ドル。対象市場30億ドル×シェア39.0%=実質数量11.70、価格指数1.46

倍率:事業ROEは23.4%、kは8.25%、strongの堀で残る割合2/3、RONICは18.3%。成熟後は価格3.5%と実質数量・シェアの純増0.5%でg 4.0%。10年目利益基準の正当化PER上限は19.1倍で、2030年度後の減速と買収統合の不確実性を引き、上限の92%に当たる17.6倍。純利益はGAAP。

確率:会社が示す8%超の有機成長を2030年度までは達成し、その後は市場並みへ緩やかに減速する姿である。既存の実績と認可の広がりから十分あり得るが、買収統合を要するため24%。

中立 38% 中立:水管理市場を上回るが、2030年度以降はシェア上昇と利益率改善が緩やかになる 利益 9 億ドル · PER 15.6 倍 · 現株数換算の終価現在株主分の終価 186.65 ドル146 億ドル

2036年3月期には、雨水管の実質市場が約28%拡大し、ADSのシェアは20%となる。関連製品は貯留、水質、住宅排水の需要で市場が約43%広がり、シェアは15%へ上がる。敷地内排水は古い設備の更新と高度処理規制により市場が40%増え、シェアは37%となる。海外は北米ほどの優位がなく、緩やかな増加にとどまる。

価格は10年で1.41倍となり、全社売上は約64.7億ドル、営業利益率は24%台になる。利益率は現在を少し上回るが、関連製品と敷地内排水の構成上昇で説明できる範囲である。コンテック、プリンスコ、地域のコンクリート業者との競争は続くものの、全国配送と認可でシェアを小幅に伸ばす。

NDSとオレンコの統合費用は消え、正味40億ドルを株主へ戻す。買収は続くが未成立案件の売上は含めず、純負債を調整後EBITDAの2倍前後に保つ。10年後のROEは20%台で、過去中央値から大きく離れない。

  • 米国内の雨水管:数量 20.4(米国の雨水管対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.41(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 29 億ドル・営業利益 6 億ドル。対象市場102億ドル×シェア20.0%=実質数量20.40、価格指数1.41
  • 米国内の関連製品:数量 12.9(米国の雨水関連製品対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.41(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 18 億ドル・営業利益 5 億ドル。対象市場86億ドル×シェア15.0%=実質数量12.90、価格指数1.41
  • 海外の雨水管理:数量 2.2(現在営業する海外地域の雨水対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.41(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 3 億ドル・営業利益 0 億ドル。対象市場41億ドル×シェア5.4%=実質数量2.214、価格指数1.41
  • 敷地内排水・高度処理:数量 10.4(米国の敷地内排水対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.41(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 15 億ドル・営業利益 6 億ドル。対象市場28億ドル×シェア37.0%=実質数量10.36、価格指数1.41

倍率:事業ROEは20.3%、kは8.25%、strongの堀で残る割合2/3、RONICは16.3%。成熟後のgは価格3.5%に実質数量とシェアの純増0.3%を加えた3.8%。10年目利益基準の正当化PER上限は17.9倍で、建設循環、顧客集中、買収の再投資を考慮し上限の87%に当たる15.56倍。純利益はGAAPである。

確率:全国網と認可で市場を上回る実績は続く一方、2030年度以降は規模が大きくなり、買収前のような急な利益率上昇は止まる。強みと循環を最も無理なく両立するため最大の38%。

やや悲観 19% やや悲観:建設低迷と買収の不発でシェア上昇が止まり、利益率が過去の中間へ戻る 利益 4 億ドル · PER 12.5 倍 · 現株数換算の終価現在株主分の終価 76.61 ドル60 億ドル

2036年3月期には、雨水管の実質市場は現在より12%ほど大きいが、プリンスコ、JMイーグル、地域のコンクリート業者の値下げでADSのシェアは17.5%へ下がる。関連製品はNDSの販路重複と在庫調整が長引き、広い市場の11.5%にとどまる。敷地内排水では高度処理の認可が遅れ、住宅不振も重なってシェアは29%へ落ちる。

価格は物価を下回り、売上は約42.7億ドルまでしか増えない。固定費と買収無形資産の償却が重く、営業利益率は17%台へ下がる。管の全国網と認可は残るため赤字にはならないが、仕様に入る力が弱まり、資本効率は普通の建材会社へ近づく。

NDSの相互販売は不発に終わり、大型買収を止めて負債削減を優先する。還元は利益に合わせて23億ドルへ絞る。

  • 米国内の雨水管:数量 15.8(米国の雨水管対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.33(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 21 億ドル・営業利益 3 億ドル。対象市場90億ドル×シェア17.5%=実質数量15.75、価格指数1.33
  • 米国内の関連製品:数量 8.1(米国の雨水関連製品対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.33(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 11 億ドル・営業利益 2 億ドル。対象市場70億ドル×シェア11.5%=実質数量8.05、価格指数1.33
  • 海外の雨水管理:数量 1.7(現在営業する海外地域の雨水対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.30(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 2 億ドル・営業利益 0 億ドル。対象市場37億ドル×シェア4.5%=実質数量1.665、価格指数1.30
  • 敷地内排水・高度処理:数量 6.7(米国の敷地内排水対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.33(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 9 億ドル・営業利益 3 億ドル。対象市場23億ドル×シェア29.0%=実質数量6.67、価格指数1.33

倍率:事業ROEは10.9%、kは8.25%、strongの堀が一部残るため残る割合2/3、RONICは10.0%。成熟後は実質数量がほぼ横ばいで価格も物価を下回るためg 3.0%。10年目利益基準の上限は13.8倍で、シェア低下と買収の不発を反映し12.5倍。中立15.56倍より明確に低く、純利益はGAAP。

確率:金利の高止まり、住宅・商業建設の弱さ、NDSなどの統合遅れが重なる可能性は無視できない。ただし水管理需要と全国網が残り、構造崩壊までは至らないため19%。

悲観 8% 悲観:材料転換が逆回転し、買収減損と価格競争で優良企業ではなくなる 利益 1 億ドル · PER 12.0 倍 · 現株数換算の終価現在株主分の終価 19.90 ドル16 億ドル

2036年3月期には、住宅と商業建設が長く停滞し、公共調達もコンクリートや鋼を優先する。雨水管のシェアは13.5%、関連製品は8%へ下がり、価格指数も物価を大幅に下回る。敷地内排水では高度処理の認可が広がらず、ノーウェコや地域の処理設備会社に案件を奪われ、シェアは21%まで落ちる。名目売上は現在を下回る。

コンテック、プリンスコ、地域のコンクリート業者との競争で工場と物流網の固定費を吸収できず、営業利益率は9%台になる。NDS、オレンコなどで約10億ドルののれん・無形資産を減損し、10年間のGAAP純利益累計は12億ドルにとどまる。買収を止め、配当と買い戻しの正味還元は5億ドルへ縮む。

最終年の純利益は1.3億ドルで資本コストを下回るROEしか生まず、強い堀は失われる。会社は成長企業ではなく、残った稼ぐ力だけで評価される。

  • 米国内の雨水管:数量 10.5(米国の雨水管対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.22(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 13 億ドル・営業利益 1 億ドル。対象市場78億ドル×シェア13.5%=実質数量10.53、価格指数1.22
  • 米国内の関連製品:数量 4.6(米国の雨水関連製品対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.22(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 6 億ドル・営業利益 1 億ドル。対象市場58億ドル×シェア8.0%=実質数量4.64、価格指数1.22
  • 海外の雨水管理:数量 1.1(現在営業する海外地域の雨水対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.20(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 1 億ドル・営業利益 0 億ドル。対象市場32億ドル×シェア3.5%=実質数量1.12、価格指数1.20
  • 敷地内排水・高度処理:数量 4.0(米国の敷地内排水対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格))× 価格 1.22(名目価格指数(2025年=1))→ 売上 5 億ドル・営業利益 1 億ドル。対象市場19億ドル×シェア21.0%=実質数量3.99、価格指数1.22

倍率:事業ROEは4.9%でk 8.25%を下回るため、成長で価値を増やす式は使わず、稼ぐ力の上限1÷k=12.1倍を基準に12.0倍。長期のgは価格競争とシェア低下で名目1.5%にすぎない。事業純利益1.3億ドル÷8.25%=15.8億ドルと、税後の売却可能資産0.5億ドルの大きい方を超えない。純利益は減損を含むGAAP。

確率:全国網と認可があるため全面的な崩壊は起こりにくい。管、関連製品、敷地内排水の三つで同時にシェアを失い、買収減損まで出る条件を要するので8%とした。

セグメント:数量 × 価格

いまの数量と価格、中立の筋書きの 10 年後。売上と営業利益は億ドル。

米国内の雨水管

N-12、HPなどのHDPE・PP波形管。非住宅、住宅、道路、農業で雨水を運ぶ基幹製品であり、関連製品を売る入口でもある。

数量米国の雨水管対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格)価格名目価格指数(2025年=1)売上営業利益
今 2025/12 14.7 1.00 15 3
10 年後 中立 20.4 1.41 29 6

取り方:会社は物理的なフィートや重量を開示していない。投資家説明会の米国雨水市場140億ドルを、製品構成と従来材の市場から管80億ドル、関連製品60億ドルに分けた推定である。数量は管市場80億ドル×推定シェア18.4%=14.73億ドル相当とし、価格指数は2025年を1とした。競合はコンクリートのクイックリート・オールドキャッスル、鋼のコンテック、樹脂のJMイーグル(JM Eagle)・プリンスコ・レーンで、各社シェアは非公開。営業利益は全社GAAP営業利益6.9億ドルと報告区分の利益率から18%と推定した。

米国内の関連製品

貯留・浸透チャンバー、集水ます、継手、水質装置、NDSの住宅排水・灌漑部品。管と一緒に売るほど案件当たりの取り分が増える。

数量米国の雨水関連製品対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格)価格名目価格指数(2025年=1)売上営業利益
今 2025/12 7.4 1.00 7 2
10 年後 中立 12.9 1.41 18 5

取り方:米国雨水市場140億ドルのうち、管以外の貯留、集水、水質、造園排水、灌漑を60億ドルと推定した。数量は対象市場60億ドル×推定シェア12.3%=7.39億ドル相当とし、価格指数は2025年を1とした。NDSは同年度に2か月だけ含まれ、2027年度から通年寄与する。住宅雨水全体の会社推定シェアは25%超だが、広い関連製品市場では低い。競合はコンテック、オールドキャッスル、エーシーオー(ACO)、地域の樹脂成形会社。関連製品は樹脂比率が低く、管より高い23%の営業利益率と推定した。

海外の雨水管理

カナダの直営と、メキシコ・中南米の合弁を通じた管と関連製品。欧州・中東では主に販売拠点を使う。

数量現在営業する海外地域の雨水対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格)価格名目価格指数(2025年=1)売上営業利益
今 2025/12 1.9 1.00 2 0
10 年後 中立 2.2 1.41 3 0

取り方:会社は海外市場規模を開示していないため、カナダ、メキシコ、中南米の現在の対象地域を35億ドルと推定した。数量は35億ドル×推定シェア5.3%=1.85億ドル相当とし、価格指数は2025年を1とした。競合は各国のコンクリート・PVC・鋼管会社と世界の樹脂管メーカーで、ADSは北米ほどの物流密度を持たない。合弁の少数株主利益と輸送を考え、営業利益率は11%と推定した。

敷地内排水・高度処理

インフィルトレーターとオレンコの浸透チャンバー、タンク、処理装置、ポンプ制御。中央下水がない住宅・商業施設で収集、処理、地中還元を担う。

数量米国の敷地内排水対象市場×ADS推定シェア(億ドル、2025年価格)価格名目価格指数(2025年=1)売上営業利益
今 2025/12 6.5 1.00 7 2
10 年後 中立 10.4 1.41 15 6

取り方:投資家説明会の敷地内排水市場20億ドルと2026年3月期の外部売上6.53億ドルから、広い市場シェアを32.7%とした。数量は20億ドル×32.7%=6.53億ドル相当で、価格指数は2025年を1とした。内訳は分散57%、収集19%、高度処理24%。高度処理だけでは売上1.56億ドル、対象市場約10億ドルで約16%にとどまる。競合はノーウェコ、バイオマイクロビクス、ジェットなどで、正確な各社シェアは非公開。報告区分の調整後EBITDA利益率43.6%から償却などを引き、GAAP営業利益率を36%と推定した。

リスクと懸念

住宅・非住宅建設の長い低迷

売上の中心は住宅、商業施設、道路などの着工に結び付く。金利5%が続き、開発業者の資金調達と住宅購入が鈍れば、管の数量が減る。北部では冬季の季節性も強く、需要減と悪天候が重なると工場・物流の固定費を吸収できない。公共案件が支えても発注から施工まで時間がかかるため、民間需要の穴をすぐには埋められない。

樹脂・輸送費と値上げの時間差

HDPEとPP、燃料、運転手の費用が急に上がると、顧客への転嫁まで利益率が下がる。逆に樹脂価格が下がる局面では販売価格も下がり、売上が弱く見える。最新四半期には値上げ前の前倒し需要があり、次四半期の反動も見分ける必要がある。価格と原価の差が数四半期続けて悪化するなら、値決め力を過大評価していたことになる。

買収の統合と減損

NDS、オレンコに続きストームトラップも買う契約を結んだ。販路の相互販売が進まない、重複費用を落とせない、顧客が離れる場合、期待した相乗効果が出ない。のれんと顧客関係の無形資産が厚く、失敗時には減損と負債増が同時に表れる。現金を買収に振り向けた後で建設不況が来れば、自社株買いと成長投資の両方を縮めることになる。

材料転換と認可の停滞

成長はコンクリート、鋼、PVCからHDPE・PPへ仕様が変わることに依存する。州交通局や自治体が耐久性、火災、環境負荷を理由に認可を遅らせると、対象市場が広がらない。プラスチック利用規制や競合材の施工改善も同じ方向に効く。認可件数が増えても実際の設計採用と出荷につながらなければ、制度対応の費用だけが先に出る。

大手流通二社への集中

ファーガソンとコア・メインで売上の約26%を占める。両社が在庫を減らす、仕入れ先を分散する、価格条件を厳しくする場合、最終需要が変わらなくてもADSの出荷と利益率は落ちる。NDSの小売販路は分散に役立つが、完全な代替ではない。大手二社の在庫日数とADS向け仕入れ比率が同時に下がれば、チャネル内のシェア喪失を疑うべきである。

高収益を前提にした自社株買い

10億ドルの買い戻し枠は市場価値が本質価値を下回る時には有効だが、高い評価で実行すると会社全体の現金を割高な持ち分に交換する。買収と買い戻しを同時に進め、純負債が調整後EBITDAの2倍を大きく超えるなら資本配分の質を下げる。株式報酬を差し引いた正味の株数減少が小さい場合、見かけの買い戻し額ほどオーナーへの還元は残らない。

今後の分かれ目

既存事業の有機売上が年8%超を続け、雨水市場が低成長でもシェアが上がる
材料転換と仕様営業の堀が確認され、やや楽観と楽観の確率を上げる。特に管より関連製品の伸びが重要になる。
2030年度に売上40億ドル超、調整後EBITDA12億ドル超を達成し、純負債がEBITDAの2倍以内に収まる
成長と資本規律が両立したと判断でき、中立の利益率と還元を上方修正する。
NDSの相互販売が約0.5億ドル規模へ進み、住宅雨水のシェアが30%を超える
関連製品の数量と利益率を上げ、やや楽観の確率を高める。
高度処理の売上が年2桁で伸び、対象市場約10億ドルに対するシェアが25%へ近づく
敷地内排水が住宅着工だけに依存しない第二の成長柱となり、中立の数量を上方修正する。
ストームトラップ成立後に純負債が2.5倍を超え、相乗効果の開示が遅れる
買収の再投資利回りを疑い、やや悲観と悲観の確率を上げる。未成立の間は数値に加えない。
管の数量が2年続けて市場を下回り、営業利益率が18%を割る
全国網の固定費と材料転換の停滞が表面化したとみなし、やや悲観の利益率へ近づける。
ファーガソンとコア・メイン向け売上比率が低下しても全社の有機成長が保たれる
NDSの小売・造園販路による顧客分散が進んだ証拠となり、顧客集中リスクを下げる。

見ておくもの

  • 既存事業の有機売上成長率と、管・関連製品それぞれの数量
  • FY2030の売上40億ドル超、調整後EBITDA12億ドル超への進捗
  • 雨水関連製品の売上比率とNDSの相互販売額
  • 敷地内排水の高度処理売上と新しい州・自治体認可
  • GAAP営業利益率と価格・原価差
  • 純負債÷調整後EBITDAと2026年以降の買収額
  • ファーガソン、コア・メイン向け売上比率
  • 自社株買い額から株式報酬と増資を引いた正味還元

倍率と資本コストの決め方

今の株価や過去・同業のPERを見ず、四つの事業を「実質市場×シェア」の数量と名目価格指数に分けて積み上げた。倍率はk 8.25%、strongの堀、各筋書きの事業ROEと長期gから利益ベースの上限を出し、楽観から中立は上限の87〜95%に収めた。悲観はROEがkを下回るため1÷kと売却可能資産を上限にした。結果が今の時価総額に近くても、値段へ逆算していない。

資本コスト 8.3% = 無リスク金利 5% + β — × 5%。k=基本8.0%+quality 0.25%=8.25%。建設循環の+0.5%を、施工費の優位による値決め力-0.25%が一部相殺する。負債と寿命は0とした。買収統合、顧客集中、樹脂相場などの個別リスクはkに重ねず、筋書きの数量、利益率、確率で表した。存続を疑う状態ではないため上乗せは0。

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割安 ライアンエアー・ホールディングスRYAAY 欧州最大の低運賃航空網と厚い財務が競争力を支える。燃料・脱炭素の費用を織り込んでも十年先の稼ぐ力には余地があり、割安と見る。 本質価値との差 +56.7% · 10 年 割安(年 +14.2%) 割安 ブライト・ホライズン・ファミリー・ソリューションズBFAM 代替保育の企業契約と供給網は強いが、英国の安全管理問題が信用を揺らす。十年先の利益と還元で見れば、現在の評価はほぼ適正だが安全域は薄い。 本質価値との差 +33.9% · 10 年 割安(年 +12.2%) やや割安 ウーバー・テクノロジーズUBER 実力の利益は見かけの半分。未成立の買収を外した単体で、自動運転で取り分が削られる負けを厚く見ると、利益ベースの倍率では今の値段をやや上回る(やや割安) 本質価値との差 +25.8% · 10 年 やや割安(年 +11.3%) やや割安 レノックス・インターナショナルLII 住宅は在庫調整の谷、商業用は 2 桁で伸びる空調。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 15.1 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し +21% でやや割安 本質価値との差 +25.7% · 10 年 やや割安(年 +12.3%) やや割安 グルポ・アエロポルトゥアリオ・デル・スレステASR 空港の地域独占は強いが、コロンビアの権益満了と大型買収後の負債は重い。利益と還元から測る本質価値は現在の時価総額を約16%上回り、やや割安 本質価値との差 +21.1% · 10 年 やや割安(年 +11.0%) やや割安 ペンテアPNR プール機器の在庫調整と水事業の安定収益。買い足しと住宅の景気が振れる。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 14.2 倍)で置くと、本質価値は今の時価総額を 4 割強上回り、割安 本質価値との差 +18.8% · 10 年 やや割安(年 +10.3%) やや割安 コパートCPRT 堀の厚い事故車オークションの寡占で、余った現金 40 億ドルを戻り方 0.5 で足し、台数の弱さを織り込んでも、利益ベースの本質価値は今の値段を 3 割弱上回る 本質価値との差 +18.1% · 10 年 やや割安(年 +9.7%) やや割安 ADTADT 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適正(年 +8.6%) 適正 アメリカン・エアーラインズ・グループAAL 北米最大級の路線網とマイル事業は残るが、燃料高と巨額負債が株主利益を奪う。10年の期待値はほぼ今の値段で安全域は薄い(適正) 本質価値との差 +3.8% · 10 年 適正(年 +10.4%) 適正 カーライルCSL 商業屋根の更新需要と高い資本効率は魅力だが、防水材の採算と大口顧客への依存に弱さが残る。10年の本質価値は現値を約8%上回り、評価は適正 本質価値との差 +1.5% · 10 年 適正(年 +8.2%) 適正 ユナイテッド・パーセル・サービスUPS アマゾンの荷物の削減を終え利益が戻り始めた宅配の最大手。利益ベースの倍率で測ると純利益 15 倍の今の値段はやや安いが、アマゾン自前網との競争を重く見て確率を悲観側に置いた 本質価値との差 −0.2% · 10 年 適正(年 +8.5%) 適正 CNHインダストリアルCNH 農機の世界的な販売・整備網と精密農業への投資には長期価値があるが、景気循環と金融子会社の信用リスクを考えると現状は適正圏 本質価値との差 −1.4% · 10 年 適正(年 +8.8%) 適正 フォーチュン・ブランズ・イノベーションズFBIN モーエンの値決め力は本物だが、住宅循環とFiberon減損が重い。10年の期待価値は約51億ドルで現在の52億ドルとほぼ同じ、適正圏 本質価値との差 −2.3% · 10 年 適正(年 +8.7%) 適正 ゼネラル・ダイナミクスGD ガルフストリームと潜水艦で稼ぐ防衛・ビジネスジェットの複合企業。受注残 1,365 億ドルで利益の見通しは堅く、利益ベースの倍率(資本コスト 7.75%、中立は上限の 9 割弱)で測ると今の値段は適正の範囲 本質価値との差 −5.9% · 10 年 適正(年 +7.0%) 適正 アメンタム・ホールディングスAMTM 核・防衛の現場力は残るが、人月型デジタルのAI代替と重い負債を織り込むと、現在の時価総額はやや割高 本質価値との差 −5.9% · 10 年 適正(年 +8.0%) 適正 コア・メインCNM 水道インフラの更新と全国配送網は長く残る強みだが、買収の資本効率と債務を踏まえた10年価値は現値とほぼ並び、評価は適正 本質価値との差 −7.1% · 10 年 適正(年 +7.6%) 適正 ミューラー・インダストリーズMLI 北米の銅配管・真鍮加工で高い利益と純現金を稼ぐが、樹脂への代替と買収収益率を見れば、10年価値は現状に近く安全域は薄い 本質価値との差 −8.9% · 10 年 適正(年 +7.3%) 適正 ザイレムXYL 水の設備・計測・サービスで景気に強いが、のれん込みの資本効率は低い。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 12.4 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -20% でやや割高 本質価値との差 −9.5% · 10 年 適正(年 +6.7%) やや割高 SAROSARO 整備認可と長期契約は強いが、OEMへの依存と借金が残り、10年先の利益と悲観の深さを考えるとやや割高 本質価値との差 −10.1% · 10 年 やや割高(年 +7.5%) やや割高 パッカーPCAR 北米クラス 8 の循環と DAF の欧州で稼ぐ堅実な首位級。事業は優良だが、利益ベースの上限の内側(中立は 7.6 割)で測ると、今の値段は 2 割弱高く、やや割高 本質価値との差 −10.2% · 10 年 やや割高(年 +7.3%) やや割高 ハベルHUBB 電力会社の送配電部材とデータセンター配線で稼ぐ高収益企業。利益ベースの正当化 PER の 8.5 割(中立 10 年 16.8 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -18% でやや割高 本質価値との差 −10.4% · 10 年 やや割高(年 +6.4%) やや割高 ユニオン・パシフィックUNP 線路という最高級の堀を持ち、未成立の NSC 合併を除いた単独の姿で測ると、純利益の 24 倍の今の値段はほぼ適正 本質価値との差 −10.4% · 10 年 やや割高(年 +6.1%) やや割高 ビルダーズ・ファースト・ソースBLDR 米国最大級の住宅建材の流通・加工。着工の谷と重い借金。利益ベースの正当化 PER の 9 割(中立 10 年 9.6 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し +3% で適正 本質価値との差 −10.6% · 10 年 やや割高(年 +9.0%) やや割高 スリーエムMMM PFAS の訴訟支払いを抱えつつ利益率は上向き。利益ベースの上限で測ると本質価値は今の値段に近く、適正 本質価値との差 −11.0% · 10 年 やや割高(年 +6.5%) やや割高 グレコGGG 交換部品と精密流体制御に強い優良企業。10年後も競争力は残るが、買収の採算と建設需要に不確実性があり、現状はやや割高 本質価値との差 −11.8% · 10 年 やや割高(年 +6.1%) やや割高 ドナルドソンDCI 交換フィルターの継続需要と技術力は魅力だが、高値の買収と産業需要の変動を考えると、10年先の価値に対して現在の株価はやや割高 本質価値との差 −11.9% · 10 年 やや割高(年 +6.4%) やや割高 H&RブロックHRB 申告の専門家と店舗網には価値が残るが、AIによる工数減を考えると長期の安全域は薄く、評価はやや割高 本質価値との差 −11.9% · 10 年 やや割高(年 +6.4%) やや割高 バルモント・インダストリーズVMI 送電鋼構造物と灌漑設備の強みは長持ちする。しかし増産の実行と農業循環には不確実性があり、10年価値では安全域が足りず、やや割高と見る。 本質価値との差 −13.1% · 10 年 やや割高(年 +6.2%) やや割高 W・W・グレインジャーGWW 北米の産業用品流通で堀の深い優良企業。利益ベースの正当化 PER の 85 割(中立 10 年 20.5 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -12% でやや割高 本質価値との差 −13.3% · 10 年 やや割高(年 +5.7%) やや割高 クラリベートCLVT 学術情報と知財データの堀は残るが、巨額買収の後遺症とAI代替が重い。事業売却後も安全域は不足し、約25%のやや割高 本質価値との差 −13.5% · 10 年 やや割高(年 +7.1%) やや割高 GEエアロスペースGE 民間エンジン整備という最良の事業を持つが、PER 39 倍は 10 年後の利益ベースの PER(中立 21 倍)の 1.8 倍で、計算上はやや割高 本質価値との差 −13.7% · 10 年 やや割高(年 +5.9%) やや割高 スナップオンSNA 整備士へのバン販売の堀と厚い現金で利益率 22% を保つ。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 14.2 倍)で置くと、本質価値は今の時価総額を 1 割半ばほど下回り、やや割高 本質価値との差 −14.0% · 10 年 やや割高(年 +5.8%) やや割高 ファーガソン・エンタープライズ・インクFERG 上下水道と建築設備の全国流通網には長期の強みがある。だが買収と設備投資の成果を織り込んだ現値は、10年の利益・還元を割り引くとやや割高である。 本質価値との差 −14.9% · 10 年 やや割高(年 +6.0%) やや割高 デルタ航空DAL 山の年でなくならした利益で測ると、燃料高でも優良な航空会社の価値は今の値段とほぼ釣り合う。利益ベースの PER は 10 倍台で、循環と燃料の悲観を厚く置いた 本質価値との差 −14.9% · 10 年 やや割高(年 +7.0%) やや割高 マスコ・コーポレーションMAS 改修需要に乗るブランド製品。ホームデポ頼みと住宅循環が重い。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 16.1 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -6% で適正 本質価値との差 −15.4% · 10 年 やや割高(年 +6.5%) やや割高 アラスカ・エア・グループALK 西海岸とハワイの路線網は強いが、燃料高と巨額の機材投資が株主利益を圧迫する。10年の回復を織り込んでもやや割高。 本質価値との差 −15.7% · 10 年 やや割高(年 +8.0%) やや割高 A.O.スミスAOS 北米最大の給湯器メーカー。中国の不振とヒートポンプ移行が重い。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 12.7 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -11% でやや割高 本質価値との差 −15.9% · 10 年 やや割高(年 +6.4%) やや割高 ヴェラルトVLTO 定期収入が約 6 割の水質・製品識別の会社。利益ベースの正当化 PER(中立 19 倍)で測ると、今の値段(PER 26.9 倍)はやや高いが適正の範囲 本質価値との差 −16.6% · 10 年 やや割高(年 +5.5%) やや割高 アグコAGCO 欧州フェントのブランドと交換部品には堀があるが、農機の深い循環と米州の収益悪化が重い。10年価値は現値を下回り、やや割高 本質価値との差 −17.7% · 10 年 やや割高(年 +6.3%) やや割高 トランスダイム・グループTDG 独占に近い航空機部品の補修収入で稼ぐ高収益の複利機械。ただし純負債は EBITDA の約 5.8 倍で、利益ベースの倍率(10 年中立 15.3 倍)で測ると本質価値は今の時価総額を 2 割弱下回る(やや割高) 本質価値との差 −18.0% · 10 年 やや割高(年 +6.0%) やや割高 カミンズCMI 発電は受注が 2028 年下期まで埋まり利益は拡大中だが、北米トラックの循環が深く、利益ベースの本質価値は今の時価総額を 2 割強下回るやや割高 本質価値との差 −18.2% · 10 年 やや割高(年 +6.4%) やや割高 ITWイリノイ・ツール・ワークスITW 利益率は高いが売上の伸びの実績が弱い。利益ベースの上限で測ると本質価値は今の値段を 1 割半ばほど下回り、やや割高 本質価値との差 −18.6% · 10 年 やや割高(年 +5.3%) やや割高 リフトLYFT 配車の需要は伸びるが、利益の実力はまだ薄い。自動運転による仲介手数料の低下と保険負担を織り込むと、本質価値は現在の時価総額を下回る(やや割高) 本質価値との差 −19.4% · 10 年 やや割高(年 +6.4%) やや割高 ミドルビーMIDD 食品加工事業の分離で業務用厨房に集中。強いブランドと更新需要は魅力だが、買収負債と競争を織り込むとやや割高 本質価値との差 −19.5% · 10 年 やや割高(年 +5.7%) やや割高 L3ハリス・テクノロジーズLHX 宇宙・通信・ミサイル推進の 3 本柱で受注残 420 億ドル。固体ロケットモーターの増産が利益を押し上げるが、利益ベースの倍率(10 年中立 15.4 倍)で測ると本質価値は今の時価総額を 1 割ほど下回る(やや割高) 本質価値との差 −19.5% · 10 年 やや割高(年 +4.9%) やや割高 ワッコWSO 北米最大の空調機器卸で更新需要と販売網に強みがあるが、キャリア依存と買収資本の負担を考えると、10年価値は現在より約25%低く、やや割高 本質価値との差 −20.6% · 10 年 やや割高(年 +5.3%) やや割高 インガソール・ランドIR 圧縮機・真空・ポンプで世界の上位を争う質の高い産業機械。買収で伸びる分は買収の現金を引いて評価すると、利益ベースの上限で見ると今の値段は高く、やや割高 本質価値との差 −20.6% · 10 年 やや割高(年 +5.2%) やや割高 ウェイスト・マネジメントWM 堀は厚く価格の力も強い。資本コスト 7.5% で利益ベースの正当化 PER(中立 21 倍)を測ると、PER 34 倍の今の値段はやや割高の範囲 本質価値との差 −20.8% · 10 年 やや割高(年 +4.5%) やや割高 アプライド・インダストリアル・テクノロジーズAIT 工場を止めない技術系流通の強みは長く続くが、買収と利益率改善への期待も大きい。10年の本質価値は基準時価総額を約27%下回り、やや割高。 本質価値との差 −21.2% · 10 年 やや割高(年 +5.5%) やや割高 アメテックAME ニッチな計測・精密部品を買い足して束ねる質の高い会社。利益ベースの正当化 PER の 8.5 割(中立 10 年 17.5 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -24% でやや割高 本質価値との差 −21.4% · 10 年 やや割高(年 +4.5%) やや割高 ジェイコブズ・ソリューションJ 政府サービスを分離した設計・工事管理会社。利益ベースの正当化 PER の 7 割(中立 10 年 11.9 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -12% でやや割高 本質価値との差 −21.6% · 10 年 やや割高(年 +5.7%) やや割高 QXOQXO 屋根材・断熱材流通を買収で一気に拡大したが、利益改善は未証明。増資と優先株の負担を考えると安全域は薄く、台帳基準ではやや割高 本質価値との差 −21.6% · 10 年 やや割高(年 +7.2%) やや割高 レイドス・ホールディングスLDOS 政府案件の受注残は厚いが、人月で売る IT 受託は AI エージェントの標的で、売上が縮む前提で見るとやや割高(-14%) 本質価値との差 −21.7% · 10 年 やや割高(年 +5.1%) やや割高 ESABESAB 溶接消耗材の強みは長く続くが、Eddyfi買収の借金と希薄化が重い。10年先の稼ぐ力から見ると、現状はやや割高 本質価値との差 −21.9% · 10 年 やや割高(年 +6.0%) やや割高 ウェスコ・インターナショナルWCC 電力網とAIデータセンターを支える大手流通企業だが、借金と運転資金が重い。10年先の利益と還元を評価すると、現値はやや割高である。 本質価値との差 −22.2% · 10 年 やや割高(年 +5.8%) やや割高 BWXテクノロジーズBWXT 米海軍向け原子炉・核燃料には強い参入障壁がある。商用原子力の成長を織り込んでも、10年の本質価値ではやや割高とみる。 本質価値との差 −22.4% · 10 年 やや割高(年 +4.7%) やや割高 IESホールディングスIESC データセンター電装と鉄骨建設の成長力は高いが、大型買収後の利益率と還元には不確実性が残る。10年価値との差は約マイナス27%で、やや割高。 本質価値との差 −22.8% · 10 年 やや割高(年 +5.8%) やや割高 カーチス・ライトCW 原子力・艦艇・軍用電子機器に長い堀を持つが、10年の株主価値は現在の時価総額を約2割下回り、やや割高 本質価値との差 −22.8% · 10 年 やや割高(年 +4.6%) やや割高 ハネウェル・インターナショナルHON エアロスペース分離後のビル・プロセス・産業オートメーション専業。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 13.4 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -26% でやや割高 本質価値との差 −23.1% · 10 年 やや割高(年 +4.8%) やや割高 サイトワン・ランドスケープ・サプライSITE 造園資材卸の全国網と買収余地は魅力だが、値上げと買収の増分利益には疑問が残る。10年価値は現値を約18%下回り、やや割高。 本質価値との差 −23.6% · 10 年 やや割高(年 +5.3%) やや割高 スタンレー・ブラック&デッカーSWK 工具の回復は費用削減の実現と関税の転嫁で決まる。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 9.8 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -15% でやや割高 本質価値との差 −24.3% · 10 年 やや割高(年 +5.5%) やや割高 プリモリス・サービシズPRIM 送配電の継続需要は確かだが、太陽光工事の損失で収益の堀の浅さが露呈した。10年価値は時価総額を約21%下回り、やや割高 本質価値との差 −24.7% · 10 年 やや割高(年 +6.1%) やや割高 トレイン・テクノロジーズTT 受注残 121 億ドルの AI 冷却ブームで利益は拡大中だが、PER 35 倍は 10 年後の利益ベースの PER(中立 16.4 倍)の 2 倍で、総合は今の時価総額に対し -33% で割高 本質価値との差 −24.7% · 10 年 やや割高(年 +4.6%) やや割高 フォーティブFTV 分離後は計測・施設ソフト・滅菌の堅い会社。GAAP の PER 30 倍は高く、利益ベースの本質価値は今の値段を 1 割ほど下回り、総合はやや割高 本質価値との差 −25.6% · 10 年 やや割高(年 +4.2%) やや割高 ハンティントン・インガルス・インダストリーズHII 米国で唯一の原子力空母の造船所で、潜水艦も手がける。受注残 573 億ドルで売上は読めるが利益率は 5% 台と薄く、利益ベースの PER(中立 12.7 倍)で測ると今の値段はやや割高 本質価値との差 −26.0% · 10 年 やや割高(年 +4.3%) やや割高 モーディン・マニュファクチャリングMOD 車両用事業の分離で冷却専業へ変貌。大型供給契約と成長余地は魅力だが、設備投資の回収と競争を考えると現値はやや割高。 本質価値との差 −26.5% · 10 年 やや割高(年 +5.2%) やや割高 アレジオンALLE 商業施設の錠・出口装置で米国の上位を守る堅い事業。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 13.5 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -13% でやや割高 本質価値との差 −27.4% · 10 年 やや割高(年 +4.4%) やや割高 ノーフォーク・サザンNSC 東部の線路は代えのきかない優良な資産だが、今の値段にはユニオン・パシフィックとの合併の上乗せが入っており、NSC 単体の利益ベースの価値は 2 割台半ば下で、やや割高 本質価値との差 −28.8% · 10 年 やや割高(年 +3.2%) やや割高 CSXCSX 線路の堀と利益率の回復は本物だが、回復後の利益に今の値段が先に届いており、利益ベースの倍率(moat 強・10 年中立 19.5 倍)で測ると、やや割高 本質価値との差 −29.0% · 10 年 やや割高(年 +3.2%) やや割高 RTXコーポレーションRTX 民間機と防衛の両輪で受注残 2,890 億ドルを積む優良企業。GAAP の PER 39 倍に対し、利益ベースの倍率(10 年後の中立 14.7 倍)で測ると本質価値は今の時価総額を 3 割弱下回る(やや割高) 本質価値との差 −30.0% · 10 年 やや割高(年 +3.6%) 割高 アストロニクスATRO 航空機内電源の高いシェアと認証の壁は魅力だが、薄い自己資本と利益の振れを考えると安全域は乏しい。10年価値では割高と判断する。 本質価値との差 −30.1% · 10 年 割高(年 +4.3%) 割高 エイコムACM インフラ設計の実績と受注残は強いが、人月型業務へのAI代替と工事損失が重く、10年の本質価値は現時価総額を約33%下回り割高。 本質価値との差 −30.6% · 10 年 割高(年 +4.4%) 割高 ダイコム・インダストリーズDY 光回線の保守基盤とデータセンター工事は伸びるが、買収負債と受注の山谷を考えると本質価値は約31%低く、割高と見る。 本質価値との差 −31.0% · 10 年 割高(年 +5.0%) 割高 ドーバーDOV 5 部門の買収型機械メーカー。液冷・バイオ医薬で伸びるが、GAAP の PER 25 倍は利益ベースの 10 年の中立の倍率(約 13 倍)の約 2 倍で、本質価値は今の値段を 3 割弱下回るやや割高 本質価値との差 −31.0% · 10 年 割高(年 +3.6%) 割高 エマソン・エレクトリックEMR プロセス産業の制御・計測の堀は深いが、事業の入れ替えの途中。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 14.6 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -30% でやや割高 本質価値との差 −31.1% · 10 年 割高(年 +3.4%) 割高 リンカーン・エレクトリック・ホールディングズLECO 溶接技術と消耗材の堀は長く続くが、10年後の利益と還元を割り引くと基準株価はやや割高。決算後の上昇で安全域はさらに縮小 本質価値との差 −31.5% · 10 年 割高(年 +3.3%) 割高 ティムケンTKR 高性能軸受と精密駆動部品には長寿命の競争力があるが、利益率改善と買収成長の実現には不確実性が残る。10年価値は約32%低く割高 本質価値との差 −32.3% · 10 年 割高(年 +3.5%) 割高 MSAセーフティーMSA 命を守る機器には強い参入障壁があるが、買収後の利益とPFAS訴訟の不確実性を織り込むと、10年価値は株式時価総額を下回り割高。 本質価値との差 −32.4% · 10 年 割高(年 +3.0%) 割高 トロTTC 業務用芝管理と地下建設機械に強い堀を持つが、買収の減損と電動化競争を考えると、10年の本質価値は現在の約3分の2で割高 本質価値との差 −33.1% · 10 年 割高(年 +3.1%) 割高 シンタスCTAS 堀は厚く伸びも安定だが、利益ベースの正当化 PER(成熟後の中立 22 倍)で測ると、PER 40 倍台の今の値段は割高 本質価値との差 −33.8% · 10 年 割高(年 +2.5%) 割高 ジェネラック・ホールディングスGNRC 停電頼みの住宅用発電機から、データセンター向けの大型発電機へ変わる途中。利益ベースの正当化 PER の 7.2 割(中立 10 年 10.2 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -32% で割高 本質価値との差 −33.9% · 10 年 割高(年 +3.9%) 割高 ウッドワードガバナーWWD 航空機の燃料制御と整備には長持ちする堀があるが、産業用制御の循環と大型投資を織り込むと、現時点の時価総額に安全域は乏しく割高 本質価値との差 −34.0% · 10 年 割高(年 +3.0%) 割高 FTAIアビエーションFTAI 航空エンジン交換の競争力は本物だが、旧型機の寿命と発電事業の不確実性を考えると、安全域はまだ薄く、10年価値ではやや割高 本質価値との差 −34.2% · 10 年 割高(年 +4.2%) 割高 アラマークARMK 給食と施設運営には長い需要があり、契約維持率も高い。ただし薄利と借金が利益の取り分を削り、10年の還元まで含めても現値には安全域が乏しく、割高と見る。 本質価値との差 −34.3% · 10 年 割高(年 +3.3%) 割高 フェデックスFDX 分離後のフェデックスは、売上 825 億ドルで営業利益率 5〜6% の薄利の宅配会社。分離前の台帳の PER 15.8 倍は見かけで、継続事業では 20 倍超。費用削減は本物だが、利益ベースの倍率(10 年中立 11.1 倍)で測ると割高 本質価値との差 −34.6% · 10 年 割高(年 +3.2%) 割高 エベラス・コンストラクション・グループECG 受注残が拡大してもデータセンターへの集中と資本配分に不確実さが残り、10年の本質価値は現在の時価総額を約42%下回る割高圏にある。 本質価値との差 −34.7% · 10 年 割高(年 +4.2%) 割高 マステックMTZ 電力網・通信・データセンターの施工能力は貴重だが、買収を含む高成長と薄い利益率を考えると、安全域は乏しく総合は約35%の割高。 本質価値との差 −34.9% · 10 年 割高(年 +4.4%) 割高 ヘイワード・ホールディングスHAYW 北米住宅用売上の85%を支える交換需要は強いが、北米偏重と負債を織り込むと10年価値は台帳時価総額を17%下回り、やや割高 本質価値との差 −34.9% · 10 年 割高(年 +2.7%) 割高 キャタピラーCAT 受注残 720 億ドルの AI 電源ブームで利益は急拡大中だが、PER 39 倍は利益ベースの 10 年の中立の倍率(約 14 倍)の約 3 倍で割高 本質価値との差 −35.1% · 10 年 割高(年 +2.9%) 割高 サウスウエスト・エアラインLUV 手荷物有料化・指定席・プレミアム席の上積みが計画の 6〜7 割で定着する前提でも、利益ベースで測ると価値は今の値段を下回る。会社計画の実現度で大きく分かれる。会社計画の実現度で大きく分かれる 本質価値との差 −35.2% · 10 年 割高(年 +4.0%) 割高 ボーイングBA 受注残 7,150 億ドルの民間機の複占の一角だが、営業赤字・純負債 260 億ドル・固定価格契約の損失を抱え、時価総額 1,500 億ドルは利益ベースの倍率では回復が完成しても届かず割高 本質価値との差 −35.5% · 10 年 割高(年 +4.2%) 割高 AAONAAON 高性能空調とBASXの液冷には伸びしろがあるが、設備増強の回収と顧客集中には不確実さが残る。10年の確率加重価値は基準時価総額を約38%下回り割高。 本質価値との差 −35.5% · 10 年 割高(年 +3.4%) 割高 ヘクセルHXL 航空機の軽量化に欠かせない認証材料を握るが、顧客集中と資本効率の回復を織り込む今の評価には安全域が乏しく、10年の本質価値では割高 本質価値との差 −35.5% · 10 年 割高(年 +3.1%) 割高 EMBJEMBJ 世界有数の小型旅客機メーカーで、受注と整備収入は伸びる。しかし製造利益の不安定さに対して現在の評価は高く、10年の本質価値では割高と判断する。 本質価値との差 −35.9% · 10 年 割高(年 +3.5%) 割高 フェデックス・フレイトFDXF 分離で借金を負った LTL 首位級の事業は堀も回復余地もあるが、薄い利益率の回復をすでに値段が先に見込んでおり、利益ベースの倍率(10 年中立 12.0 倍)で測るとやや割高 本質価値との差 −36.1% · 10 年 割高(年 +3.3%) 割高 エムコア・グループEME 設備工事の大手。受注残 171 億ドルは山の利益。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 10.9 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -43% で割高 本質価値との差 −36.1% · 10 年 割高(年 +3.4%) 割高 SUNBSUNB 北米2位の機材レンタル網は強いが、更新投資と借金がオーナー利益を削る。10年先の期待価値には安全域がなく割高。 本質価値との差 −36.4% · 10 年 割高(年 +3.4%) 割高 リパブリック・サービシズRSG 廃棄物の寡占と価格の力は強いが、利益ベースの正当化 PER(中立 19 倍)で測ると今の値段は割高。数量の弱さと環境ソリューションの不振が懸念 本質価値との差 −36.5% · 10 年 割高(年 +2.0%) 割高 アイデックスIEX 受注は過去最高でも、GAAP の PER 37 倍は利益ベースの 10 年の中立(約 14 倍)の 2 倍半ほどで、本質価値は今の値段の 6 割強で割高 本質価値との差 −36.5% · 10 年 割高(年 +2.3%) 割高 トライネット・グループTNET 共同雇用と医療保険の仕組みは残るが、顧客離れとAIによる事務代替が重い。保険収益の回復を織り込んでも割高(約−54%) 本質価値との差 −36.7% · 10 年 割高(年 +3.1%) 割高 MSCインダストリアル・ダイレクトMSM 切削工具と工場の在庫管理には継続需要があるが、投資効率の鈍化と販路の価格競争を踏まえると、10年の本質価値は時価総額を約33%下回り割高である。 本質価値との差 −37.0% · 10 年 割高(年 +2.6%) 割高 パーカー・ハネフィンPH 航空が 3 割超・産業が 7 割の高収益な動き・流れの制御部品大手。堀は厚いが PER 34 倍は利益ベースの上限(18 倍)の 2 倍近く、割高 本質価値との差 −37.4% · 10 年 割高(年 +2.4%) 割高 オールド・ドミニオン・フレイト・ラインODFL 拠点網の密度と運賃の規律という堀は本物だが、谷の利益の上にすでに回復後の値段が乗っており、式で測ると割高 本質価値との差 −37.6% · 10 年 割高(年 +2.0%) 割高 テトラ・テックTTEK 水と環境の専門性は十年後も必要だが、人月型の設計・分析はAIに削られる。受注と還元を評価しても、安全域は乏しく総合では割高。 本質価値との差 −38.0% · 10 年 割高(年 +2.7%) 割高 ノードソンNDSN 接着剤・医療部品・電子検査のニッチ首位で稼ぐ高収益企業だが、AI 向けの急回復を織り込んだ PER 38 倍は利益ベースの上限(約 19 倍)の 2 倍で、割高 本質価値との差 −38.2% · 10 年 割高(年 +1.9%) 割高 ブーズ・アレン・ハミルトンBAH 機密業務と技術者の基盤は強いが、AIによる工数課金の縮小と買収負債が重い。10年先の株主価値から見ると割高 本質価値との差 −39.7% · 10 年 割高(年 +2.0%) 割高 シー・エッチ・ロビンソン・ワールドワイドCHRW 北米最大のトラック仲介で、AI による人員減が利益に残るかが核心。資本コスト 9.25% の利益ベースの倍率(moat 弱・10 年中立 12.5 倍)で測ると割高で、安全域はない 本質価値との差 −39.7% · 10 年 割高(年 +2.4%) 割高 エンフェーズ・エナジーENPH 太陽光の電力変換に強いが、テスラとの競争と税控除終了で堀が細る。10年価値は約20.6億ドル、台帳時価総額比約52%低く割高 本質価値との差 −40.3% · 10 年 割高(年 +3.3%) 割高 パーソンズPSN 受注残と使命性は強いが、人月依存・買収・案件損失を割り引くと本質価値は今の時価総額を約4割下回り、割高 本質価値との差 −40.8% · 10 年 割高(年 +2.4%) 割高 カービーKEX 内陸液体貨物輸送の参入障壁と発電設備の成長力は魅力だが、設備更新と景気循環を織り込むと約38%の割高 本質価値との差 −41.6% · 10 年 割高(年 +1.5%) 割高 ゲイツ・インダストリアルGTES 交換用ベルトとホースには長く続く競争力があるが、資本効率はまだ平凡だ。10年先の利益と正味の還元を評価すると、現状の時価総額には安全域がなく割高 本質価値との差 −42.1% · 10 年 割高(年 +1.5%) 割高 ユーホール・ホールディング・カンパニーUHAL 北米随一の移動網は強いが、増分利回りと借金の重さが響き、10年価値は今の時価総額を4割下回る 本質価値との差 −42.1% · 10 年 割高(年 +2.3%) 割高 レオナルドDRSDRS 受注残と唯一供給の堀は厚いが、10年の本質価値は現在の6割ほどで安全域が足りず割高 本質価値との差 −43.4% · 10 年 割高(年 +1.2%) 割高 ジョンソンコントロールズJCI データセンター冷却が伸びるビル設備の優良会社。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 13.4 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -41% で割高 本質価値との差 −43.4% · 10 年 割高(年 +1.5%) 割高 エイビス・バジェット・グループCAR 世界規模の車両運営網は残るが、弱い値決め力と重い負債が利益を先食いする。10年の期待値では現在の時価総額は割高 本質価値との差 −43.9% · 10 年 割高(年 +4.0%) 割高 ネクストパワーNXT 太陽光追尾装置の世界首位で事業の質は高い。ただし補助金消失と新規事業の競争が重く、10年価値は約68億ドル。現在の時価総額比44%低い「割高」。 本質価値との差 −44.0% · 10 年 割高(年 +1.7%) 割高 ハウメット・エアロスペースHWM ガスタービンと航空エンジンの翼・部品で世界首位級の寡占。利益は急伸し堀も本物だが、時価総額約 880 億ドルは 2026 年の純利益の約 42 倍で、10 年後の利益ベースの PER(中立 15.4 倍)の 2.7 倍。大きく割高大きく割高 本質価値との差 −44.5% · 10 年 割高(年 +1.2%) 割高 GEベルノバGEV ガスタービン受注残と電化で利益が伸びるが、山の利益に高い倍率を掛けない。利益ベースの正当化 PER の 7 割(中立 10 年 14.8 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -49% で割高 本質価値との差 −44.8% · 10 年 割高(年 +0.7%) 割高 フルアー・コープFLR LNG・原子力の大型受注は回復の足場になるが、工事損失の再発と設計工数のAI代替を考えると、10年の本質価値は約42%低く割高である。 本質価値との差 −45.0% · 10 年 割高(年 +1.9%) 割高 イートンETN 北米の配電設備は寡占と受注で質が高いが、投資の山と債務を抱える。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 13.5 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -48% で割高 本質価値との差 −45.1% · 10 年 割高(年 +0.9%) 割高 ITTITT 流体機器と防衛向け部品の堀は確かだが、大型買収後の負債と資本効率を織り込むと、10年の価値に対して現値は割高 本質価値との差 −45.2% · 10 年 割高(年 +1.4%) 割高 ファスナルFAST 大口契約とオンサイトでシェアを取る産業用品流通。利益ベースの正当化 PER の 85 割(中立 10 年 18.2 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -45% で割高 本質価値との差 −45.5% · 10 年 割高(年 +0.4%) 割高 ライダー・システムR 車両整備網と長期契約は強みだが、重い設備負債と物流の価格競争を考えると、今の約104億ドルの時価総額には十分な安全域がなく割高 本質価値との差 −45.6% · 10 年 割高(年 +1.3%) 割高 フローサーブFLS 世界の重要設備を支えるポンプ・バルブと保守網には長寿命の強みがある。しかし利益改善と成長を織り込んだ現在の時価総額には安全域が乏しく、10年価値では割高と判断する。 本質価値との差 −45.9% · 10 年 割高(年 +1.1%) 割高 リーガル・レクスノードRRX 産業用の動力伝達には長い交換需要があるが、巨額買収の負債と薄い会計上の資本収益率が重い。10年価値は現在比約43%低く、割高と判断する。 本質価値との差 −46.6% · 10 年 割高(年 +1.6%) 割高 ランドスター・システムLSTR 専門輸送と独立代理店の網には価値があるが、保険責任と仲介手数料の競争を織り込むと、安全域は乏しく割高とみる。 本質価値との差 −47.6% · 10 年 割高(年 +0.8%) 割高 エヌヴェント・エレクトリックNVT 配電・冷却設備の成長と買収効果は魅力だが、巨額ののれんと設備投資の循環に注意したい。10年の本質価値では約48%割高。 本質価値との差 −48.3% · 10 年 割高(年 +0.6%) 割高 JBハント・トランスポート・サービシズJBHT インターモーダルの回復と値上げ余地は本物だが、ならした利益に今の値段が先に届いており、貨物の山と鉄道再編の両方に弱く、利益ベースの倍率(10 年中立 12.5 倍)で測ると割高 本質価値との差 −48.3% · 10 年 割高(年 +0.4%) 割高 クリーンハーバーズCLH 危険廃棄物焼却の許認可と全国網は強い堀だが、買収・再投資を要する利益を10年先まで評価すると、現在の時価総額には安全域が乏しく割高。 本質価値との差 −48.3% · 10 年 割高(年 +0.4%) 割高 ロックウェル オートメーションROK 北米の制御装置 Logix とクラウドの Plex という堀はあるが、景気の振れが大きい。利益ベースの正当化 PER の 7.5 割(中立 10 年 13.3 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -47% で割高 本質価値との差 −48.6% · 10 年 割高(年 +0.2%) 割高 クレイン・カンパニーCR 航空・防衛の認証部品には強い堀があるが、買収後の純負債と薄い株主還元を踏まえると現値には安全域がなく割高 本質価値との差 −48.6% · 10 年 割高(年 +0.6%) 割高 ULSULS 安全認証という代え難い堀は強い。それでもAI代替、買収負担と利益成長を吟味すると、10年価値は現在の時価総額を大きく下回る。 本質価値との差 −49.0% · 10 年 割高(年 −0.1%) 割高 エクスペディターズ・インターナショナル・オブ・ワシントンEXPD 資産を持たないフォワーダーの資本効率は優良だが、2026 年の運賃高騰の利益を先に払っている。ならした利益と利益ベースの倍率(moat 弱・10 年中立 13 倍)で測ると割高 本質価値との差 −49.0% · 10 年 割高(年 +0.2%) 割高 ユナイテッド・レンタルズURI 建機レンタル最大手で専門機材が 2 桁成長するが、借金で膨らむ ROE と建設の循環を利益ベースの PER(中立 12.0 倍)と悲観の確率で見ると、総合は今の時価総額に対し -41% で割高 本質価値との差 −49.1% · 10 年 割高(年 +0.7%) 割高 グランド・キャニオン・エデュケーションLOPE 大学向けの長期契約と看護実習施設は魅力だが、売上の約9割が一大学に集中し、AIによる業務内製化も重い。10年の価値では割高とみる。 本質価値との差 −49.2% · 10 年 割高(年 −0.4%) 割高 ニュー・オリエンタル・エデュケーション(新東方教育科技)EDU 授業のブランドと現金は強みだが、AI代替・少子化・中国規制で十年後の利益が細るため、本質価値からは割高 本質価値との差 −49.3% · 10 年 割高(年 −0.3%) 割高 スターリング・インフラストラクチャーSTRL データセンター建設と買収で稼ぐ力は急拡大したが、工事利益率の持続性と顧客の設備投資循環を踏まえると、長期の本質価値に対して割高 本質価値との差 −49.5% · 10 年 割高(年 +1.1%) 割高 ブロードリッジ・ファイナンシャル・ソリューションズBR 議決権の配布という本物の堀は認めるが、取引後処理は AI の標的で、利益の倍率を下げて見ると割高(-50%) 本質価値との差 −49.8% · 10 年 割高(年 −0.8%) 割高 サイエンス・アプリケーションズ・インターナショナルSAIC 防衛の重要システムには根が張るが、人月型ITのAI代替と厚い負債で価値は伸びにくい。10年価値は約30億ドル、現状は割高 本質価値との差 −50.1% · 10 年 割高(年 −0.3%) 割高 CACIインターナショナルCACI 電子戦・宇宙技術への転換は魅力だが、人的サービスのAI代替と買収負債が重い。10年の本質価値は現値の約47%で、割高と判断 本質価値との差 −50.2% · 10 年 割高(年 +0.5%) 割高 TALTAL 学而思の教室とAI学習端末は再成長したが、投資評価益を除く収益力と規制・AI代替を考えると割高(約52%) 本質価値との差 −50.3% · 10 年 割高(年 +0.2%) 割高 ソルブ・エナジーMWH 受注残89億ドルは強いが、税制期限後の採算と還元の弱さを織り込むと総合価値は約20億ドルで、現時価総額より約55%低い 本質価値との差 −51.0% · 10 年 割高(年 +1.3%) 割高 RELXRELX 保険データと査読の堀は強いが、法務検索・研究支援のAI代替と負債を織り込むと、10年価値は現在の時価総額に届かず割高 本質価値との差 −52.5% · 10 年 割高(年 −2.0%) 割高 ワッツ・ウォーター・テクノロジーズWTS 規格と更新需要の堀は強いが、データセンター急伸を織り込む時価総額は10年価値を先取りし、総合価値は現在値を約58%下回る 本質価値との差 −53.1% · 10 年 割高(年 −0.7%) 割高 ペイチェックスPAYX 小企業向けの給与は 1 人あたり課金の席型で、AI エージェントと新興勢力が削る前提で見ると割高(-54%) 本質価値との差 −53.8% · 10 年 割高(年 −1.6%) 割高 ワブテックWAB 受注残 309 億ドルと機関車の更新で伸びる、のれん込みの重い資本。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 12.4 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -55% で割高 本質価値との差 −53.9% · 10 年 割高(年 −1.2%) 割高 オートマチック・データ・プロセッシング(ADP)ADP 給与処理の堀は本物だが、1 人あたり課金は AI エージェントに揺さぶられ、利益の倍率を下げて見ると割高(-54%) 本質価値との差 −54.2% · 10 年 割高(年 −1.9%) 割高 GXOロジスティクスGXO 倉庫運営の切り替え費用は強みだが、買収のれんと借金・リースが重く、利益の回復を織り込んでも今の評価には安全域が乏しい 本質価値との差 −54.5% · 10 年 割高(年 +0.1%) 割高 ナイト・スウィフト・トランスポーテーションKNX 北米最大級のトラック輸送網と育成中のLTL事業は魅力だが、買収資本の収益性と競争の弱さを考えると、今の約100億ドルは割高 本質価値との差 −55.0% · 10 年 割高(年 −0.5%) 割高 コンフォート・システムズUSAFIX データセンター向けの機械・電気工事は利益率 17% の山にいる。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 10.5 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -62% で割高 本質価値との差 −55.2% · 10 年 割高(年 −0.8%) 割高 ロバート・ハーフRHI 専門人材の信用と監査の需要は残るが、AIが工数を削る10年を織り込むと、本質価値は時価総額を約59%下回り割高 本質価値との差 −55.3% · 10 年 割高(年 −1.4%) 割高 シュナイダー・ナショナルSNDR 貨物回復は始まったが堀は浅く、買収後の資本効率も低い。今の時価総額は10年価値に対して割高 本質価値との差 −56.6% · 10 年 割高(年 −1.3%) 割高 FTIコンサルティングFCN 企業再建と訴訟の専門家集団は必要だが、AIによる工数代替と人材流出が堀を削る。借入を伴う自社株買いも重く、長期価値では割高 本質価値との差 −57.5% · 10 年 割高(年 −2.1%) 割高 アクソン・エンタープライズAXON 時価総額 317 億ドルは GAAP の純利益(株式報酬を費用にした値)の 260 倍超。警察の束ね売りで 10 年伸びても、利益ベースの倍率では中立の 10 年後が今の値段に届かず割高 本質価値との差 −57.5% · 10 年 割高(年 −0.9%) 割高 SPXテクノロジーズSPXC 冷却塔とインフラ検知の堀は厚いが、高額買収と増資を考慮すると、10年の期待価値は現在の時価総額を約6割下回り、割高と判断する。 本質価値との差 −58.0% · 10 年 割高(年 −0.8%) 割高 ディア・アンド・カンパニーDE 2026 年が農機サイクルの底(純利益 約 49 億ドル)で、PER 35 倍は利益ベースの 10 年の中立の倍率(約 12 倍)の 3 倍近くで、計算上は割高 本質価値との差 −58.5% · 10 年 割高(年 −2.1%) 割高 サイアSAIA 全国LTL網は本物の参入障壁だが、投資回収と株主還元の遅さが重い。10年先の利益から測ると、現在の評価には安全域が乏しく割高である。 本質価値との差 −58.6% · 10 年 割高(年 −1.0%) 割高 ベリスク・アナリティックスVRSK 損保の標準データという本物の堀は認めるが、請求分析は AI 見積りで単価が下がり、利益の倍率を抑えると割高(-58%) 本質価値との差 −59.1% · 10 年 割高(年 −3.5%) 割高 GOTUGOTU 教育需要は残るが、AIによる授業代替と中国の規制、集客費の重さが利益の持続性を損なう。10年の本質価値は約2.08億ドルで割高(約65%の下方差) 本質価値との差 −59.9% · 10 年 割高(年 −1.3%) 割高 ハイコHEI 航空補修部品で約2万件の認証を持つ強い堀は本物だが、買収後の利益成長を織り込んでも10年の安全域は乏しく割高 本質価値との差 −60.2% · 10 年 割高(年 −1.7%) 割高 バーティブ・ホールディングスVRT 電力と冷却を握る優良企業だが、AI 投資一本足の需要。利益ベースの正当化 PER の 7 割(中立 10 年 9.8 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -60% で割高 本質価値との差 −61.2% · 10 年 割高(年 −1.7%) 割高 トランスユニオンTRU 米国信用情報の寡占は堅いが、データ課金の伸びと買収資本効率には限界があり、10年価値では割高とみる 本質価値との差 −61.8% · 10 年 割高(年 −3.1%) 割高 フォージェント・パワー・ソリューションズFPS 特注配電設備とモジュール型電源の成長余地は大きいが、資本効率と株主還元には未検証の部分が残る。10年の確率加重価値は約27億ドル、基準時価総額比約64%低く、割高と判断する。 本質価値との差 −61.9% · 10 年 割高(年 −1.6%) 割高 NIQ グローバル・インテリジェンスNIQ 独自データの堀は厚いが、AI代替と純負債で本質価値は市場価値を66%下回り、割高 本質価値との差 −62.6% · 10 年 割高(年 −1.4%) 割高 RBCベアリングスRBC 航空宇宙の認証と産業用交換部品には厚い堀があるが、買収のれんが重く還元も乏しい。10年価値は現行時価総額を大きく下回り割高。 本質価値との差 −63.9% · 10 年 割高(年 −3.3%) 割高 エーピーアイ・グループAPG 法定点検を入り口に保守を積み上げる優良な防災サービス会社だが、買収で膨らむ帳簿と普通株主への取り分を踏まえると、安全域は乏しく約61%の割高と判断する。 本質価値との差 −64.9% · 10 年 割高(年 −3.4%) 割高 アライアントALNT 精密駆動・制御の需要は10年後も残るが、薄い超過収益と買収依存が弱点。10年価値を割り戻すと今の時価総額を約68%下回り、割高。 本質価値との差 −65.4% · 10 年 割高(年 −2.4%) 割高 ブルーム・エナジーBE データセンター向け燃料電池は急拡大したが、受注と資金枠を恒久的な利益と取り違えない。10年後の営業規模を大きく見ても、基準日の時価総額には安全域がなく割高と判断する。 本質価値との差 −65.6% · 10 年 割高(年 −2.2%) 割高 クアンタ・サービシーズPWR 受注残 534 億ドルで今年の利益は急増するが、現在の PER 約 54 倍は 10 年後の利益ベースの PER(中立 12.0 倍)の 4 倍を超え、総合は今の時価総額に対し -66% で割高 本質価値との差 −65.7% · 10 年 割高(年 −3.4%) 割高 エクイファックスEFX 独自データと寡占の堀は認めるが、本人同意の直接取得という代替が数量を削り、利益の倍率を抑えると割高(-62%) 本質価値との差 −66.1% · 10 年 割高(年 −4.4%) 割高 パウエル・インダストリーズPOWL 特注受配電設備には安全と工程管理の強みがあるが、受注急増期の高利益率は続かない。10年後の価値を割り引くと約67%の割高。 本質価値との差 −67.6% · 10 年 割高(年 −3.5%) 割高 エアロバイロメントAVAV 無人兵器の需要は10年先も伸びるが、競争と買収の代償が重い。利益の回復を織り込んでも安全域は乏しく、現値は割高 本質価値との差 −70.4% · 10 年 割高(年 −2.8%) 割高 XPO INCXPO 全米を覆う小口混載網と値上げ力は魅力だが、欧州の低採算と負債を抱え、10年先の利益を大きく見込んでも今の評価には安全域がない。割高と判断する。 本質価値との差 −70.5% · 10 年 割高(年 −4.6%) 割高 カーマン・ホールディングスKRMN 受注と認証の堀は強いが、買収後の純負債とGAAP利益では10年成長を織り込んでも割高 本質価値との差 −71.6% · 10 年 割高(年 −4.1%) 割高 ロアー・ホールディングスLOAR 認証済みのニッチ部品には強い堀があるが、買収価格と負債を背負う現在値には安全域がなく、割高 本質価値との差 −76.4% · 10 年 割高(年 −6.5%) 割高 オクロOKLO 小型炉の商用売電と燃料の量産は未証明。資金負担を含む10年の期待価値は現状を大きく下回り、割高と判断する。 本質価値との差 −78.2% · 10 年 割高(年 −3.8%) 割高 スペースXSPCX 再使用ロケットと衛星通信には強い堀がある。しかしAI計算基盤の巨額再投資に比べ株主の取り分が読みにくく、長期の本質価値では割高。 本質価値との差 −78.8% · 10 年 割高(年 −6.3%) 割高 エックス・エナジーXE 規制と燃料設備は前進したが、商用炉も契約単価もまだない。10年価値の総合は現在時価総額比約85%下で割高 本質価値との差 −85.5% · 10 年 割高(年 −8.8%) 割高 ロケット・ラボRKLB 小型ロケットの運用実績と衛星製造の成長は本物だが、中型機の実用化と大型買収を先取りした値段には安全域がなく、10年の本質価値では割高 本質価値との差 −88.6% · 10 年 割高(年 −11.4%) 割高 クラトス・ディフェンス&セキュリティー・ソリューションズKTOS 無人機と防衛用推進技術には大きな成長余地があるが、量産実績と資本効率は未成熟。10年の利益と増資負担から見ると大幅な割高 本質価値との差 −91.2% · 10 年 割高(年 −9.2%) 割高 プラネット・ラボスPBCPL 衛星画像の独自データには堀があるが、政府契約への依存と重い再投資、株式希薄化を考えると割高。10年価値は現在より約92%低い 本質価値との差 −91.8% · 10 年 割高(年 −13.4%)

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読んだ資料

  1. アドバンスト・ドレナージ・システム 2026年3月期 Form 10-K
  2. アドバンスト・ドレナージ・システム 2026年投資家説明会
  3. SEC提出書類一覧(2027年度第1四半期10-Q、ストームトラップ買収8-K)

分析日 2026-10-23