株譜
AI 銘柄分析 · 資本財・サービス · 試作

ペイチェックス PAYX

小企業向けの給与は 1 人あたり課金の席型で、AI エージェントと新興勢力が削る前提で見ると割高(-54%)

割高
  1. 割安
  2. やや割安
  3. 適正
  4. やや割高
  5. 割高
本質価値(今の値)51.21 ドル184 億ドル10 年の 5 つの筋書きから
今の株価今の時価総額(2026-10-22)118.8 ドル428 億ドル差 −56.9%
10 年後から見ると 割高 価値 51.21 ドル184 億ドル · 差 −56.9% · 期待の年率 −2.0%
期待の年率リターン(10 年)−2.0%資本コスト比 −11.0 pt
推定の資本コスト9.0%期待の年率と比べる目安

期待の年率=今の値段で買い、5 つの筋書きを確率で加重した株価と配当を受け取った時の年率(配当込み)。資本コストより上なら緑、下なら赤。

投資の助言ではありません。AI(Claude)が公開情報から書いた推定で、誤りを含むことがあります。 前提は全社共通(物価 年 3.5%・10 年国債 5%・ドル円 150 円が 10 年続く)。「本質価値」は 5 つの筋書きの株価と配当を確率で加重し、資本コスト 9.0% で今の値に割り戻したものです。

時価総額で見ると株式分割に関係なく比べられます

結論

ペイチェックスは、米国の中小企業向けに給与計算・人事・勤怠・退職金・人事代行(PEO)を手がける。2026 年 5 月期の売上は 65.1 億ドル(ペイコー買収で約 12 ポイント上乗せ)、GAAP の純利益は 17.6 億ドル。筆者の結論は割高で、売上の大半を占める経営ソリューションを、従業員 1 人あたりで課金する席型として、AI エージェントとギュスト・ラミープロなど新興勢力が削る前提で置いた。

ADP と違い、中小企業向けで解約が多く、開示で確かめられる記録の正本の証拠(解約率 5% 未満の数字や、独自データの規模)が 2 つ揃わないので、堀として g は認めない。経営ソリューションの数量は今の0.80倍、価格は物価を下回る1.15倍(席型の 1.00〜1.20 倍の中位)とした。PEO は保険の立て替えが中心で現場寄りのため数量0.90倍、預かり資金の運用収入は賃金の名目の伸びで残高が増える前提で置いた。

中立の売上は今の0.97倍の63.4億ドル、純利益は18.5億ドル。k は基本 8.0% に寿命の上乗せ+1.00%で9.00%、倍率は 1÷k の11.1倍。やや悲観と悲観の確率は合わせて35%。本質価値は 184億ドル、今の時価総額 402億ドル に対して-54%で、評価は割高。

バリュー投資の観点から

バリュー投資の観点では、給与処理は一度入れると切り替えにくく、10 年後も存在する確信は高い。ただし小企業向けは解約が多く、乗り換えに年単位の移行や規制対応が要る水準ではない。堀の証拠は開示で 2 つ揃わないので、長く続く値上げは認めない。

オーナー利益は GAAP の純利益 17.6 億ドルに近い。調整後の利益との差は買収の償却(非現金)で、ここは GAAP のまま置いた。ペイコー買収で純負債は 34 億ドルに増えたが、軽い範囲。預かり資金の運用収入は金利に連動する借り物の利益でもある。

本質価値は 184億ドル で、今の時価総額 402億ドル に対して-54%。1 人あたり課金が 10 年後も続く確信は持てず、倍率は11.1倍にとどめた。安全域は薄く、10 年後の利益への確信は中程度〜低めにとどまる。

何で稼ぐ会社か

収益は 3 つ。第 1 は「経営ソリューション」(2026 年 5 月期 売上 48.7 億ドル、全体の 75%)。給与計算・税務申告・勤怠・人事・福利厚生・退職金(401(k) の管理)を、従業員数に応じた月額料金で提供する。中小企業向けの「ペイチェックス・フレックス」、中堅向けのペイコー(2025 年 4 月に約 41 億ドルで買収)、PEO(共同雇用)の手前の人事代行(ASO)も含む。顧客数 約 80 万社のうち、大半は従業員 20 人未満の零細・小企業で、本分析では 給与処理の従業員数 約 980 万人(顧客 80 万社 × 1 社あたり約 12 人、推定)× 1 人あたり年間料金 約 497 ドルで置いた。

第 2 は「PEO・保険」(売上 14.3 億ドル、22%)。ワークサイト従業員(PEO・ASO)約 260 万人(+6%)の雇用を共同で引き受け、給与・福利・労災・医療保険・労務リスクをまとめて提供する。保険の立替は純額で売上に入るので、1 人あたり売上 約 551 ドル。2026 年 9 月期の第 1 四半期は売上 +12% と強いが、保険の請求次第で利益率が数ポイント動く。

第 3 は顧客資金の運用益(売上 2.1 億ドル)。給与として払う前・税金として納める前の顧客の資金を、平均 58 億ドル(2026 年 5 月期。第 1 四半期は 54 億ドルで横ばい)預かって債券で運用し、平均利回り 3.5%(第 1 四半期 3.7%)。費用がほぼゼロなので全額が営業利益に入る。2027 年 5 月期の見通しは 2.0〜2.1 億ドル(上方修正済み)。

営業利益は会社が部門別に開示していないため、本分析では経営ソリューションの利益率 46.7%、PEO・保険 23%(調整後)、顧客資金 100% で全社の調整後営業利益 28.1 億ドル(43.2%)に合わせた(推定の割り振り)。これに買収した無形資産の償却と統合費 3.0 億ドルを引いたのが GAAP の営業利益 25.1 億ドル。

優良さと弱いところ

堀は 3 つ。第 1 に切り替えの費用:給与・税務・福利・勤怠のデータとフローが顧客の経理に組み込まれ、変えると 1 回の給与遅配が従業員の不信につながるため、顧客定着率は 82〜83%(顧客数ベース。零細の廃業を含む)で、従業員数ベースの定着はもっと高い。第 2 に紹介経路:新規の過半が公認会計士・保険ブローカー・銀行・既存顧客の紹介で、ギュストやラミープロのオンライン獲得とは別の入口を持つ。第 3 に責任を負う力:税務申告・規制対応・PEO の労務リスクを引き受けるのは、AI がまだ置き換えにくい部分。

資本の質は高い。調整後営業利益率 43%、設備投資は売上の数 % で、利益の 9 割以上を還元できる。帳簿の ROE は 47% だが、買収と自社株買いで自己資本が縮んだ見かけで、実体としては ROIC で 27%(税引き後営業利益 19.1 億ドル ÷(自己資本 37 +純負債 34))。式の ROE はこの ROIC から出した。

弱点は 4 つ。(1) 顧客の 7 割以上が従業員 20 人未満で、景気後退の最初の打撃を受ける。(2) 売上の一部が運用益に依存し、金利が動く。(3) 三つのプラットフォーム(ペイチェックス・フレックス、ペイコー、PEO)を並べて動かしており、統合が遅れると顧客の移行費用が嵩む。(4) 2026 年 9 月の第 1 四半期で、経営ソリューションの伸び +4% と営業キャッシュフローの減少(4.1 億ドル、前年 7.2 億ドル)が重なり、買収の債務返済と配当の両立に市場が目を向けた。

業界はいまどこにいて、どこへ向かうか

給与・人事の市場は、雇用の伸び(年 0.5〜1.5%)と 1 人あたり料金の値上げ(年 3〜4%)で年 4〜6% 伸びてきた。米国の給与処理は ADP とペイチェックスが二強で、ペイチェックスは中小企業、ADP は中堅・大企業に強い。ペイロシティ(売上 17 億ドル、+8%)は中堅向け、ワークデイ・UKG・ペイコム・ペイロール系は大企業向け、ギュスト(2025 年 売上 約 10 億ドル +30%、顧客 50 万社超)とラミープロ(年間収益 約 10 億ドル +78%、評価額 168 億ドル)は零細から小企業向けのクラウド型で、ペイチェックスの主戦場に最も近い。

いまの位置は、雇用の伸びが止まりかけた局面。ペイチェックスの小規模事業雇用指数は 2026 年 7 月に 99.23 で、時給の伸び 2.86%、週労働時間は 5 年超で最も高い伸び(+0.40%)。景気後退ではないが、雇用が増えて単価が上がるという最良の形でもない。

構造の変化は AI。AI が給与・人事の問い合わせや設定を代行すると、従業員あたりの課金モデルの価値が揺らぐ、というのが 2026 年の売りの理由。一方で給与は法令・税務・保険・不正対応と結びついており、AI が置き換えるのは画面操作で、責任を負う仕組みではない、という見方もあり、ペイチェックスは WISE(約 600 の AI 機能・エージェント)を自社に取り込み、今年度の AI 投資は前年の 5 倍。

新興勢力の脅威は、新規の零細・小企業で現れる。ギュスト・ラミープロの新規獲得はペイチェックスを上回る一方、数百人以上の移行と PEO の保険までは及ばない。価格は零細で競争、中堅・事業は緩い。

【AIエージェント代替】小企業向けの給与は 1 人あたり課金の席型で、AI エージェントと新興勢力が設定と問い合わせを代行する流れの影響を直接受ける。市場全体が名目で伸びても、ペイチェックスの席の数量は縮むと置き、中立の売上は今の0.97倍とした。

資本政策と M&A

還元は配当と自社株買い。2026 年 5 月期は配当 15.9 億ドル(純利益の約 90%)と自社株買い 6.1 億ドル(560 万株)で、計 22 億ドル。第 1 四半期(2026 年 6〜8 月)は自社株買いなし、営業キャッシュフローが配当(4.2 億ドル)を下回り、残る授権 6.8 億ドルは使われていない。債務は 45.6 億ドル(社債 4.25% 4 億ドル・2029 年 3 月、5.10% 15 億ドル・2030 年 4 月、5.35% 15 億ドル・2032 年 4 月、5.60% 12 億ドル・2035 年 4 月)で、すでに新しい金利水準なので、金利の見通しで利払いはほぼ増えない(2029 年の 4 億ドルの借り換えで +0.06 億ドル程度)。

M&A は買う側。2025 年 4 月のペイコー(約 41 億ドル、債券 42 億ドルで調達、のれん 26 億ドル・無形資産 17.8 億ドル)が過去最大。費用シナジーは目標 約 0.9 億ドルを超え、償却は 2026 年 5 月期 約 2.4 億ドル。買収の失敗でのれんを減損する可能性は、費用の統合が遅れる悲観に織り込んだ。ADP による買収・ペイチェックスの買収される側としては、規模・独占の観点で現実的でない。

バリュー投資の観点で注意するのは、配当を稼ぎに合わせて増やす方針の中で、純負債を増やさずに配当を維持できるか。調整後の利益と GAAP の利益の差(償却 約 2.4 億ドル)は非現金で、実質のオーナー利益は GAAP の純利益より約 2 億ドル厚い。ただし本分析は GAAP のまま置いた。

【還元の置き方】10 年の還元は純利益の累計の約 95% と置いた(配当性向が高い会社。残り5%は小型買収)。残らない分は、伸びが止まる中立の筋書きでは成長に回す元手が要らないため返す。株式報酬は GAAP の純利益ですでに費用として引いている。

強気の見方と慎重な見方

強気の見方

ペイチェックスの事業は AI に置き換えられるのではなく、AI で強くなる。給与は税務・保険・労働法・不正対応と一体で、AI が画面操作を代行しても、責任を負う主体は変わらない。80 万社の零細・小企業は、給与の誤りが即座に従業員の離職につながるため、新興のクラウド勢を試しても大きくは移らない。紹介経路(CPA・保険ブローカー・銀行が新規の過半)は、オンラインの獲得では得にくい信用の入口。

足元は底に近い。経営ソリューションの有機の伸びは 3% 台前半から 6% 近くまで上がり、PEO は +12%、第 1 四半期の調整後営業利益率は +130bp、費用シナジーは目標を超えた。2027 年 5 月期の見通し(売上 +5〜6%、調整後 EPS +7〜9%)は据え置かれ、保守的。償却が年 3.0 億から 2.1 億ドルへ減るだけで GAAP の利益は年約 1 ポイント上乗せされる。

ペイコーの大企業向け製品が既存の 80 万社に売り込まれれば、1 人あたり単価は物価を上回って伸びる。株価は 1 年で 13% 下がり、PER 22.8 倍は過去 20 期の中央値 25.3 倍を下回る。ADP と並ぶ「優良で、値段は適正」の位置にあり、10 年で純利益が 2 倍近くに伸びれば、倍率が今のままでも総合のリターンは年 9% 前後になる。

慎重な見方

資本コスト 8.0% は、米国の長期金利 5% に 3 ポイントしか上乗せしておらず、k−g が 4.0% しかない計算の前提が楽観すぎる。倍率 28 倍を前提にした中立の 10 年後は、g が 0.5 ポイント下がるだけで 2 割以上縮む。

ギュスト(顧客 50 万社超・年 +30%)とラミープロ(年 +78%、評価額 168 億ドル)は、ペイチェックスの主戦場である従業員 20 人未満の顧客を新規で取り続けている。第 1 四半期の経営ソリューション +4% は、値上げ(3〜4%)でほぼ説明がつき、顧客・従業員の数の伸びはほぼゼロで、シェアの低下を示している可能性がある。定着率 82〜83% は ADP(92%)より約 10 ポイント低い。

ペイコー買収で純負債は 34 億ドルになり、利払い 2.7 億ドルは固定費で、第 1 四半期の営業キャッシュフロー(4.1 億ドル)は配当(4.2 億ドル)を賄えなかった。不況で小企業の雇用が 8% 減り、PEO の保険で損が出れば、減配は現実の選択肢になる。10 年後に AI で給与処理が使用量課金へ移れば、営業利益率は 33% 程度まで下がりうる。ADP より規模が小さい分、AI の開発費・規制対応の費用を割る力が弱い。 AI エージェントと新興勢力が使用量課金で零細から取り、ADP ほど深い堀がない小企業向けの席が崩れる。

どちらに重みを置いたか

強気は ADP に次ぐ規模とペイコーによる中堅向けの拡大を言い、慎重は 1 人あたり課金の崩れと新興勢力を言う。堀の証拠が揃わないので g は認めず、席型として数量と価格を引いた。やや悲観と悲観の確率を合わせて35%とし、AI 代替は数量・価格に主に入れて k・g では重ねていない。結論は割高。強気が正しければ中堅向けの統合が数量の減りを埋め、慎重が正しければ零細から順に崩れる。

10 年後の 5 つの筋書き(2035/12 期)

確率で加重した株価時価総額 52.88 ドル190 億ドル(+ 配当配当と自社株買いの合計 44.42 ドル160 億ドル)。 今の値に割り戻すと 51.21 ドル184 億ドル、今との差 −56.9%、 期待の年率 −2.0%(資本コスト 9.0%)→ 割高

筋書き確率10 年後の株価時価総額配当の合計還元の合計配当+自社株買い トータルリターン10 年・配当込み年率確率 × (株価+配当時価総額+還元)
楽観 7% 71.19 ドル256 億ドル 53.61 ドル193 億ドル +5.0% +0.5% 8.74 ドル31 億ドル
やや楽観 20% 63.97 ドル230 億ドル 50.56 ドル182 億ドル −3.6% −0.4% 22.91 ドル82 億ドル
中立 38% 56.94 ドル205 億ドル 47.50 ドル171 億ドル −12.1% −1.3% 39.69 ドル143 億ドル
やや悲観 23% 46.08 ドル166 億ドル 42.50 ドル153 億ドル −25.4% −2.9% 20.37 ドル73 億ドル
悲観 12% 23.89 ドル86 億ドル 22.78 ドル82 億ドル −60.7% −8.9% 5.60 ドル20 億ドル
加重平均100% 52.88 ドル190 億ドル44.42 ドル160 億ドル −18.1% −2.0% 97.31 ドル350 億ドル

今の株価時価総額 118.81 ドル428 億ドル(2026-10-22)から見たトータルリターン。加重平均の年率がこの 10 年に期待できる年率で、資本コスト 9.0% を下回るほど割高。

楽観 7% ペイコーの統合が実り、AI を取り込んで席の減りも緩やか 利益 23 億ドル · PER 11.1 倍 · 株価時価総額 71.19 ドル256 億ドル

ペイコー買収で中堅向けを厚くし、AI 機能を取り込んで解約を抑える最良の筋書き。AI を単体の売り物にした売上の開示はなく、経営ソリューションの数量は今の0.92倍が上限。売上は75.8億ドル、純利益は23.1億ドル。 内訳は経営ソリューション=数量0.92倍・価格1.20倍・利益率47.0%、PEO・保険=数量1.00倍・価格1.34倍・利益率20.6%、顧客資金の運用益=数量1.40倍・価格0.98倍・利益率100.0%。 この筋書きの確率は7%。結果は、売上が今の1.16倍の75.8億ドル、営業利益32.1億ドル、純利益23.1億ドル、自己資本48.0億ドル、10年の正味の還元193億ドル、時価総額256億ドル(PER11.1倍)。

  • 経営ソリューション(給与・人事・退職金。ペイコーを含む):数量 9.0(給与処理の従業員数(百万人)= 顧客 約 80 万社 × 1 社あたり約 12 人(推定))× 価格 5.96(1 人あたり年間料金(百ドル/人。4.97 = 497 ドル))→ 売上 54 億ドル・営業利益 25 億ドル。数量0.92倍・価格1.20倍・営業利益率47.0%(席課金型)
  • PEO・保険:数量 2.6(ワークサイト従業員(百万人。PEO・ASO))× 価格 7.37(1 人あたり年間売上(百ドル/人。5.51 = 551 ドル。保険の立替は純額))→ 売上 19 億ドル・営業利益 4 億ドル。数量1.00倍・価格1.34倍・営業利益率20.6%(現場・運用益など(AI の影響が小さい))
  • 顧客資金の運用益:数量 80.8(顧客資金の平均残高(億ドル))× 価格 0.04(運用の平均利回り(比率))→ 売上 3 億ドル・営業利益 3 億ドル。数量1.40倍・価格0.98倍・営業利益率100.0%(現場・運用益など(AI の影響が小さい))

倍率:10年より先の名目の伸びg=0.00%(人月・席の型は0%以下。実質の縮みは10年の数量に入れ済み)で、利益を全部株主に分ける形の正当化PER=1÷(k−g)=1÷(9.0%+-0.00%)=11.1倍(事業のROE48.3%)。純利益はGAAP(株式報酬は費用)。AIエージェント代替はgと別に数量・k・確率へ入れ済みで、PERの上に割引は重ねない。

確率:AI を売り物にした売上の開示がなく、楽観でも数量は今以下。7%。

やや楽観 20% 中堅向けに移って単価を守り、席の減りが緩やか 利益 21 億ドル · PER 11.1 倍 · 株価時価総額 63.97 ドル230 億ドル

中堅向けへの移行で単価を保ち、数量は0.86倍まで。売上は69.8億ドル、純利益は20.7億ドル。 内訳は経営ソリューション=数量0.86倍・価格1.18倍・利益率45.6%、PEO・保険=数量0.95倍・価格1.29倍・利益率20.0%、顧客資金の運用益=数量1.32倍・価格0.97倍・利益率100.0%。 この筋書きの確率は20%。結果は、売上が今の1.07倍の69.8億ドル、営業利益28.8億ドル、純利益20.7億ドル、自己資本47.0億ドル、10年の正味の還元182億ドル、時価総額230億ドル(PER11.1倍)。

  • 経営ソリューション(給与・人事・退職金。ペイコーを含む):数量 8.4(給与処理の従業員数(百万人)= 顧客 約 80 万社 × 1 社あたり約 12 人(推定))× 価格 5.88(1 人あたり年間料金(百ドル/人。4.97 = 497 ドル))→ 売上 50 億ドル・営業利益 23 億ドル。数量0.86倍・価格1.18倍・営業利益率45.6%(席課金型)
  • PEO・保険:数量 2.5(ワークサイト従業員(百万人。PEO・ASO))× 価格 7.10(1 人あたり年間売上(百ドル/人。5.51 = 551 ドル。保険の立替は純額))→ 売上 18 億ドル・営業利益 4 億ドル。数量0.95倍・価格1.29倍・営業利益率20.0%(現場・運用益など(AI の影響が小さい))
  • 顧客資金の運用益:数量 76.1(顧客資金の平均残高(億ドル))× 価格 0.04(運用の平均利回り(比率))→ 売上 3 億ドル・営業利益 3 億ドル。数量1.32倍・価格0.97倍・営業利益率100.0%(現場・運用益など(AI の影響が小さい))

倍率:10年より先の名目の伸びg=0.00%(人月・席の型は0%以下。実質の縮みは10年の数量に入れ済み)で、利益を全部株主に分ける形の正当化PER=1÷(k−g)=1÷(9.0%+-0.00%)=11.1倍(事業のROE44.1%)。純利益はGAAP(株式報酬は費用)。AIエージェント代替はgと別に数量・k・確率へ入れ済みで、PERの上に割引は重ねない。

確率:中堅向けへの移行が進む筋書き。20%。

中立 38% 小企業の席が減り、単価も物価を下回る 利益 19 億ドル · PER 11.1 倍 · 株価時価総額 56.94 ドル205 億ドル

小企業の雇用が伸びず、AI で事務職が減る中で、経営ソリューションは数量0.80倍。単価はギュスト・ラミープロの値下げ圧力で物価を下回り1.15倍、利益率は44.8%へ低下。PEO は数量0.90倍。売上は63.4億ドル、営業利益は25.7億ドル、純利益は18.5億ドル。 内訳は経営ソリューション=数量0.80倍・価格1.15倍・利益率44.8%、PEO・保険=数量0.90倍・価格1.25倍・利益率19.6%、顧客資金の運用益=数量1.22倍・価格0.96倍・利益率100.0%。 この筋書きの確率は38%。結果は、売上が今の0.97倍の63.4億ドル、営業利益25.7億ドル、純利益18.5億ドル、自己資本47.0億ドル、10年の正味の還元171億ドル、時価総額205億ドル(PER11.1倍)。

  • 経営ソリューション(給与・人事・退職金。ペイコーを含む):数量 7.8(給与処理の従業員数(百万人)= 顧客 約 80 万社 × 1 社あたり約 12 人(推定))× 価格 5.71(1 人あたり年間料金(百ドル/人。4.97 = 497 ドル))→ 売上 45 億ドル・営業利益 20 億ドル。数量0.80倍・価格1.15倍・営業利益率44.7%(席課金型)
  • PEO・保険:数量 2.3(ワークサイト従業員(百万人。PEO・ASO))× 価格 6.89(1 人あたり年間売上(百ドル/人。5.51 = 551 ドル。保険の立替は純額))→ 売上 16 億ドル・営業利益 3 億ドル。数量0.90倍・価格1.25倍・営業利益率19.6%(現場・運用益など(AI の影響が小さい))
  • 顧客資金の運用益:数量 70.4(顧客資金の平均残高(億ドル))× 価格 0.04(運用の平均利回り(比率))→ 売上 2 億ドル・営業利益 2 億ドル。数量1.22倍・価格0.96倍・営業利益率100.0%(現場・運用益など(AI の影響が小さい))

倍率:10年より先の名目の伸びg=0.00%(人月・席の型は0%以下。実質の縮みは10年の数量に入れ済み)で、利益を全部株主に分ける形の正当化PER=1÷(k−g)=1÷(9.0%+-0.00%)=11.1倍(事業のROE39.5%)。純利益はGAAP(株式報酬は費用)。AIエージェント代替はgと別に数量・k・確率へ入れ済みで、PERの上に割引は重ねない。

確率:席が減り単価が鈍る中心の筋書き。38%。

やや悲観 23% AI エージェントと新興勢力が設定と問い合わせを代行し、課金が崩れる 利益 15 億ドル · PER 11.1 倍 · 株価時価総額 46.08 ドル166 億ドル

AI エージェントが給与の設定・問い合わせを代行し、新興勢力が使用量課金で零細から取っていく。数量0.74倍、価格1.12倍。売上は56.5億ドル、純利益は14.9億ドル。 内訳は経営ソリューション=数量0.74倍・価格1.12倍・利益率40.3%、PEO・保険=数量0.83倍・価格1.21倍・利益率17.7%、顧客資金の運用益=数量1.08倍・価格0.94倍・利益率100.0%。 この筋書きの確率は23%。結果は、売上が今の0.87倍の56.5億ドル、営業利益20.8億ドル、純利益14.9億ドル、自己資本45.0億ドル、10年の正味の還元153億ドル、時価総額166億ドル(PER11.1倍)。 10年の純利益の累計は161億ドル(起点の純利益から最終年へ、毎年ほぼ一定の率または幅で動く道筋で積んだ)で、自己資本は今に累計を足して還元を引いた。

  • 経営ソリューション(給与・人事・退職金。ペイコーを含む):数量 7.2(給与処理の従業員数(百万人)= 顧客 約 80 万社 × 1 社あたり約 12 人(推定))× 価格 5.54(1 人あたり年間料金(百ドル/人。4.97 = 497 ドル))→ 売上 40 億ドル・営業利益 16 億ドル。数量0.74倍・価格1.12倍・営業利益率40.3%(席課金型)
  • PEO・保険:数量 2.2(ワークサイト従業員(百万人。PEO・ASO))× 価格 6.68(1 人あたり年間売上(百ドル/人。5.51 = 551 ドル。保険の立替は純額))→ 売上 14 億ドル・営業利益 3 億ドル。数量0.83倍・価格1.21倍・営業利益率17.7%(現場・運用益など(AI の影響が小さい))
  • 顧客資金の運用益:数量 62.3(顧客資金の平均残高(億ドル))× 価格 0.03(運用の平均利回り(比率))→ 売上 2 億ドル・営業利益 2 億ドル。数量1.08倍・価格0.94倍・営業利益率100.0%(現場・運用益など(AI の影響が小さい))

倍率:10年より先の名目の伸びg=0.00%(人月・席の型は0%以下。実質の縮みは10年の数量に入れ済み)で、利益を全部株主に分ける形の正当化PER=1÷(k−g)=1÷(9.0%+-0.00%)=11.1倍(事業のROE32.9%)。純利益はGAAP(株式報酬は費用)。AIエージェント代替はgと別に数量・k・確率へ入れ済みで、PERの上に割引は重ねない。

確率:課金の崩れが小企業から進む筋書き。23%。

悲観 12% 使用量課金への移行と不況で、数量と単価が同時に下がる 利益 8 億ドル · PER 11.1 倍 · 株価時価総額 23.89 ドル86 億ドル

使用量課金への移行で単価が下がり、小企業の不況で雇用も減る。経営ソリューションは数量0.58倍、価格1.03倍、利益率26.8%。預かり資金も細る。売上は41.2億ドル、純利益は7.7億ドル。 内訳は経営ソリューション=数量0.58倍・価格1.03倍・利益率26.8%、PEO・保険=数量0.65倍・価格1.12倍・利益率11.8%、顧客資金の運用益=数量0.92倍・価格0.90倍・利益率100.0%。 この筋書きの確率は12%。結果は、売上が今の0.63倍の41.2億ドル、営業利益10.8億ドル、純利益7.7億ドル、自己資本71.0億ドル、10年の正味の還元82.0億ドル、時価総額86.0億ドル(PER11.1倍)。 10年の純利益の累計は115億ドル(起点の純利益から最終年へ、毎年ほぼ一定の率または幅で動く道筋で積んだ)で、自己資本は今に累計を足して還元を引いた。

  • 経営ソリューション(給与・人事・退職金。ペイコーを含む):数量 5.6(給与処理の従業員数(百万人)= 顧客 約 80 万社 × 1 社あたり約 12 人(推定))× 価格 5.14(1 人あたり年間料金(百ドル/人。4.97 = 497 ドル))→ 売上 29 億ドル・営業利益 8 億ドル。数量0.58倍・価格1.03倍・営業利益率26.8%(席課金型)
  • PEO・保険:数量 1.7(ワークサイト従業員(百万人。PEO・ASO))× 価格 6.20(1 人あたり年間売上(百ドル/人。5.51 = 551 ドル。保険の立替は純額))→ 売上 10 億ドル・営業利益 1 億ドル。数量0.65倍・価格1.12倍・営業利益率11.8%(現場・運用益など(AI の影響が小さい))
  • 顧客資金の運用益:数量 53.1(顧客資金の平均残高(億ドル))× 価格 0.03(運用の平均利回り(比率))→ 売上 2 億ドル・営業利益 2 億ドル。数量0.92倍・価格0.90倍・営業利益率100.0%(現場・運用益など(AI の影響が小さい))

倍率:10年より先の名目の伸びg=0.00%(人月・席の型は0%以下。実質の縮みは10年の数量に入れ済み)で、利益を全部株主に分ける形の正当化PER=1÷(k−g)=1÷(9.0%+-0.00%)=11.1倍(事業のROE11.0%)。純利益はGAAP(株式報酬は費用)。AIエージェント代替はgと別に数量・k・確率へ入れ済みで、PERの上に割引は重ねない。

確率:使用量課金と不況が重なる筋書き。12%で、やや悲観と合わせて35%。

セグメント:数量 × 価格

いまの数量と価格、中立の筋書きの 10 年後。売上と営業利益は億ドル。

経営ソリューション(給与・人事・退職金。ペイコーを含む)

顧客企業の従業員数に応じた 1 人あたり料金の給与計算・税務・人事・勤怠・福利厚生・退職金の管理。

数量給与処理の従業員数(百万人)= 顧客 約 80 万社 × 1 社あたり約 12 人(推定)価格1 人あたり年間料金(百ドル/人。4.97 = 497 ドル)売上営業利益
今 2025/12 9.8 4.97 49 23
10 年後 中立 7.8 5.71 45 20

取り方:売上 48.68 億ドルは開示値(2026 年 5 月期)。ペイチェックスは米国の民間労働者の約 11 人に 1 人(約 1,240 万人)の給与を扱うと開示し、そこから PEO・ASO のワークサイト従業員 260 万人を引いて約 980 万人(推定)。1 人あたり 約 497 ドル。営業利益は部門別の開示がなく、全社の調整後営業利益 28.1 億ドルから PEO・保険(23%)と資金運用益を引いた残りの 46.7%(推定)。価格は物価(10 年 1.41 倍)に付加機能の上乗せを置いた。 【AIエージェント代替の見直し】経営ソリューションは従業員 1 人あたり課金の席型(AI エージェント代替)。小企業向けで解約が多く、記録の正本の証拠が 2 つ揃わないので堀とは認めない。数量は中立で0.80倍、価格は物価を下回る1.15倍(エージェントが画面を飛ばし値下げ圧力)、利益率は今の約 47% から低下。

PEO・保険

顧客企業の従業員を共同で雇用し、給与・福利・労災・医療保険・労務リスクを一括で引き受ける。

数量ワークサイト従業員(百万人。PEO・ASO)価格1 人あたり年間売上(百ドル/人。5.51 = 551 ドル。保険の立替は純額)売上営業利益
今 2025/12 2.6 5.51 14 3
10 年後 中立 2.3 6.89 16 3

取り方:ワークサイト従業員 約 260 万人(+6%)・売上 14.33 億ドル(開示)。営業利益は調整後で 23%(推定。保険の請求で数ポイント動く)。価格は医療費の上昇があるので物価並みを基本とした。 【AIエージェント代替の見直し】PEO はワークサイト従業員の保険・給与の立て替えで、利益率が低く AI の影響は限られる。数量0.90倍、価格1.25倍。

顧客資金の運用益

給与・税金として払う前の顧客資金を債券で運用した利息。費用はほぼゼロ。

数量顧客資金の平均残高(億ドル)価格運用の平均利回り(比率)売上営業利益
今 2025/12 57.7 0.04 2 2
10 年後 中立 70.4 0.04 2 2

取り方:平均残高 57.68 億ドル(10-K)に利回り 約 3.66%(売上 2.11 億ドル。実現益を含む。平均利回り 3.5%・第 1 四半期は 3.7%)。2027 年 5 月期の見通しは 2.0〜2.1 億ドル。金利は筋書きで大きく動かさず(SCHEMA)、積み上げの入れ替えの遅れと実現益で 3.4〜3.9% の幅に置いた。短期金利が 100bp 動けば税前で約 0.58 億ドル(営業利益の約 2%)。 【AIエージェント代替の見直し】預かり資金の運用収入。残高は賃金の名目の伸びで増えるが、雇用の減りで鈍る。中立で残高1.22倍、利回りは緩やかに低下する0.96倍。

リスクと懸念

AI エージェント代替(1 人あたり課金の崩れ)

ペイチェックスの売上の 7 割は小企業向けの 1 人あたり課金だ。AI エージェントが給与の設定や問い合わせを代行し、ギュスト・ラミープロが使用量課金で零細から取っていけば、数量と単価が同時に下がる。ADP ほど深い堀はないので、中立の売上は今の0.97倍、悲観では0.63倍と置いた。

小企業の雇用の落ち込み

売上は顧客の従業員数に連動する。顧客の大半は従業員 20 人未満で、不況では廃業と人員削減が同時に来る。リーマン期の米国の民間雇用は約 6% 減。純負債 34 億ドルの利払い 2.7 億ドルが固定費として重なり、利益のぶれは買収前より大きい。景気後退の谷の年は雇用 −8%・利益 24% 減。

零細・小企業での新興勢力との競争

ギュスト(顧客 50 万社超・売上 約 10 億ドル +30%)とラミープロ(年間収益 約 10 億ドル +78%)は、ペイチェックスの主戦場の零細・小企業で新規を取る。価格競争で値上げが物価に届かないと、10 年で単価が 1.30 倍(物価 1.41 倍)に止まる。定着率 82〜83% は ADP(92%)より低い。

AI による課金モデルの変化

AI が給与・人事の設定と問い合わせを代行し、従業員あたり課金から使用量課金へ移ると、単価と利益率が下がる。2026 年 9 月の売りの理由の 1 つ。ペイチェックスは AI 投資を前年の 5 倍に増やしており、費用が先に出て回収が遅れるリスクもある。

ペイコー買収の統合と債務

のれん 26 億ドル・無形資産 17.8 億ドルを抱え、三つのプラットフォームを並べて動かす。統合が遅れれば費用シナジーが止まり、のれんの減損もありうる(非現金)。債務 45.6 億ドルのうち 4 億ドルが 2029 年、15 億ドルが 2030 年に満期。第 1 四半期は営業キャッシュフローが配当を賄えなかった。

PEO の保険の請求

PEO・保険は売上の 22% で利益率 2 割台。労災・医療の請求が 1 ポイント動くと、PEO の利益は 1 割動く。不況では請求が増え、売上の減少と同時に利益率が落ちる(悲観で 8〜10%)。会社は PEO の利益を開示していないため、本分析の 23% は推定で、ここがずれると全社の利益の見積もりも動く。

顧客資金の運用益と金利

運用益は営業利益の約 7%(2.1 億ドル)。短期金利が 100bp 下がると、積み上げの入れ替えで 2〜3 年かけて税前 約 0.58 億ドルが減る。物価と金利は筋書きで動かさない前提だが、運用の利回りの差は 3.4〜3.9% の幅で置いた。残高が不況で減る影響も重なる。

今後の分かれ目

経営ソリューションの伸びが 2 四半期続けて 4% を下回り、顧客数・従業員数の伸びがゼロになる
シェアの低下が価格に表れ始めた合図。やや悲観の確率を 24% から 30% へ上げ、10 年の価格を 1.43 倍から 1.35 倍へ下げて見る。
ペイコーの製品が既存のペイチェックス顧客に売れ、1 人あたり単価が物価を 1〜2 ポイント上回って伸びる
中立から やや楽観へ。経営ソリューションの利益率 49% が 50% を超え、10 年の純利益が 36 億ドル近くになりうる。
米国の民間雇用が 2 四半期連続で減り、小規模事業雇用指数が 98 を割る
悲観に近づく。谷の年の純利益は 13〜14 億ドル、配当の維持が焦点になる。ならした利益 18.5 億ドル × 谷の PER で見るので、株価は深く下がらない。
AI が給与処理の課金を使用量課金へ変える動きが、ADP・ペイチェックスの片方で先に起きる
先に変えた側は単価が下がるが、変えない側はシェアを失う二重の圧力になる。10 年の悲観(12%)を 15〜18% へ上げる。
営業キャッシュフローが 2 四半期続けて配当を下回り、自社株買いが再開されない
純負債の返済が優先され、還元は配当の維持に絞られる。payout を純利益の 97% から 85% へ下げて見る。倍率は下がらないが、還元の増加が止まる。
ADP が給与処理の値下げ・無料機能を打ち出し、中小企業向けで価格競争が起きる
価格が物価を下回る筋書き(10 年 1.30 倍)に近づき、純利益が中立より 3 割少ない水準になる。
経営ソリューションの 1 人あたり売上が 2 年続けて物価を下回ったら
席型の値下げ圧力が現実になった合図。価格を中立の{ms_base_pm:.2f}倍より下げ、やや悲観の確率を上げる。
AI 機能が単体の売上として開示され、全社の 1 割を超えたら
席に依存しない収益源の合図。楽観の数量を今の 1.0 倍より上で見直す。

見ておくもの

  • 経営ソリューションの伸び(有機)と顧客数・従業員数・定着率(四半期の開示)
  • ワークサイト従業員の伸びと PEO・保険の利益率(保険の請求)
  • 顧客資金の平均残高と利回り(見通し 2.0〜2.1 億ドル)
  • 調整後営業利益率(見通し 約 44%)と費用シナジー・償却の減り(年 3.0 億 → 2.1 億ドル)
  • 営業キャッシュフローと配当・自社株買いの賄い(純負債 34 億ドルの推移)
  • ペイチェックス小規模事業雇用指数・米国の民間雇用・ギュスト/ラミープロ/ペイロシティの伸び
  • 経営ソリューションの 1 人あたり売上と顧客の解約、AI 機能の売上の金額開示

倍率と資本コストの決め方

今の時価総額 402億ドル は見ずに、経営ソリューション・PEO・預かり資金の 3 つで数量(席型 0.80 倍)と価格(物価を下回る 1.15 倍)を置いた。倍率は 10 年より先の名目の伸び g=0% の 1÷(k−g)、k は基本 8.0% + 寿命 1.0 = 9.00%。AI 代替は数量・価格に主に入れ、k の寿命・確率(悲観側35%)・g に重ねていない。差を狙って置いたのではない。

資本コスト 9.0% = 無リスク金利 5% + β 0.89 × 5%。k = 基本 8.0% + quality 1.00% = 9.00%(β は使わない)。給与処理は雇用に連動するが景気に大きくは左右されず循環 0、純負債は時価総額の約 9% で借金 0、値決めは AI の値下げ圧力を価格の置き方で表すので 0。寿命は席型の下限 +1.0%。個別のリスクは k に足さず筋書きと確率で表した。

同じ業種(資本財・サービス)の AI 分析

割安 ペンテアPNR プール機器の在庫調整と水事業の安定収益。買い足しと住宅の景気が振れる。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 14.2 倍)で置くと、本質価値は今の時価総額を 4 割強上回り、割安 本質価値との差 +38.6% · 10 年 割安(年 +10.3%) やや割安 ロッキード・マーチンLMT 受注残 2,300 億ドルと防空ミサイルの増産で利益が戻る防衛の王道銘柄。F-35 一本足の傷はあるが、利益ベースの倍率(10 年中立 20.3 倍)で測っても本質価値は今の時価総額を 3 割ほど上回る(割安) 本質価値との差 +23.1% · 10 年 やや割安(年 +8.8%) やや割安 コパートCPRT 堀の厚い事故車オークションの寡占で、余った現金 40 億ドルを戻り方 0.5 で足し、台数の弱さを織り込んでも、利益ベースの本質価値は今の値段を 3 割弱上回る 本質価値との差 +22.4% · 10 年 やや割安(年 +8.5%) やや割安 テクストロンTXT 時価総額 131 億ドルは GAAP の純利益の 14 倍。ジェット・MV-75・工業を抱える複合企業は、利益ベースの倍率(10 年中立 12.6 倍)で測ると本質価値が今の約 1.2 倍に出てやや割安 本質価値との差 +18.0% · 10 年 やや割安(年 +8.7%) やや割安 レノックス・インターナショナルLII 住宅は在庫調整の谷、商業用は 2 桁で伸びる空調。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 15.1 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し +21% でやや割安 本質価値との差 +14.2% · 10 年 やや割安(年 +8.7%) やや割安 オーチス・ワールドワイドOTIS 保守の継続収入が利益の大半を稼ぐ優良事業。中国の新設不況と KONE・TKE 統合の競争で悲観側を厚く置いても、総合は今の時価総額に対し +22% でやや割安 本質価値との差 +13.6% · 10 年 やや割安(年 +8.6%) やや割安 ウーバー・テクノロジーズUBER 実力の利益は見かけの半分。未成立の買収を外した単体で、自動運転で取り分が削られる負けを厚く見ると、利益ベースの倍率では今の値段をやや上回る(やや割安) 本質価値との差 +10.6% · 10 年 やや割安(年 +8.8%) やや割安 ノースロップ・グラマンNOC B-21 と Sentinel で米国の核抑止の 2 本柱を持つ防衛の主契約者。受注残は史上最高だが利益率は薄く、利益ベースの倍率では本質価値は今の時価総額をやや上回る(やや割安) 本質価値との差 +10.6% · 10 年 やや割安(年 +7.6%) 適正 ハネウェル エアロスペースHONA 民間機の装備品とアフターマーケット・防衛の 3 本柱で稼ぐが、分離で純負債 約 148 億ドルと自己資本のマイナスを背負い、2026 年の見通しを下げた直後の新会社 本質価値との差 +7.9% · 10 年 適正(年 +8.0%) 適正 ユナイテッド・エアラインズ・ホールディングスUAL 山の年でなくならした利益で測ると、国際線とプレミアムで稼ぐ航空会社の本質価値は今の値段を 1 割強上回る。ただし燃料・賃金・景気の悲観を厚く置いたただし燃料・賃金・景気の悲観を厚く置いた 本質価値との差 +7.7% · 10 年 適正(年 +9.0%) 適正 ユナイテッド・パーセル・サービスUPS アマゾンの荷物の削減を終え利益が戻り始めた宅配の最大手。利益ベースの倍率で測ると純利益 15 倍の今の値段はやや安いが、アマゾン自前網との競争を重く見て確率を悲観側に置いた 本質価値との差 +6.4% · 10 年 適正(年 +7.5%) 適正 キャリア・グローバルCARR 売却後の空調はデータセンターと更新需要で伸びる優良株。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 14.8 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し +9% で適正 本質価値との差 +5.1% · 10 年 適正(年 +7.4%) 適正 ローリンズROL 家庭と店舗に張りつく定期契約の害虫駆除は景気に強く、買収の支出を利益から引き、利益ベースの倍率(中立 23 倍)で測ると、本質価値は今の値段を 1 割弱上回る水準で適正 本質価値との差 +3.7% · 10 年 適正(年 +6.4%) 適正 ゼネラル・ダイナミクスGD ガルフストリームと潜水艦で稼ぐ防衛・ビジネスジェットの複合企業。受注残 1,365 億ドルで利益の見通しは堅く、利益ベースの倍率(資本コスト 7.75%、中立は上限の 9 割弱)で測ると今の値段は適正の範囲 本質価値との差 0.0% · 10 年 適正(年 +6.6%) 適正 ビルダーズ・ファースト・ソースBLDR 米国最大級の住宅建材の流通・加工。着工の谷と重い借金。利益ベースの正当化 PER の 9 割(中立 10 年 9.6 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し +3% で適正 本質価値との差 −1.9% · 10 年 適正(年 +8.6%) 適正 マスコ・コーポレーションMAS 改修需要に乗るブランド製品。ホームデポ頼みと住宅循環が重い。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 16.1 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -6% で適正 本質価値との差 −8.5% · 10 年 適正(年 +6.1%) 適正 ユニオン・パシフィックUNP 線路という最高級の堀を持ち、未成立の NSC 合併を除いた単独の姿で測ると、純利益の 24 倍の今の値段はほぼ適正 本質価値との差 −8.7% · 10 年 適正(年 +5.2%) 適正 ヴェラルトVLTO 定期収入が約 6 割の水質・製品識別の会社。利益ベースの正当化 PER(中立 19 倍)で測ると、今の値段(PER 26.9 倍)はやや高いが適正の範囲 本質価値との差 −9.0% · 10 年 適正(年 +5.6%) 適正 L3ハリス・テクノロジーズLHX 宇宙・通信・ミサイル推進の 3 本柱で受注残 420 億ドル。固体ロケットモーターの増産が利益を押し上げるが、利益ベースの倍率(10 年中立 15.4 倍)で測ると本質価値は今の時価総額を 1 割ほど下回る(やや割高) 本質価値との差 −9.8% · 10 年 適正(年 +5.3%) やや割高 GEエアロスペースGE 民間エンジン整備という最良の事業を持つが、PER 39 倍は 10 年後の利益ベースの PER(中立 21 倍)の 1.8 倍で、計算上はやや割高 本質価値との差 −11.3% · 10 年 やや割高(年 +5.4%) やや割高 スリーエムMMM PFAS の訴訟支払いを抱えつつ利益率は上向き。利益ベースの上限で測ると本質価値は今の値段に近く、適正 本質価値との差 −12.7% · 10 年 やや割高(年 +5.3%) やや割高 W・W・グレインジャーGWW 北米の産業用品流通で堀の深い優良企業。利益ベースの正当化 PER の 85 割(中立 10 年 20.5 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -12% でやや割高 本質価値との差 −13.4% · 10 年 やや割高(年 +5.0%) やや割高 デルタ航空DAL 山の年でなくならした利益で測ると、燃料高でも優良な航空会社の価値は今の値段とほぼ釣り合う。利益ベースの PER は 10 倍台で、循環と燃料の悲観を厚く置いた 本質価値との差 −14.1% · 10 年 やや割高(年 +6.2%) やや割高 スナップオンSNA 整備士へのバン販売の堀と厚い現金で利益率 22% を保つ。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 14.2 倍)で置くと、本質価値は今の時価総額を 1 割半ばほど下回り、やや割高 本質価値との差 −14.2% · 10 年 やや割高(年 +4.8%) やや割高 インガソール・ランドIR 圧縮機・真空・ポンプで世界の上位を争う質の高い産業機械。買収で伸びる分は買収の現金を引いて評価すると、利益ベースの上限で見ると今の値段は高く、やや割高 本質価値との差 −14.2% · 10 年 やや割高(年 +5.1%) やや割高 A.O.スミスAOS 北米最大の給湯器メーカー。中国の不振とヒートポンプ移行が重い。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 12.7 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -11% でやや割高 本質価値との差 −15.8% · 10 年 やや割高(年 +5.2%) やや割高 ハンティントン・インガルス・インダストリーズHII 米国で唯一の原子力空母の造船所で、潜水艦も手がける。受注残 573 億ドルで売上は読めるが利益率は 5% 台と薄く、利益ベースの PER(中立 12.7 倍)で測ると今の値段はやや割高 本質価値との差 −15.9% · 10 年 やや割高(年 +5.2%) やや割高 パッカーPCAR 北米クラス 8 の循環と DAF の欧州で稼ぐ堅実な首位級。事業は優良だが、利益ベースの上限の内側(中立は 7.6 割)で測ると、今の値段は 2 割弱高く、やや割高 本質価値との差 −16.5% · 10 年 やや割高(年 +5.2%) やや割高 ジェイコブズ・ソリューションJ 政府サービスを分離した設計・工事管理会社。利益ベースの正当化 PER の 7 割(中立 10 年 11.9 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -12% でやや割高 本質価値との差 −17.1% · 10 年 やや割高(年 +5.2%) やや割高 トランスダイム・グループTDG 独占に近い航空機部品の補修収入で稼ぐ高収益の複利機械。ただし純負債は EBITDA の約 5.8 倍で、利益ベースの倍率(10 年中立 15.3 倍)で測ると本質価値は今の時価総額を 2 割弱下回る(やや割高) 本質価値との差 −17.6% · 10 年 やや割高(年 +4.7%) やや割高 ハベルHUBB 電力会社の送配電部材とデータセンター配線で稼ぐ高収益企業。利益ベースの正当化 PER の 8.5 割(中立 10 年 16.8 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -18% でやや割高 本質価値との差 −17.8% · 10 年 やや割高(年 +4.7%) やや割高 ITWイリノイ・ツール・ワークスITW 利益率は高いが売上の伸びの実績が弱い。利益ベースの上限で測ると本質価値は今の値段を 1 割半ばほど下回り、やや割高 本質価値との差 −18.8% · 10 年 やや割高(年 +4.3%) やや割高 フォーティブFTV 分離後は計測・施設ソフト・滅菌の堅い会社。GAAP の PER 30 倍は高く、利益ベースの本質価値は今の値段を 1 割ほど下回り、総合はやや割高 本質価値との差 −19.2% · 10 年 やや割高(年 +4.2%) やや割高 レイドス・ホールディングスLDOS 政府案件の受注残は厚いが、人月で売る IT 受託は AI エージェントの標的で、売上が縮む前提で見るとやや割高(-14%) 本質価値との差 −20.1% · 10 年 やや割高(年 +4.1%) やや割高 アメテックAME ニッチな計測・精密部品を買い足して束ねる質の高い会社。利益ベースの正当化 PER の 8.5 割(中立 10 年 17.5 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -24% でやや割高 本質価値との差 −20.6% · 10 年 やや割高(年 +4.0%) やや割高 スタンレー・ブラック&デッカーSWK 工具の回復は費用削減の実現と関税の転嫁で決まる。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 9.8 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -15% でやや割高 本質価値との差 −20.9% · 10 年 やや割高(年 +4.9%) やや割高 カミンズCMI 発電は受注が 2028 年下期まで埋まり利益は拡大中だが、北米トラックの循環が深く、利益ベースの本質価値は今の時価総額を 2 割強下回るやや割高 本質価値との差 −22.3% · 10 年 やや割高(年 +4.7%) やや割高 ウェイスト・マネジメントWM 堀は厚く価格の力も強い。資本コスト 7.5% で利益ベースの正当化 PER(中立 21 倍)を測ると、PER 34 倍の今の値段はやや割高の範囲 本質価値との差 −22.7% · 10 年 やや割高(年 +3.5%) やや割高 アレジオンALLE 商業施設の錠・出口装置で米国の上位を守る堅い事業。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 13.5 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -13% でやや割高 本質価値との差 −23.3% · 10 年 やや割高(年 +4.3%) やや割高 ザイレムXYL 水の設備・計測・サービスで景気に強いが、のれん込みの資本効率は低い。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 12.4 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -20% でやや割高 本質価値との差 −23.5% · 10 年 やや割高(年 +3.9%) やや割高 ドーバーDOV 5 部門の買収型機械メーカー。液冷・バイオ医薬で伸びるが、GAAP の PER 25 倍は利益ベースの 10 年の中立の倍率(約 13 倍)の約 2 倍で、本質価値は今の値段を 3 割弱下回るやや割高 本質価値との差 −26.7% · 10 年 やや割高(年 +3.7%) やや割高 フェデックス・フレイトFDXF 分離で借金を負った LTL 首位級の事業は堀も回復余地もあるが、薄い利益率の回復をすでに値段が先に見込んでおり、利益ベースの倍率(10 年中立 12.0 倍)で測るとやや割高 本質価値との差 −27.4% · 10 年 やや割高(年 +4.1%) やや割高 RTXコーポレーションRTX 民間機と防衛の両輪で受注残 2,890 億ドルを積む優良企業。GAAP の PER 39 倍に対し、利益ベースの倍率(10 年後の中立 14.7 倍)で測ると本質価値は今の時価総額を 3 割弱下回る(やや割高) 本質価値との差 −28.1% · 10 年 やや割高(年 +3.4%) やや割高 ノーフォーク・サザンNSC 東部の線路は代えのきかない優良な資産だが、今の値段にはユニオン・パシフィックとの合併の上乗せが入っており、NSC 単体の利益ベースの価値は 2 割台半ば下で、やや割高 本質価値との差 −28.4% · 10 年 やや割高(年 +2.8%) やや割高 CSXCSX 線路の堀と利益率の回復は本物だが、回復後の利益に今の値段が先に届いており、利益ベースの倍率(moat 強・10 年中立 19.5 倍)で測ると、やや割高 本質価値との差 −28.7% · 10 年 やや割高(年 +2.8%) やや割高 エマソン・エレクトリックEMR プロセス産業の制御・計測の堀は深いが、事業の入れ替えの途中。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 14.6 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -30% でやや割高 本質価値との差 −29.1% · 10 年 やや割高(年 +3.1%) やや割高 ハネウェル・インターナショナルHON エアロスペース分離後のビル・プロセス・産業オートメーション専業。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 13.4 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -26% でやや割高 本質価値との差 −29.2% · 10 年 やや割高(年 +3.2%) 割高 ジェネラック・ホールディングスGNRC 停電頼みの住宅用発電機から、データセンター向けの大型発電機へ変わる途中。利益ベースの正当化 PER の 7.2 割(中立 10 年 10.2 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -32% で割高 本質価値との差 −30.4% · 10 年 割高(年 +3.8%) 割高 フェデックスFDX 分離後のフェデックスは、売上 825 億ドルで営業利益率 5〜6% の薄利の宅配会社。分離前の台帳の PER 15.8 倍は見かけで、継続事業では 20 倍超。費用削減は本物だが、利益ベースの倍率(10 年中立 11.1 倍)で測ると割高 本質価値との差 −32.6% · 10 年 割高(年 +2.9%) 割高 トレイン・テクノロジーズTT 受注残 121 億ドルの AI 冷却ブームで利益は拡大中だが、PER 35 倍は 10 年後の利益ベースの PER(中立 16.4 倍)の 2 倍で、総合は今の時価総額に対し -33% で割高 本質価値との差 −34.5% · 10 年 割高(年 +2.5%) 割高 シンタスCTAS 堀は厚く伸びも安定だが、利益ベースの正当化 PER(成熟後の中立 22 倍)で測ると、PER 40 倍台の今の値段は割高 本質価値との差 −35.2% · 10 年 割高(年 +2.0%) 割高 サウスウエスト・エアラインLUV 手荷物有料化・指定席・プレミアム席の上積みが計画の 6〜7 割で定着する前提でも、利益ベースで測ると価値は今の値段を下回る。会社計画の実現度で大きく分かれる。会社計画の実現度で大きく分かれる 本質価値との差 −35.6% · 10 年 割高(年 +3.3%) 割高 リパブリック・サービシズRSG 廃棄物の寡占と価格の力は強いが、利益ベースの正当化 PER(中立 19 倍)で測ると今の値段は割高。数量の弱さと環境ソリューションの不振が懸念 本質価値との差 −36.5% · 10 年 割高(年 +1.7%) 割高 アイデックスIEX 受注は過去最高でも、GAAP の PER 37 倍は利益ベースの 10 年の中立(約 14 倍)の 2 倍半ほどで、本質価値は今の値段の 6 割強で割高 本質価値との差 −36.9% · 10 年 割高(年 +1.9%) 割高 パーカー・ハネフィンPH 航空が 3 割超・産業が 7 割の高収益な動き・流れの制御部品大手。堀は厚いが PER 34 倍は利益ベースの上限(18 倍)の 2 倍近く、割高 本質価値との差 −37.1% · 10 年 割高(年 +2.1%) 割高 ノードソンNDSN 接着剤・医療部品・電子検査のニッチ首位で稼ぐ高収益企業だが、AI 向けの急回復を織り込んだ PER 38 倍は利益ベースの上限(約 19 倍)の 2 倍で、割高 本質価値との差 −37.4% · 10 年 割高(年 +1.8%) 割高 ジョンソンコントロールズJCI データセンター冷却が伸びるビル設備の優良会社。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 13.4 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -41% で割高 本質価値との差 −41.1% · 10 年 割高(年 +1.7%) 割高 エムコア・グループEME 設備工事の大手。受注残 171 億ドルは山の利益。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 10.9 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -43% で割高 本質価値との差 −41.4% · 10 年 割高(年 +1.9%) 割高 キャタピラーCAT 受注残 720 億ドルの AI 電源ブームで利益は急拡大中だが、PER 39 倍は利益ベースの 10 年の中立の倍率(約 14 倍)の約 3 倍で割高 本質価値との差 −42.6% · 10 年 割高(年 +1.2%) 割高 GEベルノバGEV ガスタービン受注残と電化で利益が伸びるが、山の利益に高い倍率を掛けない。利益ベースの正当化 PER の 7 割(中立 10 年 14.8 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -49% で割高 本質価値との差 −42.7% · 10 年 割高(年 +1.0%) 割高 オールド・ドミニオン・フレイト・ラインODFL 拠点網の密度と運賃の規律という堀は本物だが、谷の利益の上にすでに回復後の値段が乗っており、式で測ると割高 本質価値との差 −43.3% · 10 年 割高(年 +0.8%) 割高 イートンETN 北米の配電設備は寡占と受注で質が高いが、投資の山と債務を抱える。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 13.5 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -48% で割高 本質価値との差 −45.1% · 10 年 割高(年 +0.8%) 割高 ファスナルFAST 大口契約とオンサイトでシェアを取る産業用品流通。利益ベースの正当化 PER の 85 割(中立 10 年 18.2 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -45% で割高 本質価値との差 −46.3% · 10 年 割高(年 +0.2%) 割高 ユナイテッド・レンタルズURI 建機レンタル最大手で専門機材が 2 桁成長するが、借金で膨らむ ROE と建設の循環を利益ベースの PER(中立 12.0 倍)と悲観の確率で見ると、総合は今の時価総額に対し -41% で割高 本質価値との差 −46.4% · 10 年 割高(年 +1.1%) 割高 ロックウェル オートメーションROK 北米の制御装置 Logix とクラウドの Plex という堀はあるが、景気の振れが大きい。利益ベースの正当化 PER の 7.5 割(中立 10 年 13.3 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -47% で割高 本質価値との差 −47.1% · 10 年 割高(年 +0.5%) 割高 シー・エッチ・ロビンソン・ワールドワイドCHRW 北米最大のトラック仲介で、AI による人員減が利益に残るかが核心。資本コスト 9.25% の利益ベースの倍率(moat 弱・10 年中立 12.5 倍)で測ると割高で、安全域はない 本質価値との差 −47.2% · 10 年 割高(年 +0.6%) 割高 ボーイングBA 受注残 7,150 億ドルの民間機の複占の一角だが、営業赤字・純負債 260 億ドル・固定価格契約の損失を抱え、時価総額 1,500 億ドルは利益ベースの倍率では回復が完成しても届かず割高 本質価値との差 −47.8% · 10 年 割高(年 +1.7%) 割高 ハウメット・エアロスペースHWM ガスタービンと航空エンジンの翼・部品で世界首位級の寡占。利益は急伸し堀も本物だが、時価総額約 880 億ドルは 2026 年の純利益の約 42 倍で、10 年後の利益ベースの PER(中立 15.4 倍)の 2.7 倍。大きく割高大きく割高 本質価値との差 −48.1% · 10 年 割高(年 +0.4%) 割高 エクスペディターズ・インターナショナル・オブ・ワシントンEXPD 資産を持たないフォワーダーの資本効率は優良だが、2026 年の運賃高騰の利益を先に払っている。ならした利益と利益ベースの倍率(moat 弱・10 年中立 13 倍)で測ると割高 本質価値との差 −48.8% · 10 年 割高(年 +0.2%) 割高 JBハント・トランスポート・サービシズJBHT インターモーダルの回復と値上げ余地は本物だが、ならした利益に今の値段が先に届いており、貨物の山と鉄道再編の両方に弱く、利益ベースの倍率(10 年中立 12.5 倍)で測ると割高 本質価値との差 −50.4% · 10 年 割高(年 −0.1%) 割高 ブロードリッジ・ファイナンシャル・ソリューションズBR 議決権の配布という本物の堀は認めるが、取引後処理は AI の標的で、利益の倍率を下げて見ると割高(-50%) 本質価値との差 −52.9% · 10 年 割高(年 −1.3%) 割高 ワブテックWAB 受注残 309 億ドルと機関車の更新で伸びる、のれん込みの重い資本。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 12.4 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -55% で割高 本質価値との差 −53.4% · 10 年 割高(年 −0.9%) 割高 アクソン・エンタープライズAXON 時価総額 317 億ドルは GAAP の純利益(株式報酬を費用にした値)の 260 倍超。警察の束ね売りで 10 年伸びても、利益ベースの倍率では中立の 10 年後が今の値段に届かず割高 本質価値との差 −56.1% · 10 年 割高(年 −0.5%) 割高 ディア・アンド・カンパニーDE 2026 年が農機サイクルの底(純利益 約 49 億ドル)で、PER 35 倍は利益ベースの 10 年の中立の倍率(約 12 倍)の 3 倍近くで、計算上は割高 本質価値との差 −56.4% · 10 年 割高(年 −1.4%) 割高 オートマチック・データ・プロセッシング(ADP)ADP 給与処理の堀は本物だが、1 人あたり課金は AI エージェントに揺さぶられ、利益の倍率を下げて見ると割高(-54%) 本質価値との差 −56.6% · 10 年 割高(年 −2.1%) 割高 バーティブ・ホールディングスVRT 電力と冷却を握る優良企業だが、AI 投資一本足の需要。利益ベースの正当化 PER の 7 割(中立 10 年 9.8 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -60% で割高 本質価値との差 −57.6% · 10 年 割高(年 −0.8%) 割高 ベリスク・アナリティックスVRSK 損保の標準データという本物の堀は認めるが、請求分析は AI 見積りで単価が下がり、利益の倍率を抑えると割高(-58%) 本質価値との差 −60.5% · 10 年 割高(年 −3.3%) 割高 コンフォート・システムズUSAFIX データセンター向けの機械・電気工事は利益率 17% の山にいる。利益ベースの正当化 PER の 8 割(中立 10 年 10.5 倍)で置くと、総合は今の時価総額に対し -62% で割高 本質価値との差 −61.3% · 10 年 割高(年 −2.2%) 割高 クアンタ・サービシーズPWR 受注残 534 億ドルで今年の利益は急増するが、現在の PER 約 54 倍は 10 年後の利益ベースの PER(中立 12.0 倍)の 4 倍を超え、総合は今の時価総額に対し -66% で割高 本質価値との差 −61.5% · 10 年 割高(年 −1.9%) 割高 エクイファックスEFX 独自データと寡占の堀は認めるが、本人同意の直接取得という代替が数量を削り、利益の倍率を抑えると割高(-62%) 本質価値との差 −67.6% · 10 年 割高(年 −4.2%)

ほかの業種も見る(AI 銘柄分析の一覧)→

読んだ資料

  1. ペイチェックス 2026 年 5 月期 第 4 四半期・通期決算(8-K、SEC)
  2. ペイチェックス 10-K(2026 年 5 月期、SEC)
  3. ティッカースカウト:ペイチェックス 10-K 要約(顧客・定着率・債務・ペイコー)
  4. MarketBeat:ペイチェックスの第 1 四半期(2026 年 9 月)と株価下落
  5. ペイチェックス 小規模事業雇用指数(2026 年 7 月)
  6. Sacra:ギュスト・ラミープロの規模
  7. StockAnalysis:ペイチェックスの時価総額

分析日 2026-10-16